探讨现阶段大中型房地产企业现金流管理

近几年来,在我国城市化进程飞速发展的过程中,我国房地产行业的发展那已经成为了经济体系中的关键,而地产经济也是各个经济领域中最为活跃的。而随着市场占有率的增加,房地产市场的相关竞争也开始越发的激烈,在这样的情况下,房地产自身除了保证自身资金的稳定以外,还需要对于现金流采取完善的管理措施。本篇文章主要针对现阶段大中型房地产企业现金流管理问题进行了全面详细的探讨,以期为房地产行业现金流管理完善作出贡献。     

企业预测现金流的困难与对策

科学合理地预测现金流，是企业生存和发展的基础，但是，高度不确定的环境却给企业预测现金流带来困难，本文讨论企业预测现金流面临的难题，并给出解决问题的对策。     

施工企业快速编制现金流量表

现金流量表是以现金为基础编制的，是反映企业一定期间内现金流入和流出信息的动态会计报表。它的编制方法常见的有:工作底稿法、T形账户法及公式编制法等。如何快速编好现金流量表呢?通过近几年的实践，笔者摸索出了一种新方法:凭证划分法，即对每一笔经济业务在编制记账凭证时，按照现金流入流出与非现金转账事项分别制作现金、银行收付凭证与转账凭证，在编制月、季、年科目汇总表时，按现金(货币资金)与非现金收支(转账凭证)在各科目借贷方发生额和累计额各设现金与非现金专栏汇总记载，其平衡关系为各科目现金(货币资金)借贷方合计发…     

企业现金流管理研究

现金作为日常经营活动必不可少的资产,在企业中发挥着重要的作用。然而,当前企业的管理人员并没有充分认识到现金的重要性,在管理过程中存在许多问题。本文正是在此基础上,尝试着从生命周期理论的角度提出一些解决方法,希望能对企业有所帮助。     

良好现金流是企业生存之本

企业现金流与利润,虽然都是企业的经营结果,也都是反映企业盈利状况的财务指标,但由于企业普遍存在的商业信用和折旧费两方面主要因素影响,现金流与利润存在差异,良好现金流是企业生存之本,创造利润提供企业发展的机会。基于现金流在企业财务管理中的重要作用,财务管理的核心观念就是现金至上。日常财务管理工作必须以现金流规划为出发点,我国现状下,要管理好现金流,应从加强赊销管理入手。     

工程施工企业现金流与经营规模匹配性探讨

通过阐述工程施工企业在当前国家加大交通基础建设力度以及又一轮银根紧缩政策的宏观大环境下所碰到的规模扩张与现金流之间的问题,分析规模与现金流之间的关系,探讨规模与现金流的匹配性问题,以缓解企业资金压力,提升企业经营质量,实现企业价值最大化。     

房地产企业现金流问题研究

尽管安全、稳定的现金流是企业生存的基础,但是房地产开发企业由于对资金需求量大、开发周期长等特点使得其自身的资金链安全度不高,从而增加了企业的运营风险。本文分析了现金流管理对于房地产开发企业的重要性,并从项目分期开发的角度提出了解决房地产企业现金流问题的方法,同时结合具体的实际案例阐述了合理的项目分期开发和实施在解决房地产企业现金流问题方面的巨大作用。     

现金流波动性对企业价值的影响研究

在公司金融理论领域,公司价值的影响因素得到了广泛的关注,其中经营和盈利状况是关键性指标。由于上市公司管理层存在自身激励进行盈余管理,应计会计使得公司所面临的经营和盈利波动被掩盖,市场往往通过识别现金流的波动状况给予公司相应的估值。文章以2003—2012年沪深上市公司可得财务数据为样本,通过构建混合截面数据并进行多元回归分析对现金流波动性与企业价值之间的关系进行了探索,结果表明现金流波动率与企业价值显著负相关,现金流波动率每提高1%,公司价值对应降低0.07%。因此,在信息披露制度日益完善的今天,上市公司管理层应当通过风险管理手段降低现金流波动率,从而提高公司的市场价值。     

浅谈企业现金流管理策略

现金流被誉为企业经营管理的"血液",正是通过企业现金的不断流转,才实现了企业经营管理的持续运转,因此良好的现金流管理是企业健康发展重要基础,一旦企业出现现金流危机,则会给企业的健康发展带来负面影响。在市场竞争加剧的背景之下,现金流管理成为决定企业竞争成败的关键一环,因此对于企业现金流管理这一课题进行深入研究具有重要的现实意义。本文的现金流管理的内涵进行了概述,总结了现金流管理的基本原则,并立足于当前企业现金流管理存在典型问题,提出了现金流管理策略,以期为企业现金流管理水平的提升带来有益理论指导。     

