强技术严管理减少停电时间

正为提高客户满意度,红河供电局在最大限度地提高供电可靠率的过程中,努力寻求停电施工与保障客户用电之间的平衡点,2016年,红河供电局将通过严抓停电管理和培养县公司带电作业人才、合环转供电等方法,最大限度的减少临时停电和重复停电,使得电网建设与保障客户用电两不误,做实供电服务,减少设备停电时间。今年1至3月,红河供电     

优化停电管理 提升供电可靠性

<正>2014年元江供电有限公司以"电网硬件、过程管控、技术投入"为突破口,从编制供电可靠性提升专项工作计划入手,加大农网改造力度,优化生产管理流程,加强综合停电管理,实施带电作业,不断提高电网供电能力。2015年公司将以创建供电可靠性金牌企业为契机,持续推进可靠性工作。以"先算后停、综合停电"为主要管理手段,完善电网综合停电管理联动机制,强化停电审批机制,加大带电作业及转供电在基建、大修技改、客户工     

减少停电 我们一直在努力

开展创先工作以来,红河供电局以供电可靠性为抓手,加强综合停电计划管理,开展设备缺陷分析,加强配网故障抢修管理,大力推广带电作业和提高转供电能力等,有效缩短了城市客户年均停电时间,供电可靠性显著提升。201 2年红河供电局城市客户年平均停电时间从2008年的42.28小时/户降低到了5.75小时/户,极大地提高了城区供电可靠性,为客户满意度提升奠定了坚实基础。     

坚持横向对标 着力降低客户停电时间

陈允鹏董事长在创先动员大会上强调:要下大力气降低客户停电时间,客户停电时间是创先工作最短的短板。2012年公司全口径统计的10千伏配网停电高达82395次,其中故障停电占三分之一,预安排停电占三分之二,管理提升的空间很大。今年,要通过管理手段和技术手段"双管齐下",全面减少客户停电时间。公司决定成立以薛武总经理为组长的全面提升供电可靠性领导小组,并决定由公司分管领导牵头,从各部门抽调人员组建4个督导组,从7月份开始对所有供电局开展全面检查,指导开展供电可靠性提升工作,各单位必须于7月底前制定出今年供电可靠性提升方案和措施,并狠抓落实,迅速扭转目前工作的被动局面。要全力以赴提     

减少工程施工中停电时户数刍议

通过多年来工作实践经验,认为目前有以下几种方法可以在工程施工中减少停电时户数。     

加强停电计划管理让客户更满意

正为提高客户满意度,曲靖供电局努力寻求停电施工与保障客户用电之间的平衡点,持续加强综合停电计划管理,优化停电方案,最大限度的减少临时停电和重复停电,确保停电计划可控,提高供电可靠率,做实供电服务。截至2014年8月31日,曲靖供电局全口径综合供电可靠率为99.97%,同比提升0.1987个百分点;用户平均停电时间为1.73小时,同比减少11.64小时;用户平均停电次数1041次,同比减少3584次。     

广西百色供电局千方百计减少客户停电时间

2014年,百色供电局为贯彻落实好广西电网公司创先工作部署,以减少客户平均停电时间为目的,着重提高供电可靠率,严格执行指标分解管控工作,严格开展综合停电管理及停电管理考核,加强安全隐患排查及设备巡视维护力度,供电可靠率得到大幅度提高。最新数据硅爪,截止2014年6月底,全资产口径客户平均停电时间为6．18小时／户,同比下降86．78％,完成年度目标值的16．41％.     

三大举措保驾护航可靠性“冲金”

正在全面创先过程中,曲靖供电局构筑了"带电作业+电网改造+责任传递机制"的工作体系,实现供电可靠率不断提升:201 1年,全口径平均停电时间高达1 18.43小时,2013年下降到了13.59小时。"2014年,城市、农村客户平均停电时间分别降至1.93小时/户、3.07小时/户以下,在201 5年创建‘全国供电可靠性金牌企业'。"前不久召开的曲靖供电局工作会为提高供电可靠率指明了目标。     

用户平均停电次数指标深入分析和提升措施

用户平均停电次数是反映供电系统对用户停电频率的指标。在对用户平均停电次数指标管理范畴基本理论阐述的基础上,以北京市电力公司近几年用户停电数据为例,深入分析了用户平均停电次数指标及其影响因素,提出了提升用户平均停电次数指标的基本思路和措施。     

