企业要敬才用才

市场经济犹硝烟弥漫的战场,狭路相逢勇者胜,勇者相遇智者胜,智勇双全则战无不胜。一个成功的企业一定拥有一批智勇双全的人才,或者说,只有拥有并利用好人才,企业才能成功。海尔集团良好的用人机制和纳才观念给了我们许多启示。 海尔集团提出了“人人是人才”、“赛马不相马”的人才观,落实这种     

“科技兴厂”是企业发展的必由之路

“以科技为先导,以质量为主线”,坚定不移地推进科技进步,是我国机电工业的发展战略,也是我厂各项工作的重要指导方针。通过总结我厂十年来依靠科技进步发展企业的实践,我们切实感到,只有认真实施“科技兴厂”的发展战略,才能更有效地提高产品质量、开发新产品和提高经济效益。实践表明,“科技兴厂”是企业发展的必由之路。一、大力开发新产品,不断优化产品结构新产品开发必须有明确的战略思想和战     

信息

上海量具刃具厂技术兴厂新产品不断上海量具刃具厂积极贯彻落实“科教兴国、技术兴厂”的方针,在确保完成传统产品,满足市场需求的同时,不断开发了一系列新产品。其中有“12°大斜面小视差卡尺”、“平     

“善变者生存”维修人才发展战略的一种思路

“难找、难用、难留”是目前困扰维修企业人才战略的通病，说得严重些则是关系到维修厂的生存。大多数维修企业属于粗放型的管理模式，培养了一批又一批赚一把就走的趋利型员工。人才紧缺使部分企业动起了挖角走捷径，这就造成了不少企业技术人才跳槽频繁，为他人做嫁衣裳，被戏称为“黄埔军校”。有的甚至核心人才一走，企业便一阙不振。     

加强党的领导,认真落实党的知识分子政策,充分发挥技术人员的作用

伟大领袖毛主席教导我们说:“我国的艰巨的社会主义建设事业,需要尽可能多的知识分子为它服务。”“从旧学校培养的学生,多数或大多数是能够同工农兵结合的,有些人并有所发明、创造,不过要在正确路线领导之下,由工农兵给他们以再教育,彻底改变旧思想。这样的知识分子。工农兵是欢迎的。”在毛主席革命路线指引下,我厂党委加强了党对知识分子的领导和我育,认真落实党对知识分子的政策,引导广大技术人员认真读马、列的书,刻苦活学活用毛主席著作,深入批判刘少奇一类政治骗子散布的修正主义黑发。在无产阶级文化大革命运动中,把广大技术人员放…     

CAXA入选北京市“四个一批”工程

4月22日,以“打造一批大集团、聚集一批大总部、做强一批高端企业、培育一批高成长企业”为核心的“四个一批”工程在“北京市促进软件和信息服务业发展大会”上发布了首批人选企业名单并正式启动。作为国产工业软件的领军企业,CAXA入选此次北京首批“四个一批”工程高成长型企业,国产工业软件将在重大项目落地、高端人才引进、产业资金支持等各方面获得政府重点支持。     

结合国情、厂情建设有中国特色的CIMS工厂

我厂是一个具有69年历史的老厂,是专门从事纺织机械制造的国家大型骨干企业之一。特别是从1987年改革开放以来,在深化改革与 “科技兴厂”两大治厂方针指导下,企业效益与利润以每年平均递增21%以上的速度增长。全员劳动生产率及人均利税大大超过国家一级企业所规定的指标。1990年4月被国家科委正式批准为国家CIMS重点应用工厂之一。 1987年,我厂企业效益刚开始走上持续增长的良性循环时,就明确提出“科技兴厂”,建设中国式CIMS工厂的战略方针。我们认识到,面对激烈的国际市场竞争,作为地处上海的企业,必须应用高技术,发展高技术,建设 CI…     

实施“科教兴厂”战略 加快科学技术进步

“八五”以来,我厂认真贯彻邓小平同志提出的“科学技术是第一生产力”的思想,把科技进步摆在企业发展的重要位置,确立了坚持“科技兴厂”,向科学技术要能力、要质量、要效益的指导思想,紧紧围绕铁路重点工程建     

农机行业，什么样的产品才是新产品？

很多人去观看展会,去询问一家企业,都会问到一个问题：“有没有新产品？”但是,什么样的产品才是新产品？是不是非要跨时代的,或者是锐意创意、独树一帜的才算是新产品呢？答案肯定是否定的。     

无产阶级文化大革命促进了新产品的发展

我们无锡机床厂是一家生产以内圆、无心轴承系列磨床为主体的工厂。文化大革命以前,由于刘少奇反革命修正主义办企业路线的干扰和破坏。我厂每年只能生产三至五个新产品,而且都以仿造为主,自行设计、制造的只有七种,其中全自动产品只有一种。通过无产阶级文化大革命和深入开展批林整风,批林批孔运动,我们批判了刘少奇、林彪推行的反革命修正主义路线,毛主席的革命路线和政策更加深入人心,党对知识分子“团结、教育、改造”的政策得到了进一步落实,有力地促进了我厂新产品的发展。我们遵照毛主席关于“没有工业,便没有巩固的国防,便没有人民…     

文凭、水平、年龄——由招聘广告所想到的

在众多的招聘广告中 ,我们看到都有“本科以上学历、年龄 30岁以下”的招聘“硬件”条件。难怪乎出现这样的怪现象 :一方面下岗人员再就业难 ,因招聘的条件严格 ,要求高 ;而另一方面 ,招聘人才的企业又苦叹招不到人才。原来有的企业招聘硕士、博士等是为了装点门面 ,以便在写总结报告时宣称我公司有多少本科生、研究生、博士生占员工总数的百分之几而已。难怪有的人才应聘到新单位后 ,又成了“闲才”。有的招聘单位过于注重高学历 ,忽视人才的实际工作能力。招来的人才“眼高手低” ,挑不起大梁 ,解决不了工作中的关键问题。那么招聘单位应…     

