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相似文献
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“我的市场我做主,我的产品我当家。”这是觉醒的经销商发出的有代表的声音。从竞争的角度和持续发展方面来看,定好产品结构,设计好各个产品的组合体系,充分发挥既有人员、终端网络、资金、公共关系和物流配送能力等经营基础的效能,是经销商经营的关键点。  相似文献   

3.
农药产销旺季即将来临,而今年农药经销商却因市场价格波动,面临着前所未有的困惑。  相似文献   

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四五月是农药市场的启动和铺货旺季,农药生产厂家、经销商、零售商也纷纷进行植保培训、新品推广、抢库铺货、信用控制、筹集货款、资金回笼等活动。但市场启动时巨大的资金压力却成了制约经销商业务快速、良性扩张的巨大瓶颈。进货,资金不足;不进货或品种不全,下级渠道就可能被其他的竞争对手所抢占,连自身的生存都成问题,进退维谷。如何缓解农药市场启动时的资金压力就成了摆在经销商面前一道现实而迫切的问题。  相似文献   

6.
农药经销商是农药产品流向消费者的通路,经销商的中转角色决定了其客情关系的维护具有双面性:一方面要做好与农药供应厂家的客情关系,以利于自己及时把握行业发展动态,尽最大可能争取厂家的信息、促销、广告和推广等资源支持,来提升自己在本区域市场的销量、行业知名度和威望;另一方面,经销商也要做好下级网络尤其是基层零售商的客情维护,在产品同质化竞争不断加剧和渠道决胜终端的今天,后者的客情维护还显得更加重要,拥有市场和网络、拥有终端才能在厂家面前底气十足。那么经销商如何才能做好厂家、下级网络尤其是基层零售商的客情维护呢?  相似文献   

7.
《山东农药信息》2007,(2):26-26
自90年代中期以来全球农药市场止步不前,销售额基本稳定在300亿美元左右。农药行业由技术驱动,全球农药市场高度集中而垄断,六家跨国农药公司占据全球70%以上的市场份额。  相似文献   

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3月、4月是农药市场的启动和铺货旺季,农药生产厂家、经销商、零售商也纷纷挺枪跃马、各展神通,植保培训、新品推广、抢库铺货、信用控制、筹集货款、资金回笼,忙得是车水马龙、不亦乐乎。但市场启动时的巨大的资金压力却成了制约经销商业务快速、良性扩张的巨大瓶颈。进货,资金不足;不进货或品种不全,下级渠道就可能被其它的竞争对手所抢占,连自身的生存都成问题,进退维谷,冰火对决中如何缓解农药市场启动时的资金压力就成了摆在经销商面前一道现实而迫切的问题。  相似文献   

9.
《农药研究与应用》2007,11(4):35-35
2007年是多种高毒农药正式完全退出市场的一年,也应是市场价格波动比较大的一年。影响农药原药价格波动不仅仅是产品的市场供需关系、成本的高低、市场心态和淡储,而且鉴于国内农药市场与国际市场的关系越来越紧密,应更多的关注农药原药和农药中间体的进出口情况。[第一段]  相似文献   

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近期市场调查发现,目前农药生产企业对产品报价动作迟缓,迟迟不明确具体报价。业内人士分析认为,出现这种情况的根本原因是原料价格波动使生产商不敢轻易报价和签订合同。  相似文献   

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《农药》2013,(9):702
全球的农药跨国公司正将目光聚焦于印度这一低成本制造市场。超过50种农药产品的专利即将在2020年之前到期,总价值至少为90亿美元。而这些产品的生产地点将有可能转移至印度等的新兴市场。首先展开行动的是日本,该国的农药公司已经开始与印度公司结盟。2010年,住友化学收购了总部在孟买的NewChemi公司。O t s u k a A g r i t e c h n o与印度B S E公司成立了一个合资研发企业。  相似文献   

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2007年巴西的农药市场销售额预计能上升25%,达到50亿美元。根据从巴西农化工业贸易联合会(SINDAG)和巴西农化工业协会(ANDEF)的一项联合调查研究表明,2007年前八个月的销售额较2006年同期增长了45%达到R$47.115亿(23.5亿美元)。巴西普通工业协会(AENDA)执行董事Tulio Oliveira说:“这个数字无疑对农药行业是个意外惊喜并且超越了最乐观的期望”,  相似文献   

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吴秀兰  摘译 《轮胎工业》2009,29(11):700-701
美国《现代轮胎经销商》(www.moderntiredealer.com)2009年9月16日报道: 位于美国加里弗尼亚州赛普里斯的东洋轮胎美国公司没有进行大肆宣传,却在开展轮胎业务的同时建立了载重轮胎经销网络。该公司商业轮胎产品销售部经理Ron Gilbert称,公司重点关注与经销商和过去已使用其轮胎的运输车队的关系,同时协助经销商在经济下滑期间获得新客户,公司通过提供优质产品致力于保证经销商的竞争力。  相似文献   

14.
《农药》2009,(9)
2008年以来农药市场需求萎缩、行情低迷,企业和经销商普遍感到巨大压力。此轮已然开始的行业洗牌将会很残酷。2006、2007两年农药市场需求旺盛,产生较好的市场预期。2008年以来农药总量明显上升,产量偏大,但气候良好虫情偏轻,  相似文献   

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销售政策,一直是厂商之间关注的焦点,是厂家为尽快打开市场,充分调动经销商积极性而提供给经销商的优惠鼓励政策。它的制定与运用关系到一系列市场活动的顺利进行,是一项引导性、激励性销售措施。然物极则必反,泛滥则成灾。现在的农药市场,滥用优惠政策已形成恶性竞争,厂家之间的互相攀比,导致经销商的胃口越来越大、厂家丧失了市场主动权,处于极为尴尬的境地。  相似文献   

16.
林瑞铭 《广西化工》2000,29(4):39-41
从近年来广西农药的研究、生产、供销及市场现状,结合当前农药行业存在的主要问题,谈面积新世纪的市场展望与对策,在于调整结构,提高质量,加强管理,促进其健康发展。  相似文献   

17.
2008年的农药市场,从上半年的一路飘红到下半年的持续低迷,与化工市场其他一些产品相比,同样经历了“冰火两重天”的洗礼——价格跌幅之大、行情变化之快,毫不夸张地说,足以令业界瞠目结舌。据有关方面统计:2008年1—11月份,我国规模以上企业农药总产量171.1万吨,同比增长14.22%;产品销售率达到96.7%,同比提高0.96个百分点。  相似文献   

18.
目前困扰农药制剂生产企业的问题是无论价格高低,该是进入农药旺季了,可是经销商都很少拿货,即是拿货也是少量走货,走的比较困维。时间进入六月底七月初了,制剂市场相对还是比较冷淡。部分制剂企业已停止生产。  相似文献   

19.
面对外资的大举进入和国内的激烈竞争,农药企业的路究竟该怎样走?从山东农药的变迁和发展或许可以得到一些启示。  相似文献   

20.
1现状近年来,江西农药生产企业有了较大的发展,农药产品结构得到了一定的调整,新产品不断增加,质量不断提高,为江西农业的进步和发展发挥了重要作用。全省现有农药生产企业52家,其中原药制造企业22家,制剂加工、分装等企业30家。农药产品生产能力约1.2万...  相似文献   

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