基于消费者效用的BOPS定价与协调策略

针对由单制造商和单零售商构成的二级供应链,考虑开通"线上下单,线下取货"BOPS模式后,存在渠道融合和制造商零售商双方合作的情形,根据消费者效用函数分析得出全渠道供应链的需求函数,并在此基础上建立利润模型,求解分散决策和集中决策下的最优定价,进而设计全渠道供应链协调契约。通过模型求解及数值分析,结果显示,决策者应进行成本加成定价;当消费者对BOPS方式的偏好一定时,消费者对纯线上方式的偏好越大,价格越高,供应链总利润越大;收益共享加固定转移支付契约可使全渠道供应链完美协调。     

考虑参考质量效应的双渠道供应链定价策略与协调机制

消费者在购物后体验到的产品实际质量和购物前预期的产品参考质量的差异通常会影响产品的市场需求和品牌的商誉。通过考虑消费者参考质量效应的影响,研究由一个制造商、一个零售商组成的双渠道供应链在集中式决策、分散式决策Bertrand博弈、分散式决策Stackelberg博弈下的定价问题,并构建基于参考质量效应下的成本分担契约来探讨双渠道供应链的协调性。结果表明:消费者的参考质量效应对双渠道供应链的均衡价格以及利润产生正向影响,在正常情况下双渠道供应链无法实现协调,成本分担契约能在一定程度上降低双渠道供应链的双重边际效应,提高双渠道供应链的利润。     

双渠道供应链博弈模型的复杂性分析

提出了由一个制造商和一个零售商组成的双渠道供应链博弈模型,研究了集中决策和分散决策2种决策下的静态和动态博弈模型,分析了静态模型下零售渠道的渠道忠诚度对定价决策的影响,并利用稳定域图、分岔图、最大Lyapunov指数图研究了动态模型的复杂动力学性质.研究结果表明:零售价与零售渠道忠诚度成正比,直销价与零售渠道忠诚度成反比;分散决策下的零售价格大于集中决策下零售价格;集中决策下,整体供应链能够获得更大的利润.     

考虑生鲜产品交货期的双渠道供应链定价策略分析

针对由单个制造商与单个电商平台自营商组成的双渠道供应链定价问题,考虑消费者对生鲜产品的交货期具有敏感性的市场,分别从分散决策和集中决策两个决策模型视角,分析生鲜产品交货期对制造商、电商平台自营商产品定价以及收益的影响。结果表明,制造商的批发价与在线渠道的产品交货期呈负相关,产品定价与自身渠道的产品交货期也呈负相关;渠道的产品交货期对另一渠道的产品价格以及渠道利润有溢出效应;制造商在集中决策情况下更具优势,电商平台自营商则反之。     

时间敏感下供应链研发决策优化研究

一个单一零部件供应商（cs）和一个总装制造商（AM）构成一个制造供应链,双方合作研发一种处于成长期的产品,在新产品的上市时间不仅影响产品的市场需求、产品的市场价格,还影响产品的研发成本的情况下,研究供应链整体的最优响应策略,以及分散决策下供应链的协调问题。通过比较分散决策和集中决策下供应链上各企业的利润,提出了价格补贴策略,用博弈论的方法探讨了博弈均衡存在的条件,并得到了可以实现供应链Pareto改进的有效研发合作方案。最后结合一个汽车行业供应链实例进行了数值分析,进一步验证了研究结论的正确性。     

基于微分对策的双渠道供应链定价分析

采用微分动态下的主从对策模型,构建市场动态需求函数和动态目标泛函.研究了制造商和零售商的均衡价格及利润,分析了市场份额比例、潜在市场需求量、双渠道交叉价格弹性系数等因素对供应链成员均衡价格及其利润的影响.最终研究结果表明,市场份额对供应链定价起到至关重要的作用.     