打倒“四人帮”科技得解放

王张江姚“四人帮”为了实现篡党夺权、复辟资本主义的罪恶阴谋,也把他们的魔爪伸进科技领域,肆意歪曲革命与生产、政治与业务、红与专等对立统一的辩证关系,破坏党的知识分子政策,唯心主义横行,形而上学猖獗。“四人帮”套在科技工作上的沉重枷锁,严重地束缚了广大科技人员的手脚,阻碍了科学技术现代化事业的发展。我们广大科技人员对“四人帮”恣意践踏我国科技事业的丑恶行径,早已深恶痛绝。     

企业腾飞的基石科技·品质·人才

江苏双良集团公司原是个零敲小打．捣安装工程的小厂．由于紧紧依靠科技、质量、人才．坚持走科技兴厂的路子．从而发展成为省级集团。1993年完成产值3．25亿．销售3．16亿，人均产值35万元．人均创利税10万元．固定资产达9600万元烟有资金7800万元。经过十一年创业．企业固定资产增值一万倍．在国内同行中创下五个全国之“最”：一是规模最大．二是技术最先进，三是质量最可靠．四是销售服务最完善，五是经济效益最佳。产品列为国家级重大新产品和机电工业节能产品推广项目．企业评为国家科委实施火炬计划先进高新技术企业．我们的具体做法…     

文凭、水平、年龄——由招聘广告所想到的

在众多的招聘广告中,我们看到都有“本科以上学历、年龄30岁以下”的招聘“硬件”条件。难怪乎出现这样的怪现象：一方面下岗人员再就业难,因招聘的条件严格,要求高;而另一方面,招聘人才的企业又苦叹招不到人才。原来有的企业招聘硕士、博士等是为了装点门面,以便在写总结报告时宣称我公司有多少本科生、研究生、博士生占员工总数的百分之几而已。难怪有的人才应聘到新单位后,又成了“闲才”。有的招聘单位过于注重高学历,忽视人才的实际工作能力。招来的人才“眼高手低”,挑不起大梁,解决不了工作中的关键问题。那么招聘单位应如何处理好文凭、水平、年龄之间的相互关系呢?     

自主品牌高端化质量才是硬道理

在今年的北京车展上,国内各个自主品牌推出一批中高端车型参展,成为展会的一大看点,也成为行业的热点话题.这是否意味着我国自主品牌汽车已经实现质的提升,甚至可以说已经迈入了第二个全新发展阶段? 高端化是自主品牌发展必然趋势 在过去的十年里,国内的自主品牌达到了由小到大的过程,而下一个十年,自主品牌如何提升自己的竞争力,如何做强?纵观国际知名车企的发展历程,不难看出,高端化才是自主品牌发展、壮大的唯一途径,也是必然趋势.只有通过走高端化这样一条道路,才有可能使自主品牌在国际汽车领域占一席地位.     

知识创富人生

在快速转型的中国,有一批依靠深厚的学历背景,用学问作为自己的创富资本,走上新知识分子的财富之路.从仙桃水乡贫寒农家走出的陈俊海,就是这样的学问人.攻读博士学位期间,他主持国家“八五”科技攻关课题,并获得农业部科技进步奖,是预混料行业的开拓者之一.作为动物营养学博士,他是行业内著名的专家,有“教槽料之父”的美誉.     

张估才强调我国将严查国有资产流失

国家国有资产管理局局长张估才日前在全国地方国资局和清产核资办公室主任座谈会上强调,各级国有资产管理部门要为国把关,严肃查处国有资产流失。他要求各地重点抓好三件事,一是认真研究问题,严格制定政策,坚持依法查处的原则。制定一些地方法规和行政规章,以使流失查处有法可依;二是下决心查处一批造成流失的大案和要案;三是加强与党的纪律检查机关、司法机关以及政府有关部门的联系与配合,保证查处工作顺利进行。     

我国机械发展思路攻克技术与扶植优势企业

“以市场需求为导向，以技术创新为动力，优化产业结构，提高产品质最，增加经济效益。推广先进质量管理方法，攻克一批关键质最技术，扶植一批质量优势企业，培养一批优秀质量人才，限制、淘汰一批落后设备，为实现机械工业振兴打下坚实基础。”在近日召开的中国机械工业质量管理协会五届二次理事会、会员代表大会暨2005年全国机械工业质最奖表彰大会上，中国机械工业联合会会长于珍提出了“十一五”时期我国机械工业质量工作的发展思路。     

机械工业质量管理工作面临10项主要任务

在2006年4月4日召开的中国机械工业质量管理协会五届二次理事会、会员代表大会暨2005年全国机械工业质量奖表彰大会上，中国机械工业联合会会长于珍提出了“十一五”时期我国机械工业质量工作的发展思路。“以市场需求为导向，以技术创新为动力，优化产业结构，提高产品质量，增加经济效益。推广先进质量管理方法，攻克一批关键质量技术，扶植一批质量优势企业，培养一批优秀质量人才，限制、淘汰一批落后设备，为实现机械工业振兴打下坚实基础。”     

企业如何完成"材、才、财"的转化

企业即人、企业靠人、企业造人。这其中"企业造人"就是人力资源管理"选、用、育、留"4个环节中的"育"。谁都知道财富的获取依靠的是人才,而人才不是天生的,是由"材"经过千锤百炼打造成的,谁来帮助"材"蜕变成"才"呢?