新形势下对企业营销管理的思考

结合企业实际，分析了企业营销管理存在的不足和原因，提出了企业营销管理的思路，并且重点对营销策划方法、营销模式的选择进行了阐述。     

致力开发新市场创造营销新路子

在市场经济大潮中，企业营销工作，从观念上、产品开发能力、提高产品适应性质量水平、健全信息系统、开展国际化经营、加强营销队伍建设等方面开创了一条营销新路子。     

市场化进程中电力企业营销管理研究

在对目前我国电力企业营销管理特点进行阐述的基础上，介绍了营销管理在我国电力企业运营中的地位，分析了我国电力企业营销管理存在的问题，并有针对性地提出了改进对策。     

试论管理会计在营销管理中的应用

针对当前企业面临激烈市场竞争的状况，提出了将管理会计应用于营销管理中的必要性和可能性，并阐述了管理会计在营销管理中应用的基本内容和具体措施。     

网上营销战略初探

网上营销是企业市场营销的发展趋势,网络互动的特性使得网上营销与传统营销有很大的差异,因此需要根据网上营销的特点制定和实施网上营销战略。本文说明网上营销战略的核心是增进企业与客户之间的关系实施“软营销”。     

现代营销特征对企业重构的影响及其思考

分析了现代营销特征及企业管理变革的新趋势，论述了现代营销特征对企业重构的影响，以及我国企业如何进行改革的对策思考。     

我国企业市场营销策略的新趋势

结合我国经济发展和市场营销现状，重点介绍了今后可能成为我国企业市场营销策略发展的三种新趋势：涡轮营销、绿色营销和定制营销，希望能对我国企业的营销实践提供一些有益的借鉴与启发。     

工业品企业如何启动市场—谈关系营销在工业品营销中的应用

无论是工业品企业还是消费品企业，营销工作的最终目标只有一个，那就是使自己的利润最大化，为达到这一目标，就必须获得更多的市场份额。因此当企业推出新产品时都会面临一个问题那就是如何启动市场？关系营销是针对工业品营销在实践的基础提出来的一种有效的营销模式，工业品营销的权威格默森把工业品营销的任务描述为，开展关系管理；建立、发展和维持公司得以兴旺发达的客户网络。那么如何应用关系营销启动工业品市场呢？为了对广大中小企业更有借鉴意义，我们选择一家成长中的生产高价格复杂设备产品的企业———A企业来研究。选择A…     

论服务营销中的7Ps策略

随着服务经济的发展，服务营销的概念应运而生，现在已成营销的热点。针对无形服务论述。在4Ps的组合上还应再加上三个要素：人员、顾客服务的提供和过程，即服务业的7Ps营销组合。     

采用营销管理利器,打造企业竞争力

现代营销在企业的实际运作中．可分为3个方面：第一是市场的目标客户寻找和市场活动策划跟踪(称之为市场营销，郧售前)；第二是销售预测和销售指标管理(称之为销售管理，即售中)；第三是客户关系和价值客户服务(称之为客户关系管理，即售后)。其实每个成熟的企业都有一套完善的售前、售中、售后管理体系，并可通过实践归纳提炼成为营销工具。笔者在这几年通过与数百位企业高级管理层、营销主管交流研讨，倍感经营企业中时常会面临市场的挑战和风险，如何竞争取胜，如何规避风险，最为重要的是企业本身的营销能力是否跟得上，企业怎样通过逐步应用以下将谈到的相关营销管理工具，来提高企业的营销能力?     

打造优秀企业文化推进企业健康发展

企业文化是企业精神、企业作用和企业风格的总和。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。蕴育良好的学习氛围,是奠定企业文化建设的基础;全面提高职工素质．是推进企业文化建设的关键;树立良好企业形象,是塑造企业文化建设内涵的必然要求：加强企业文化建设,是全面提升企业竞争力的重要条件。确实搞好企业文化建设,就能为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑．为企业实现持续、快速、健康发展提供强有力的思想保证。     

军工电子企业标准体系

阐述了建立企业标准体系的必要性和重要性以及建立企业标准体系的原则,分析了军工电子企业建立企业标准体系时有别于民用企业的特点和要求,提出了建立军工电子企业标准体系中若干重要问题的处理方法。     

企业分类方法研究

企业模型是企业知识的外化,对企业模型知识的重用的一个重要问题是企业模型知识情境模型的建立,企业模型知识情境的关键是企业聚类,现从企业分类入手,在对传统企业分类方法分析的基础上,提出了一种基于资源类型的企业分类框架,以工艺为核心,从资源类型出发分为机械转化、智力转化和计算转化3种,探讨了从每个角度分若干子特征以构成企业模型知识情境模型.     

面向网络化制造的敏捷企业绩效评价系统建模

基于企业建模框架，运用系统的方法，建立了面向网络化制造的敏捷企业绩效评价系统模型框架，以指导敏捷企业建立面向顾客需求、与企业竞争战略相关联的绩效评价系统。运用质量功能展开链（QFD-chain）的转换方法，给出了面向网络化制造的敏捷企业绩效评价系统设计方法及其过程模型。总结了面向网络化制造的敏捷企业绩效评价系统的实施步骤与关键成功因素，并通过实例说明了绩效评价系统与企业信息系统的集成。     

建设企业标准体系,为企业集成夯实基础

企业集成的成功实施离不开系统的企业标准化建设,即企业标准体系建设.从企业集成的概念和定义出发,分析了企业集成对企业标准化的3个层级的要求,即产品标准化、管理体系标准化、企业集成标准化.根据企业集成的需求并结合中国企业标准化建设的现状,探讨了企业应建立标准体系的基本框架模型.     

建设企业标准体系，为企业集成夯实基础

企业集成的成功实施离不开系统的企业标准化建设,即企业标准体系建设。从企业集成的概念和定义出发,分析了企业集成对企业标准化的3个层级的要求,即产品标准化、管理体系标准化、企业集成标准化：根据企业集成的需求并结合中国企业标准化建设的现状,探讨了企业应建立标准体系的基本框架模型。     

企业文化建设是企业发展的重要保证

结合实际说明企业文化是企业生存与发展的重要因素,是企业竞争的基石,是内聚人心、外树形象和指导企业经营发展的灵魂和法宝.努力培育先进的企业文化,对促进企业职工素质的提高,增强企业的凝聚力,提升企业核心竞争力及管理水平,有着积极的推动作用.     

如何做好煤矿企业网站设计

煤矿企业网站主要为了外界了解煤矿企业自身、树立良好煤矿企业形象、并适当提供一定服务,要做好妹煤矿企业网站需要遵守一定的原则.     

树立企业合作竞争的新理念

当今企业的竞争正进入利益共享的合作竞争时代。合作竞争是高层次的竞争、全方位的竞争、双赢的竞争。合作竞争已成为企业赢得竞争的新的战略选择。我国企业进行合作竞争不仅有必要性，而且有紧迫性。企业经营者深刻认识到企业竞争的目的，培养企业的核心竞争力，增强企业的合作意识，是提高企业合作竞争能力和促进企业可持续发展的有效手段．     

敏捷制造企业性能评价体系及关键技术研究

敏捷制造企业性能评价问题是现代企业管理领域的重要和关键研究内容，应从系统化角度进行分析。针对现有企业性能评价研究现状和发展需求，提出敏捷制造企业性能评价参考体系结构，重点研究基于过程模型的敏捷制造企业性能评价指标体系，最后详细论述了其关键技术。