基于企业生命周期的现金流管理策略

美国《财富》杂志的数据表明：美国大约62％的企业寿命不超过5年，只有2％的企业存活达到50年。中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而我国中小企业的平均寿命只有3～4年。大型企业7～8年，每年我国有将近100万家企业倒闭。企业不同发展阶段现金流安排不当是企业呈现短命现象的重要原因。本文通过探讨企业处于生命周期不同阶段的现金流的状态和特点，揭示出企业管理者应该注意的问题，避免企业陷入现金断流的财务危机，促使企业健康发展。     

信息化手段对企业现金流管理的影响

信息化是知识经济时代带来的先进产物,信息化手段作为企业内部技术管理手段应用,对企业的现金流管理产生了深远的影响。现金流管理理论作为现代财务管理的核心,对企业的经营发展起着至关重要的作用。通过信息化与传统现金流的对比分析及相关理论分析,研究信息化手段对企业现金流管理产生的具体影响,研究发现,信息化手段能提高企业现金流的使用效益,实现企业的价值增量。     

中小企业现金流管理问题研究

本文通过介绍现金流管理的概念及目标,对我国中小企业现金流管理的现状进行分析,结合中小企业自身特点,提出改善建议。     

基于调查问卷的现金流管理目标研究

基于现金流管理的重要性分析现金流管理目标的相关理论,通过调查问卷验证了企业现金流管理的实际目标与理论目标的符合度,并发现企业竞争力与现金流管理目标有一定的内在联系,通过系统地关注企业进行现金流管理的目标,能增强公司竞争力,提升企业价值。     

对企业现金流管理的几点思考

现金流是企业经营管理不可或缺的资源,在企业之间竞争不断加剧背景之下,现金流管理水平成为了企业竞争成败的关键一环。本文对于现金流管理的原则以及作用进行了具体的阐述,系统分析了当前现金流管理中存在的各种问题,针对这些问题,分别从管理理念、预算管理以及信息化建设等三个维度探讨了企业现金流管理水平提升的具体策略,以期为企业现金流管理水平提升带来有益探索。     

开发资金的内部挖潜:加强企业现金流管理

分析了房地产企业现金流的特点,提出房地产企业应从战略上重视现金流管理,通过建立有效的现金内控制度和组织架构,对现金流循环实施动态的预算管理,达到现金流转的长期平衡,实现企业可持续性发展.     

中国保险业经营现金流预测理论模型研究

中国保险业的经营和管理正面临着转型期的新特点,日现金流开始出现收不抵支的状况,以往粗放式管理将现金头寸大量留存在公司内部的做法已经不能满足保险公司的发展需求,中国保险业迫切需要预测未来现金流的操作方法。目前实务界并没有针对保险业经营现金流特点的预测方法,保险公司各行其道,既不能准确预测自身未来现金流,又不利于提升整个保险行业管理和预测现金流的水平,所以研究探索出一条适合保险业现金流特点的预测方法势在必行。从理论到操作还需要根据各保险公司实际情况进行调整和改进,文章仅从理论指导层面对保险业预测经营现金流给出模型和建议。     

现金流为王——在危机环境下企业营销策略应偏向财务化

2009年已经过去两个月了，但是全球的经济环境仍然没有回暖的迹象。中国的很多制造企业出口受阻，企业现金流周转不畅，有的企业经营甚至出现了困难。     

把现金流维系放在企业管理的重要位置

在“现金为王”时代,建筑企业必须充分认识现金流管理的价值,确立其在管理中的战略地位,要将现金流维系与利润管理放在同等重要位置,作为评估运营成果的标准,以防范资金链断裂风险,从而提升财务管理质量,实现企业持续健康发展。本文剖析了影响现金流维系的多种因素,并提出化解现金流风险的相应对策措施。     

承包商现金流分析技术应用研究*

为给建造合同承包商提供最优的资金安排,从而确保承包商顺利完成施工活动。并进一步降低承包商的资金成本,引入了现金流分析技术的概念。介绍了建造合同现金流的构成,并分析了影响现金流的重要因素。最后,重点分析了周转材料现金流的特点,并通过模板实例进行说明、检验,指出现金流分析技术应用的可行性。