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麦德龙集团是世界排名第3位的零售批发超市集团,在全球500强企业中排名第57位。麦德龙现购自运业务是国际自助式批发业务的领导者,在全球30个国家拥有超过670家门店,2010年营业额达到了310亿欧元。1996年,麦德龙在上海开设了中国第一家现购自运批发商场。麦德龙是中国第一批获得中央政府批准、允许 相似文献
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<正> 2009年6月1日,当天恰逢《食品安全法》正式实施,自助式批发业务领导者麦德龙现购自运宣布推广麦咨达产品。作为国际领先的贸易公司,此前麦德龙通过各种活动推动中国食品安全标准的提高。在麦咨达产品初步取得成功的基础上,麦德龙将产品种类扩大到250种,遍及全国商场。此外,公司展现了业界领先的保障食品安全的可追溯体系。 "食品安全是麦德龙中国关注的关键问题之一,我们一直全力以赴为专业顾客提供优质产品。"麦德龙中国总裁蔡天乐指出。 相似文献
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随着全球食品产业链的迅速发展,冷链在食品行业中的作用越来越受到重视。作为全球领先的零售企业之一,麦德龙(METRO)对于冷链管理,有其独到的见解。麦德龙于1995年进入中国并与锦江集团合作,建立了锦江麦德龙现购自运有限公司, 相似文献
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2006年3月22日,全球零售贸易巨头麦德龙在京召开新闻发布会和采购说明会,谋定北京发展。总裁杜哲思先生(Jean—Luc Tuzes),高级副总裁吕国满先生亲临大会现场,画龙点”京”共赢未来。麦德龙于1995年来到中国,与锦江国际(集团)有限公司合作,建立了锦江麦德龙现购自运有限公司。1996年,麦德龙在上海开设了它在中国的第一家现购自运制商场,带来了全新的商业理念。截止目前,麦德龙在中国的25个城市开张了29家商场,拥有近750名全职员工和280多万专业客户,2004年年销售额达到63.64亿元人民币。2005年,麦德龙现购自运国际公司的业绩继续稳步增长,作为全球自助式批发业务的领头羊,麦德龙现购自运2005年度的销售额上涨6.2%,达到了280多亿欧元,息税前利润(EBITA)上涨5.1%,首次超过10亿欧元。公司推行的国际化战略再次成为了业绩增长的强劲动力,其中年销售额约80%来自国际市场。2005年公司在全球新开40家现购自运制商场,截止2005年末.麦德龙现购自运国际公司在全球28个国家拥有544家现购自运制商场, 相似文献
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<正>麦德龙这家来自德国的老牌批发零售商在中国市场耕耘多年却始终未打开局面,还面临全球业绩不断下滑的危机,所以媒体上曾多次传出麦德龙将出售中国区业务以减负的消息。零售专家认为,麦德龙在中国发展不理想迫使其甩掉包袱,接盘方能否对价格满意才是成功的关键。否定出售只想寻求合作伙伴情人节期间,麦德龙将被阿里收购的消息满天飞,而这已经是麦德龙最近半年来第四次 相似文献
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正麦德龙和物美的"联姻"无疑是商业领域近期最受关注的事件之一。据了解,此次物美收购麦德龙中国价格预计在119亿元左右。在零售新物种的不断涌现和冲击下,实体卖场正处于举步维艰的境地,此时物美却斥巨资来收购麦德龙中国,其意图更引人关注。物美集团创始人张文中对此表示,这次并购麦德龙是一个历史性的机会。实际上,在张文中回归后,物美正在不断加快扩张步伐。 相似文献
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麦德龙作为全球最大的饮料食品采购商之一,相当关注SIALCHINA——中国国际食品和饮料展览会。麦德龙在会场设立的展台是一个近两百平米的“迷你”商场,旨在将麦德龙商场浓缩到展会中给观众一个直观的认识。结合SIAL主题麦德龙的展台由三大功能组成:麦德龙正门(前台接待区域),培训厨房(表演活动区域)和供应商洽谈区域。食品展区,非食品展区,HORECA(酒店餐饮用品)展示,Hampers(豪华礼包)展示穿插其间,同时具有麦德龙特色的商场高货架、新鲜蔬菜和生鲜产品等全部融入到整个展位。公司集中了公关部、市场部、采购部、设备部、客户开发部… 相似文献
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麦德龙依托健全的质控体系,保障食品安全 总被引:1,自引:0,他引:1
推行HACCP体系,进行全方位监控
“我们有先进的管理体系和高效的管理团队来实现对食品安全的全方位的控制。”麦德龙中国区总裁杜哲思先生说,“早在11年前进驻中国时,麦德龙就将德国成熟的食品安全管理体系一并引入了中国市场。” 相似文献
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<正>总部设在德国的麦德龙集团是全球第·三大贸易零售集团,2004年年销售额达到564亿欧元,这个数字相当于我国2004年食品工业总产值的50%r,一家企业干到这份儿上,称它为业内航母毫不为过。麦德龙现购自运有限公司是它旗下最大的销售分支机构,进入中国市场后取得了不俗的业绩。它的到来和壮大会使中国的食品产业出现什么新的看点? 相似文献