对煤炭企业如何留住专业技术人才的几点思考

简要分析了部分国有煤炭企业专业技术人才流失的原因，提出了如何尊重人才、采取激励政策留住人才并调动其积极性的建议。     

对培育企业优秀人才的思考

人才是企业发展的非常重要的战略性资源。成功的企业,必然是能不断聚集和持续造就优秀人才的企业。我们兖矿集团杨村煤矿坚持把人才资源的开发和使用放在优先发展的地位,为人才的成长搭建舞台,创造条件,营造氛围,培育了大批     

关于胜利油田钻井公司人力资源管理的几点思考

根据目前胜利油田各钻井公司人力资源状况，提出了存在的几个问题以及解决问题的对策，对如何搞活国有企业有一定的参考价值。     

现代企业留住人才的策略

企业的发展要靠人才,企业竞争的核心是人才的竞争,一个企业要发展,要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,吸引、留住和培养人才是关键。因此,认识到人才建设在现代企业发展中的重要作用,积极探索、研究新形势下吸引和留住人才的策略,是企业在竞争中取胜的关键,这是现代企业要思考和突破的方向。     

煤机企业留住人才浅谈

以人为本、人才兴企,着重探讨企业人才建设的竟争机制,完善用人制度。企业在发展的同时应考虑人才的发展,为各类人才发挥作用和发展创造条件,打造和谐诚信的人才发展规划,树立企业与员工共同发展的现代观念和制度,为企业在市场竞争中创造条件。     

对煤炭企业如何留住专业技术人才的几点思考

简要分析了部分国有煤炭企业专业技术人才流失的原因,提出了如何尊重人才、采取激励政策留住人才并调动其积极性的建议。     

基于系统思维的企业战略管理思考

随着企业竞争态势的急剧变化,传统线性思维在战略管理实施过程中已不能满足实际需要,系统思维成为现行企业战略管理的新选择。通过对企业战略管理过程中两种不同思维方式的比较,提出了基于系统思维的企业战略管理过程中应注意的整体性、过程性、抗争性、权变性及动态性,以利于提高企业战略管理的针对性和可靠性,促进企业战略目标和经营业绩的有序实现。     

建设高品位企业文化开发新世纪优秀人才

企业的竞争,归根到底是人才的竞争.随着我国加入WTO后给企业带来的新的机遇和挑战,作为国民经济重要支柱产业之一的煤炭企业,更是面临改造提升传统产业、调整产品结构、开发人才资源和适应市场需求等问题.因此,企业决策层要顺应形势发展的要求,正确树立人才开发的理念,建设一支高素质的人才队伍,这是企业发展壮大的重中之重,更是加强企业文化建设的重要举措.本文在此浅谈三点认识:     

矿建企业如何吸引留住人才

在矿建企业人才竞争日益激烈、竞争手段日益人性化的今天,人才是企业的第一大重要资源这一观念已被企业所认可。由于矿建企业施工条件艰苦且待遇不高,在吸引人才、留住人才方面面临诸多不利因素,因而,矿建企业研究、探索新形势下吸引和留住人才的策略也就显得尤为重要与紧迫。     

对现代企业制度建立和完善的思考

现代经济竞争归根结底是企业制度的竞争,企业制度效率在企业竞争中是决定因素,建立和完善现代企业制度是我国企业面临的首要任务。     

关于加强企业人本管理有效性的几点思考

通过对企业生存和发展环境的分析,给出了企业人本管理的基本状况,提出应适应新形势,建立健全规章制度,加强人本管理。     

实现宁东能源化工基地又好又快发展的思考

对宁东能源化工基地实现又好又快发展的重要性、内涵,以及实现又好又快发展必须遵循可持续发展和环境友好的原则进行了探讨,结合宁东能源化工基地建设纲要,提出了实现又好又快发展的目标、措施和建议。     

企业如何应对人才的流失

人才流失是当今企业面临的一大难题,怎样做才能避免企业人才的流失,保护好自己的人才资源,促进企业的良性循环.     

企业应如何做好入世的准备工作

1　要研究入世后的机遇与挑战我国入世意味着企业将面临全新的经营环境 ,面临着潜在市场空间和经营空间的扩大 ,面临着规范多边经贸关系的ＷＴＯ规则的制度性约束 ,面临着更加激烈的竞争和我们所不熟悉的竞争工具和竞争手段。怎样认识新的经营环境的基本特征 ;怎样把潜在的市场空间和经营空间变成现实机会 ;怎样在ＷＴＯ多边贸易规则约束的前提下合法经营 ,避免国际经济贸易制裁 ,并拿起规则武器保护自己的合法权益 ;怎样通过竞争工具和竞争手段以适应更加激烈的竞争 ,都是每一个企业必须研究解决的问题。所以 ,每一个企业都要有紧迫感 ,都…     

加强企业财务管理之我见

随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,我国企业经营机制改革取得了明显成效,企业作为市场的主体,其法人财产权和经营自主权得到了落实。在新的社会经济环境和企业法人治理机制下,如何加强企业财务管理,就成为企业、政府及社会各有关方面研究的议题。为适应这种变化,财政部于     

加强青年人才培养机制的几点看法

青年人才培养是企业发展的重要工作之一,也是企业发展的核心战略之一,培养机制应该在制定青年职业生涯规划、增强企业归属感建设、培养并用好青年人才下功夫,实现人才强企战略,这对强化企业内部管理,提高经济效益,实现企业健康、稳定、和谐发展具有重要意义。     

适应改革的地质科技人才结构调整

2018年3月,随着《深化党和国家机构改革方案》的出台,自然资源部正式组建。自然资源部相较于国土资源部在业务范围,职能设置上发生了较大的变化。中国地质调查局作为自然资源部直属事业单位,为适应新形势下工作的需要,在业务上也需要作出相应的变化。当前国家出台一系列政策,要求加快推进人才评价机制改革,最大限度激发和释放人才活力。本文结合国家机构调整要求,首先分析了改革对地调局职责任务的新需求,随后对地质调查局现有人才队伍进行全面深入分析,在此基础上总结人才队伍存在的问题,并提出人才队伍发展途径。     

关于完善露天采矿临时用地制度的几点思考

近年来，自然资源部积极开展多矿种的“净矿”出让工作，而净矿出让的核心就是矿业用地问题，不解决矿业用地问题，难以实现真正意义上的“净矿”出让。本文以山西省忻州市的露天采矿临时用地试点情况为例，从审批程序、用地年限、还地手续等方面提供了几点思考与建议。     

对地下室工程抗裂措施的几点思考

对某地下室工程设计中采取的抗裂措施进行分析,论证其合理有效性并指出存在的问题,给出设计中预防裂缝产生的技术措施。     

对地下室工程抗裂措施的几点思考

对某地下室工程设计中采取的抗裂措施进行分析，论证其合理有效性并指出存在的问题，给出设计中预防裂缝产生的技术措施。