基于信用支付的两级供应链协调机制研究

研究随机市场需求下包含一个制造商和一个零售商的两级供应链信用支付协调机制,分别建立集中决策和分散决策下基于信用支付的供应链协调模型,得出信用支付期限对制造商与零售商期望利润及供应链总利润的影响。结果表明,信用支付契约可以提高供应链整体利润并实现供应链利润的合理分配与协调,并通过数值算例说明所得结论。     

双渠道供应链低碳减排与宣传微分对策

针对双渠道供应链低碳减排和宣传问题,运用汉密尔顿—雅可比—贝尔曼方程分别求得集中决策和斯塔克博弈下的低碳减排投入、低碳宣传投入和低碳宣传成本分担率。研究发现,集中式决策可促使供应链实现经济绩效和环境绩效双赢,即集中决策情形下产品的减排量、商誉以及供应链系统利润均高于斯塔克博弈情形下的对应值;同时集中决策情形下最优减排努力程度,最优低碳宣传努力程度也均高于斯塔克博弈情形下的相应值;存在一个低碳宣传费用分担率能够实现制造商和零售商协调。并用数值算例验证了相关结论,以及对相关参数进行了灵敏度分析,为双渠道供应链减排和宣传提供理论依据。     

基于双渠道供应链的创新手机产品定价研究

运用博弈论的方法,构建包含制造商、零售商和消费者的两阶段动态博弈模型,通过数值仿真对比分析了创新与不创新两种情形下双渠道供应链各成员的均衡定价及利润。结果表明：零售商线下销售价格更高,销售量更大,创新产品销售价格始终高于初始版本产品销售价格;制造商推出的产品创新程度较低时,不利于供应链利润创收。最后结合手机产品市场实际情况提出了相应的对策建议。     

基于再制造的双渠道双目标多期闭环供应链网络均衡问题

研究了网上直销渠道和传统实体交易渠道的双渠道回收模式下的多期闭环供应链网络均衡问题,假设制造商/回收中心和零售商均追求利润最大化和风险最小化双重目标,利用变分不等式理论刻画了不同决策者的优化行为,建立了基于再制造的双渠道双目标多期闭环供应链网络均衡模型.结合算例分析了单/双渠道回收模式下闭环供应链网络均衡解的情形,并讨论了旧产品的再制造转化率对均衡解的影响.算例结果表明:采用双渠道方式回收有利于提高制造商和供应链整体的经济效益,在追求风险最小化目标的同时,应在一定范围内适当提高旧产品的再制造转化率,这样才能实现供应链整体及链上各成员追求利润最大化和风险最小化双重目标的共赢.     

分布式天线系统信道容量的分析

为了研究分布式多天线系统（MIMO-DAS）的信道容量,提出多小区MIMO-DAS信道模型,推导MIMO-DAS 下行传输的各态历经信道容量的表达式.利用该表达式,可以比较分布式天线系统和集中式天线系统的信道容量.仿真结果表明,分布式系统在小区80%的范围内要比集中式系统有较大的容量增益,而且,选择较少最优的天线会大大提高信道容量,当选择1根最佳天线时信道容量达到最大.     

CVaR准则下两制造商单零售商供应链决策模型与协调研究

针对两制造商和单零售商组成的供应链,假定产品存在次品需返修、产品需求为随机且受到产品质量和零售商促销努力的影响,用均衡分析方法建立了零售商为风险中性时的供应链集中式决策模型和分散式决策模型,给出了协调供应链的回购加促销补贴合同.并基于条件风险值准则建立了零售商为风险厌恶者时的供应链集中式决策模型和分散式决策模型,给出了协调该供应链的回购加促销补贴合同.研究表明：当风险厌恶因子等于1时,零售商为风险厌恶者时的供应链决策与零售商风险中性时的情况一致;最后的算例表明了模型的合理性和协调合同的有效性;零售商越厌恶风险,其订货量越少,制造商、零售商和供应链的收益都将下降;而产品正品率的提高有利于供应链各方.     

