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企业生产调度是企业全面生产和正常运转的必要手段和重要工具,作为企业作业控制、日常生产管理、生产信息汇集和生产协调指挥的中心,企业的生产调度担负着企业兴衰成败的重大责任,可以说生产调度是企业的心脏.因此,为保证企业安全稳定生产,全面、贯通、协调、统筹、高效的生产调度策略日趋成为现代企业追求的长远目标.丈中介绍了中小型离散制造企业车间生产调度的现状,并结合其车间生产的显著特点,进行了车间生产调度模式的设计. 相似文献
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通过多年生产管理的实践,涿神公司生产管理部门认为,生产管理应遵循"五项基本原则":一是计划管理原则。生产管理是否顺畅,首先决定于生产计划是否妥善。生产计划妥善后,方可进行生产组织控制。这便是计划、执行、监察、调整这一管理循环的运用。二是事前管理原则。生产的图纸、工艺、备料、工具、机床特殊备件,应在生产投入前有充分的准备,物料要落实明确到货时间。这样,生产管理才能做到顺 相似文献
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随着铸造行业市场竞争的加剧,对企业生产的技术能力、产品质量等要求越来越高,许多铸造企业的生产模式转化为多品种小批量生产,该模式下生产的产品种类多、批量小、生产中存在的的工艺变更多,导致生产计划执行的有效性变差,这种生产模式的特点给生产计划的制定带来一定的复杂性。本文通过分析铸造行业多品种小批量生产计划制定的几个重要约束条件,如:交货日期、客户等级、关键工序生产能力等,提出了以多约束条件的限制计划排产,可以提高生产计划制定的准确性,使生产资源使用最大化,提高客户满意度。 相似文献
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根据宜阳石灰石矿矿床地质特征和多年的采矿实践,结合宜阳矿生产实际、年采掘进度、生产勘探条件及技术要求,把生产勘探分为中长期生产勘探,短期生产勘探和随机生产勘探,不同时期的生产勘探采用不同的勘探网度和不同的勘探手段,投入科学、经济、合理,地质资料可靠。 相似文献
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针对国内外压铸工作站采用多机械手完成压铸工序难以提高生产开动率、生产节拍、及难以合理利用生产线布局等问题,研究了全自动压铸件生产系统及其工作站的仿真。基于Robot Studio平台,建立了生产系统模型,开发了生产系统程序,为生产准备提供了离线编程方式。仿真结果表明,该方式提高了生产柔性、生产效率和再现性,以及设备利用率,且大幅缩短了生产准备设备台时。 相似文献
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多品种、小批量产品的生产过程研究 总被引:1,自引:0,他引:1
张仪哲 《组合机床与自动化加工技术》2006,(6):76-77
多品种、小批量的产品大多是处于产品引入期的新品,这类产品的生产有生产计划制定依据少、产量少、需采购的原料种类多的特点,抓住这类生产的特点,在生产任务分解、物料需求计划制定、产品编码等环节制定详细的方案,会有助于合理安排整个生产过程,缩短生产周期,提高利润水平. 相似文献
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介绍了在现代化铸造生产车间进行多品种、自动化、流水线武铸造生产的防错管理,从工艺设计、生产条件和生产过程三级运用防错的思维进行产品管理,有效的降低了批量产品的不合格率,提升了生产效率. 相似文献
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