石油钻井现场作业的安全管理与监护

本文从钻井作业现场易发事故的类型分析以及原因分析两个角度出发,分析了石油钻井现场作业中容易出现的事故情况,同时有针对性的提出对策建议。     

生产现场不安全行为起因分析与控制

工业生产中由不安全行为而引发的事故占到了很大的比重,因而分析不安全行为产生的原因,进而制定和实施有效的控制措施以减少不安全行为的发生率。从安全心理学和冀全人机工程学的角度,对操作者忽视规章制度造成的失误、感知器官造成的判断失误、记忆受到干扰形成的失误、信息联络与确认的失误、临场动作错误、疲劳状态下的失误和异常状态下的失误等七个方面进行了分析,并随之提出了消除或降低不安全行为控制措施。     

浅谈如何预防不安全行为

地震勘探是高风险行业,其作业过程复杂、风险点源分散、工序连续性强、作业流动性大,工序中安全管理关键点众多,特别是在山地、沙漠、沼泽、城镇和极端气候条件下进行作业时,员工受外界客观环境因素影响强烈,不稳定因素增多,稍遇挫折就会变正常动作为不安全行为,从而构成伤亡事故的一个因素,也给安全生产管理工作带来较大难度。     

射孔作业施工人员不安全行为初探与预防

本文阐述了射孔作业施工人员的不安全行为的辨识、分类、表现形式及原因、预防措施,并针对不同的原因,提出了几点针对措施,为有效学习集团公司反违章禁令和理解HSE安全生产管理体系起到了重要作用。     

论石油钻井现场作业的安全管理与监护

对于石油钻井现场作业而言，现场的安全管理和监护是保证石油钻井施工安全的关键性保障。在石油钻井的施工现场，存在着诸多的人员和材料的不安全行为和不安全状态，对于这些行为和状态的控制能够有效增强石油钻井现场作业的安全水平。在本文中，笔者分析石油钻井现场作业的施工特点和安全管理现状，同时探讨了做好石油钻井现场作业的安全管理与监护的若干建议，希望能够对不安全因素进行有效约束和控制，提高安全管理和监护水平。     

一种评价作业人员不安全行为方法的应用

一、引言 导致生产中安全事故发生的根源主要有：物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境缺陷和管理缺陷。其中物的不安全状态、作业环境缺陷和管理缺陷可以通过安全风险评价进行识别,采取相应措施加以预防杜绝;而人的不安全行为具有随机性和偶然性,往往是不可预测的意外情况,影响因素很多,但对人员失误规律和失误率通过大量预测、统计和分析,人的不安全行为是可以避免和减少的。     

石油钻井现场作业的质量安全监督与管理探析

在石油钻井现场作业过程中,为了确保其质量和安全并存,就必须强化对其监督与管理工作的开展。因而基于这一视角,从石油钻井现场作业的特点、现状和对策三个方面进行了探讨,以更好地促进监督与管理在确保质量和安全中的作用发挥出来。     

浅析钻井作业现场安全管理问题及对策

随着科技的进步,石油钻井设备进一步完善,由于人的不安全行为所造成的事故比例逐年增加,基于此,文章通过对钻井现场调研,分析了钻井事故的特点,从专业素质、安全意识,安全管理和环境因素四个方面阐述了钻井工人不安全行为产生的原因,结合钻井作业的实际情况,以员工不安全行为产生的原因为依据,针对性的给出了相关建议措施,对预防钻井事故,保障钻井作业的平稳进行有着重要的意义。     

浅谈吸水剖面测井作业现场安全风险控制

由于我国经济的快速发展,我国的油田企业也在迅速发展。在一般油田开发的过程中,由于地下石油源源不断的输送到地面,因此导致地下油层的压力逐步降低,而我们为了长期对油田进行采集,就需要给相应的地下层补给缺失的能量,以便维持原有油层的压力值。而在现阶段,我国普遍采用的方法是通过往相应的油层注水来维持原先的油层压力。而我们在注水的过程中,为了检测注水情况就需要测量吸水剖面的水分情况,这样才能进一步分析出整个油井的注水情况。因此首先对施工环境及施工过程中的风险进行了评估,然后提出了相应的安全风险控制措施。     

