坚定不移推动创先向国内先进电网企业迈进

这次云南电网公司建立董事会和有关干部调整配备,是按照国务院国资委关于推进现代企业制度建设和建立规范董事会的有关要求,按照德才兼备、以德为先的标准以及《公司领导人员管理规定》的各项要求,公司党组站在长远发展的高度,经过统筹考虑、慎重研究,并征得中共云南省委同意后做出的决定。一方面是为了进一步建立健全法人治理结构,完善企业领导体制机制,提高领导班子科学决策、民主决策水平,着重提高民主决策     

苦练内功 努力向国内先进电网企业迈进

面对经济下行的严峻形势,国家把稳增长放在更加突出的位置,省政府陆续出台了扩内需、稳增长的一系列措施,全力冲刺生产总值万亿大关。预计下半年云南经济将呈现平稳较快增长态势,全年GDP增长有望超过12%。今年汛期,云南将新增376万千瓦装机,发电能力上升,电力供应充足,全社会用电需求将得到最大保障。下半年是南方电网中长期发展战略第一阶段的关键时期,按照三步走的战略步骤,公司将深入推进一体化、规范化管理,全面实现第一阶段的目标。公司中长期发展子战略已经编制完成,将在深入开展管理提升活动的过程中,逐一落实子战略的行动计划,各项管理工作将更加科学、完善,     

云南电网大集中模式客户服务技术支持系统运行

近日,云南电网公司区域大集中模式客户服务技术支持系统通过南方电网公司鉴定,该系统已在云南电网公司本部及16个地市供电局、86个县级供电企业、915个乡镇供电所全部上线运行,满足了当前电网企业集约化经营及一体化营销管控的需求。     

狠抓工作落实 全面完成全年各项目标任务

正准确把握当前面临的形势和挑战今年是公司全面创先工作的落实年,是顺利实现2015年创先目标的关键一年。公司能否达到国内先进,完成好今年的工作任务具有特别重要的意义。——从外部经济环境来看宏观经济总体回稳向好,全国二季度的GDP增长率由一季度的7.4%上升为7.5%,云南省上半年GDP增长率预计在9%以上。云南省委、省政府近期先后召开一系列会议,安排部署加快推进全省重点项目建设等工作。这些     

供电所规范化建设向“简”“实”推进

10月30日,云南电网公司在玉溪召开2014年县级供电企业创先与规范化建设现场会议,120名会议代表分别到江川的大街、前卫供电所和峨山的小街、化念供电所现场参观交流,玉溪供电局及昆明宜良、楚雄双柏、红河石屏3家供电公司和曲靖越州、临沧勐库、德宏遮岛供电所在会上作了交流发言。会上,公司发布了“2014年1—3季度县级供电企业规范化建设评价报告”、“2014年上半年县级供电企业管理评价报告”和“《云南电网公司促进农电发展实施细则》——2014年     

落实供电所规范化建设 促进创先全面落地

正2012年南方电网公司启动县级供电企业规范化建设工作以来,公司在网公司专业部门的指导帮助下,把县级供电企业规范化建设作为贯彻落实南方电网公司中长期发展战略和农电发展思路的具体实践和平台,认真落实公司促进农电发展的实施细则,全面推进县级供电企业创先工作,及时研究制定规范化建设工作方案,有效促进了县级供电企业规范化建设工作不断纵深推进。形成了以县级供电企业规范化建设为抓手,大力提升农电管理水平的工作局面。     

农电企业线损管理水平提升之我见

线损率是衡量农村电网运行效率、考核生产技术和经营管理水平的一项综合性经济技术指标,是南方电网公司所属农电企业创先的六大核心指标之一。     

农电创先路

策划人语"县级供电企业是‘创先’的短板,把短板提起来,整体水平就上去了!"日前,公司董事长陈允鹏在县级供电企业、基层供电所调研时,旗帜鲜明地指出。在南网范围内,云南电网公司管理的县公司最多、分布面积最广、地域差异大、发展不平衡、管理手段粗放。要实现专业业务一体化管     

深化全面创先工作 推动公司转型发展

<正>2月6日,云南电网公司召开201 5年工作会议暨二届五次职工代表大会。会议要求,认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会以及中央经济工作会议、云南省委经济工作会议、省十二届人大三次会议、南方电网公司工作会议精神,深入落实习近平总书记系列重要讲话精神,在经济发展新常态下从严治党,依法治企,以全面创先工作推动公司转型发展。此次会议会期半天,以视频形式召开,公司总部设主会场,各单位(含县级供电企业)设分会场。会议还对公司2014年度先进工作者、五星级班组、安全生产先进单位和个人     

浅析县级供电企业的现状与管理提升

一、县级供电企业的现状及机会 随着社会经济的高速发展,社会及广大用电客户对电力需求日益增长、对电网企业要求日益增高。县级供电企业是目前最基层的电网经营企业,是电网企业联系城乡用电客户、联系社会的重要桥梁和纽带,县级供电企业的经营发展直接影响到电网企业的生存发展。但是,当前县级供电企业依然存在专业人才缺乏、安全管理基础薄弱、办公设备配置不齐全等问题,直接影响了县级供电企业的健康发展。目前南网推行风险体系建设和两册落地,这将促使县级企业的经营管理逐步走上规范化的轨道,将对县级供电企业发展进步起到巨大的推动作用。     

对症下药抓好风险管控

正今年以来,红河供电局以风险管控为主线,以电网风险、设备风险和作业风险管控为抓手,全力抓好安全生产,做好保供电工作,积极备战迎峰度夏。截至今年5月31日,红河供电局累计安全生产813天,有力保障了电力供应,为地方经济持续健康发展提供了不竭动力。管控三大风险夯实安全基础——抓好电网风险管控。今年,红河局围绕《云南电网九大安全风险及39项重点工作73项措施》,制定了分解方案,梳理出5类,共11项涉及红河电网的安全风险,细化明确了24     

深化农电专业化管理 推进县级供电企业规范化建设

进一步提高对农电工作重要性的认识党中央、国务院历来高度重视农业、农村、农民问题,自2004年起连续十年发布以"三农"为主题的中央一号文件,强调"三农"问题始终作为党和政府各项工作的重中之重,先后出台了一系列扶持"三农"、强农惠农的政策措施,积极发展现代农业,努力推进社会主义新农村     

抓好责任落实和风险管控 严守安全生产底线

<正>2015年是公司实现中长期发展战略"三步走"中第二步目标的收官之年,公司将深入推进全面创先,促进公司转型发展,为实现战略目标打下坚实基础。面对新形势、新任务,安全生产工作必须立足新起点,坚持底线思维和问题导向,以责任落实和风险管控为主线,在"安全要稳"和"工作要实"上下功夫,切实夯实安全基础,努力打造本质安全型企业,为公司全面创先提供基础保障。一、强化红线意识,深化责任落实——牢固树立安全生产红线