基于时间敏感需求下的供应链合作研发博弈分析

由一个总装制造商和一个零部件供应商组成的制造供应链,合作开发一种成长期的产品,该产品的上市时间影响产品的市场需求。在分析集中系统和分散系统研发决策的基础上,提出了价格补贴策略,用博弈论的方法分析了供应商的研发投入决策和制造商的价格补贴策略,并对供应链的系统协调性和供应链双方博弈均衡存在的条件进行了探讨,得出了供应链双方进行研发合作的有效方案;最后的赋值分析验证了理论分析得到的结论。     

随机需求下2条闭环供应链的竞争与链内协调研究

针对随机需求下两条由单生产商和单零售商组成的闭环供应链的竞争问题,运用博弈论和均衡分析方法建立了对应两条闭环供应链均为分散式供应链、均为集中式供应链、一条为分散式供应链一条为集中式供应链的带均衡约束的均衡模型、纳什均衡和带均衡约束的优化模型,给出了闭环供应链竞争下实现链内协调的利润共享合同。数值算例表明:供应链协调是闭环供应链竞争下的占优策略,但两条供应链均达到协调下的利润反而比均不协调时差,即存在"囚徒困境"现象。参数的敏感性分析表明产品零售价、订货量和供应链利润随自身价格敏感性系数(竞争方产品价格替代效应系数)成反方向(同方向)变化,而废旧产品回收率的变化趋势正好相反。     

时间价格敏感需求下价格时变供应链交货期决策

在市场价格随时间变化、市场需求随产品价格和交货期变化的供应链中,为了制定合理的交货期,比较了集中系统和无合作分散系统的最优交货期决策.建立了两种决策系统的供应链利润模型.通过数学推导证明了在两种决策模式下存在供应链存在最优交货期,并给出了最优交货期的计算公式.最后通过算例分析讨论了供应链价格对时间敏感度的变化对决策结果的影响,定量刻画了供应链利润、最优交货期、供应链最优定价随供应链价格对时间敏感度大小的变化情况.结果表明,集中决策在基于时间竞争的环境中更具竞争优势.     

供应商提供商业信贷时的供应链协调问题研究

考虑由一个有资金约束的零售商和提供商业信贷的供应商组成的供应链。首先考虑了集中决策下的零售商最优订货量和整个供应链的收益问题。接着,讨论了分散决策下的有资金约束的零售商和提供商业信贷的供应商的决策问题,并分析了批发价格和贷款利率对订货量、供应商的收益,以及零售商的收益的影响。最后通过比较集中决策和分散决策下的供应链收益,得出当零售商有资金约束时,供应商向零售商提供商业信贷有可能使供应链达到协调的结论。     

扁平化是企业销售渠道创新之路

随着经济的全球化和国际大市场的逐步形成,得渠道者得天下的观念早已为大多数人所接受,可是随着传统销售渠道的拓展,供应链变得越来越长,企业的利润也被他们层层剥分。因此,在这个买方市场的经济环境中,竞争越来越激烈的微利时代里,企业不仅应通过销售渠道扁平化来夺回批发商和零售商剥走的部分利润,也必须通过实现渠道扁平化来加强对目标市场的了解和控制。笔者从为什么说渠道扁平化是渠道发展的大趋势,企业实现渠道扁平化所要面对的问题以及成功企业的经验这三方面来探讨渠道扁平化的问题。     

制造商为核心企业的三级供应链套牢问题研究

以解决制造商为核心企业的供应链套牢问题为出发点，给出了由制造商协调的供应链这种特定结构供应链的套牢问题合约解。在假定制造商拥有所有讨价还价的权力的条件下，从对最优产量的激励和对在最优产量下最优投资的激励2个方面得出了激励条件。因此，通过签订一个不完全合约可以解决制造商为核心企业的供应链的套牢问题。     

Return Contract of Supply Chain with Fuzzy Continuous Demand

In a two-stage supply chain composed of one supplier and one retailer, the supply chain coordination mechanism in a fuzzy continuous demand environment is researched. A positive triangular fuzzy number is used to model the external market demand. Using the method of fuzzy cut sets theory, both fuzzy decentralized and centralized decision-making processes are analyzed, and another model of fuzzy return contract is proposed to help coordinate such supply chain. It is shown that in fuzzy environment there exists a unique solution of the retailers optimal order quantity, the double marginalization problem can be solved by providing different tactics for wholesale pricing and return pricing, and the fuzzy expected profit of each actor can be expected to improve in the return contract. Finally, a numerical example is given to illustrate the models and the solution-seeking process.