做好中压电网计划停电管理工作提高供电可靠性

文章首先对供电可靠性工作的重要性以及影响供电可靠性的主要因素进行了分析，进而阐述了中压电网计划停电工作与供电可靠性工作的紧密关系以及计划停电工作的主要功能特点；其次对目前计划停电管理工作中存在的问题进行了分析，根据实际工作经验提出了在计划停电管理工作中应遵循的主要原则以及确保这些主要原则实施的各种管理措施；最后以大连电业局计划停电管理工作为例，说明了做好计划停电管理工作可以稳步提高供电可靠性。     

计划停电对配电网供电可靠性的影响

阐述了电网停电计划与供电可靠性的紧密关系,指出了目前计划停电管理工作中存在的问题,并以城区供电公司计划停电管理工作为例,说明了良好的计划停电管理工作可以提高供电可靠性,对如何利用计划停电管理提高配电网供电可靠性进行了探讨.     

浅谈提高县级配电网供电可靠率之对策

从配电运行的角度分析影响供电可靠率的主要原因,提出了提高县级配电网供电可靠率的对策。     

广州供电可靠性分析及规划角度提升措施探讨

本文对比了广州电网2012年供电可靠性指标与国际先进水平的差距,从预安排停电和故障停电两方面分析了影响供电可靠性的主要因素,重点论述了电网结构对供电可靠性的影响,最后从电网规划角度提出了提升供电可靠性的改善措施。     

用户供电可靠性与计划停电分析

文章作者分析中压电网计划停电与用户供电可靠性的紧密关系,指出了目前计划停电管理工作中存在的问题,并以计划停电管理工作为例,说明了良好的计划停电管理工作可以提高供电可靠性。     

向管理要供电可靠性

供电可靠性综合反映了供电企业的管理水平和设备的先进水平。其不单是供电企业达标、创一流考核的必不可少的重要技术指标,更是供电企业在与国际接轨过程中体现现代企业优质服务水平的重要标志。1996年,我局浦东供电所的供电可靠率为99．632％,即平均每户每年感受到的停电时间为32．24h。市东供电局提出：1997年全局的供电可靠率达到99、8％,即每户每年平均停电时间为17．52h;1998年     

国家电网公司召开配网不停电作业工作推进会

9月21～22日,国家电网公司在江苏南京召开配网不停电作业工作推进会。会议明确提出,到"十二五"末,要将配网不停电作业作为国家电网公司城市配网检修作业的主要方式,以实现国家电网公司供电可靠率和优质服务水平显著提升的目标。     

计划停电对中压用户供电可靠性的影响

阐述了中压电网计划停电与供电可靠性的紧密关系,指出了目前计划停电管理工作中存在的问题,并以滦南电力公司计划停电管理工作为例,说明了良好的计划停电管理工作可以提高供电可靠性。     

提高县级供电企业可靠率探讨

众所周知,供电可靠性是指供电系统持续供电的能力,是考核供电系统电能质量的重要指标,反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度,已经成为衡量一个国家经济发达程度的标准之一;然而,供电可靠率、用户平均停电时间、用户平均停电次数、用户平均故障停电次数是衡量供电可靠性的重要指标之一,其高低影响着供电可靠性。特别是衡量指标中的供电可靠率越低,则说明我们的供电服务水平越低,反之,说明我们的供电服务水平越好。也就是说供电可靠率的高低不仅直接关系到供电企业的供电可靠性、经济效益,更标志着供电企业的服务水平。在竞争日趋激烈、提倡优质服务的今天,直接代表着企业的整体形象,未来的发展,影响着今后国民经济提升。     

用户平均停电时间第二梯队地区供电可靠性提升策略研究及应用

在分析湖南A地市停电原因的基础上,总结用户平均停电时间第二梯队地区预安排停电、故障停电的特点, 基于计划停电“不停电”、故障停电“少停电”、故障停电“快恢复” 的理念,分别提出一级举措及对应的二级举措, 形成一套“可复制、可推广”的供电可靠性提升策略.该提升策略具体实施后,用户平均停电时间显著减少,表明所 制定的提升策略具有实用性与针对性,可为用户平均停电时间第二梯队地区提升供电可靠性提供参考.