水利工程建设工程完工概率分析

针对熵值法、风险链、贝叶斯网络图、模糊网络计划等建设工程工期风险分析方法,在不考虑非关键和关键线路相互转化的基础上主要分析确定关键线路的完工概率,然后对关键工序采用Excel软件和蒙特卡洛法随机抽样,通过总工期样本空间和关键线路的统计确定关键线路的关键度指标,并基于PERT和MC法提出工程完工概率分析模型。研究表明:考虑了多条线路可能成为关键线路的水利工程工期风险分析模型,较传统的MC法具有更强的适用性和科学性,在工程实践中具有广泛的应用前景。     

改进PERT模型在严寒地区抽水蓄能电站建设工期中的应用

中国抽水蓄能工程遍及南北,气候差异对于工程建设工期影响显著。针对一般计划评审技术(PERT)方法以随机分布来表达工序历时,而未考虑季节气候影响的问题。通过分析与时间背景相关的影响因素,引入时间背景修正系数,用经验估计和数据统计的方法,建立修正系数与影响因素关系的函数,得到考虑时间背景的工序工期修正系数,对工序历时分布参数进行修正,建立改进PERT模型分析工程关键线路和工期分布。案例分析表明,该方法对严寒地区抽蓄工程工期偏差具有良好的适应性。     

耦合改进PERT和BBNs的堆石坝施工进度风险分析

传统的计划评审技术(PERT)考虑的三时估计值主观性偏强,没有考虑风险因素相关性对工序活动工期的影响,影响了工期仿真与风险评价的客观性以及分析结果的可靠性。本文建立了耦合改进PERT和贝叶斯信念网络(BBNs)的心墙堆石坝施工进度风险分析模型,首先利用BBNs推理功能推算工序活动风险因素相关性,同时分析工程进度风险;其次将三角模糊数和模糊测度Me方法相结合来对PERT进行改进,引入了决策者风险偏好指标;最后将该模型应用到实际工程,得到决策者风险偏好指数-工期-完工概率分布曲线,可用于指导施工决策。工程应用结果表明:与传统的PERT方法相比,耦合改进PERT和BBNs得到的仿真结果更加可靠,可为心墙堆石坝施工进度方案设计提供理论依据。     

提高水利工程PERT进度计划精度方法探讨

分析了水利建设工程PERT进度计划存在的一些局限性和问题,讨论了PERT公式的选用和项目工序时间的估算方法,假设各项工作的持续时间服从β分布,提出PERT项目进度管理技术的改进措施,把完工概率作为工程进度动态控制指标。经实例验证,采用改进型的PRET可以将工期估算精度提高约40%,降低了人为主观估算工序时间偏差,提升了工程计划精度,使之更具有指导性。     

基于PERT的工程网络计划模糊完工概率分析

由于工程建设项目工期较长,而影响工期风险的因素众多,对其进行风险分析及控制显得尤为重要。在PERT(计划评审技术)和模糊概率理论下,提出基于PERT的模糊完工概率分析模型,在此模型中赋予计划工期一个隶属度函数,根据项目的具体情况,完成对项目工期风险的模糊等级评价,可有效提高网络计划完工概率的估计精度,并且与传统的PERT法相比,结果更加符合实际情况。通过实例分析,该方法可为工程决策者在进行工期风险决策时提供依据。     

大型水利水电工程施工进度风险分析

水利水电工程施工过程具有诸多不确定性，项目完工风险分析要考虑各资源分配和工序间的制约与搭接．运用故障树风险分析方法对影响工程施工进度的各种因素风险进行全面评价，将网络计划PERT计算机仿真技术和工程多因素风险结合起来。建立了PERT风险网络仿真模型。编制了PERT网络计划软件，并采用工程实例进行了验证．     

工程网络计划蒙特卡洛仿真研究

运用网络计划蒙特卡洛仿真(Monte Carlo Simulation，MCS)，获取工程工期的统计分布，从而计算特定计划工期的项目完工概率或完工风险，或是在指定完工概率或风险水平下制定合理的计划工期；计算工序关键概率(Activity Criticality Probability，ACP)及工序关键指标(Activity Cruciality Index，ACI)，掌握关键线路、关键工序分布情况，甄别高风险工序。此外，用VisualC 开发了一个网络计划仿真软件，并将其应用于一个工程实例分析。     

Monte Carlo模拟条件下工程进度管理参数分析

运用Monte Carlo(MCS)模拟研究工程进度管理问题具有方便、简单的优点,但存在着管理参数过少、不足以为管理者提供管理信息的缺点。基于PERT网络分布的假设,分析比较了以往基于MCS模拟的工程进度管理参数的不足,继而提出了新的工程进度风险计算框架,对线路层和工序层的进度管理参数进行了整理和创新,最后应用参数对工程进度风险进行研究。通过实例验证表明:在评价工序重要性时,单纯依靠ACI、CRI都存在与实际认识相违背的情况,同时CRI的不确定性会干扰管理者的判断,并不能很好地诠释工序对工期的影响。相反,ACCI值均衡了线路关键性指标PCI和线路关键度Vi,能够较好地弥补CRI的不足。     

基于资源依赖的网络进度计划分析

随着网络计划技术在工程实践中的应用,人们发现传统的关键路线法（CPM）提供的时差和关键路线与工程实际有一定差别,其主要原因可归结为现有的网络计划在定制或计算时没有考虑资源的限制。在实际工程中工序的资源量是受到严格限制的,传统的CPM法不能给出正确的工序总时差和关键路线。所以本文将建立资源约束下的网络进度计划模型,得出符合工程实际的网络进度计划时间参数,从而使项目管理人员对项目进度进行有效控制和管理。     

PERT／CPM法在水电施工中优选工期的动态模拟

PERT/CPM为水利水电工施工技术中的重要方法。以兴安具五里峡水库工程为研究实例,通过随机动态规划与确定性规划相结合的方法;即PERT(计划协调技术)和CPM(关键线路法),进行经济分析,成功地、较简单地解决了工程费用最低,工期最优的问题,为达到理想的经济效益提供了理论依据。