浅谈油田井下作业现场的安全管理

在油田井下作业中,如果不注意安全管理,不及时消除人为、机械等原因所造成的安全因素,抱着侥幸心理强行作业,不仅会对现场工作人员和其它人员造成人身伤害,而且还会给企业造成严重的经济和产量损失。本文作者根据自己多年的工作实践与经验,提出加强作业现场安全管理,需从人员安全意识、技术手段、法律防范等方面综合入手。     

多措并举推动石油开采现场作业的安全管理

石油现场作业的过程较为复杂,运行组织程序繁多,受到设施、环境、人力等相关因素的影响,导致现场作业具备着高危性、复杂性和多样性的特点。因此,在新时期的背景下一定要进行多元化的策略进行运用,让石油现场作业的安全系数得到提高。对安全管理工作有效的进行推动,进一步确保安全性。基于此,本文以此为话题进行研究,对安全管理工作的开展策略进行探析,希望对相关工作的展开提供一定的借鉴。     

浅谈如何有效减少化工行业员工的不安全行为

文章通过使用事故频发倾向性理论、事故因果连锁理、人本原理等理论工具,对化工行业企业中人的不安全行为进行研究、分析,进一步得出人的不安全行为出现的原因,并以此为依据,提出切实可行的改善措施。     

浅议化工企业现场作业安全管理的关键节点

化工企业生产管线密布,工艺流程复杂,介质易燃易爆,现场作业量大、频繁,加强作业过程管理,确保各类现场作业安全,是企业安全生产管理的重点、难点之一。为实现化工企业现场作业安全管理,应从作业前风险分析、严格作业方案审批、严格履行许可审批程序、明确专人现场监护、加强作业过程安全监管、认真做好扫尾工作、加强对承包商管理等关键节点,加强现场作业监管。     

海洋石油工程不安全行为研究

解决不安全行为就要了解它的产生及影响,分析不安全行为的产生和分类,进一步研究不安全行为的影响因素,本文结合目前在行为安全管理方面取得一定成效的企业行为安全管理模型,有效控制和预防不安全行为的发生,实现企业所期望安全目标.     

井下作业现场监督要点浅论

井下作业现场监督是生产现场管理的重要组成部分,是井下作业产品质量、安全、工期和成本可控实现的重要手段,其核心要点是现场相关人员的行为控制。     

不安全行为的辨证施治

文章用辩证施治的方法论述了人的不安全行为产生的原因,分析了人的安全行为模式,针对人的不安全行为在生产过程中的表现,采取了相应的对策来减少人的不安全行为,为消除、控制人的不安全行为做出了有效的指引。     

油田作业安全管理常见问题及对策

油田作业流动性大、危险度高,即使在安全管理方面做好细致的工作,安全事故仍时有发生。石油作业安全涉及环境的不安全因素、人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷四个方面,其中任何一个环节出现问题,事故都有可能随时发生。因此,研究油田作业安全管理常见问题及对策具有重要意义。     

安全目视化管理在井下作业现场的应用

近年来,随着我国社会经济发展和市场竞争格局的加剧,越来越多的企业开始把实施目视化管理作为提升企业形象,增强科学管理的一种手段。而目视化管理作为一种以公开化和视觉化显示为特征的现场管理方法既可提升企业的管理水平,又可以提高企业的管理效率。     

海洋石油作业现场安全管理探讨

事故的直接原因是人的不安全、设备不安全和环境因素,70％以上的事故是人的不安全造成的.因此,关于人的不安全的分析和研究是减少和控制事故的有效手段.本文主要讨论了海上石油和天然气生产平台日常运作中的主要不安全类型,并提出了有针对性的管理建议.