开展双红双跃进院际竞赛,掀起群众运动新高潮

10月6日,薄一波副总理和赵尔陆部长在电話会議上,提出了争取提前15天完成和超額完成今年机械工业生产任务和为明年继续大跃进作好准备的号召,各設計院(处)职工受到了莫大的鼓舞。不少单位当即召开跃进誓师大会,提出了大于四季度的指标和保証,紛紛向兄弟设计单位提出友誼竞赛。10月20日,在京的設計院(处)提出了“反透右傾,鼓足干劲,开展双紅(四季度紅、明年开門紅)双跃进(思想、生产双跃进)”院际竞賽倡議書。远在上海的第二设计院也于10月12日提出了“为提前和超额完成今年生产任务大战四季度”的倡讜書,向兄弟单位提出竞賽。一个你追我赶共同跃进的院际竞赛蓬蓬勃勃地开展起来了。开展革命的竞賽运动不仅是一个工作方法問題,     

浙江、河南土木建筑学会举行城乡住宅设计方案竞赛

浙江省土木建筑学会于今年第三季度,在杭州市举行杭州地区城市及郊区农村住宅设計方案竞赛。浙江省工业設計院、浙江省建筑公司、浙江大学、杭州市規划設計处及金华专署建筑工程局設計科等五个单位,参加了竞賽,共提出城市住宅設計方案40个、农村住宅設計方案6个。 城市住宅标准分甲、乙、丙型三类;有     

关于改进設計机構計划工作的几点意見

看到“机械工厂設計”今年第10期登載的“改进設計机構計划工作的兩种不同意見”一文后,我觉得計划工作的确存在着一些問題。在这里,我作为一个建筑設計者和一个生产小組的負責人,就个人在工作中的体会,提出几点意見,供有关同志参考。一同意哪一种意見我基本上同意第二种意見,就是一方面改进价目表和貨幣工作量的运用,同时另一方面加强生产活动的組織工作。理由是: (1)我們采用价目表并以貨幣工作量来估計工作能力和安排計划已經有兩三年了。实踐証明,貨幣工作     

反透右倾 鼓足干勁 开展双红双跃进院际競赛

一、四、五、八、十设計院和机床工厂設計处联合提出的竞賽倡議書发出以后,各设计院(处)都分别在10月21日、22日、23日召开了全院(处)职工誓师比武大会。会上,广大职工群众个个精神振奋,意气风发,斗志昂揚,干劲冲天.他們互相挑应战,提措施,以此表示自己反右傾、鼓干劲,提前完成全年計划,高速度跨进1960年的雄心壮志。一个轟轟烈烈的反右傾、鼓干劲、厉行增产节約的群众运动,从此就在各設計院(处)蓬勃地开展起来丁。現将各設計院(处)为保証实現竞賽条件而提出的保証措施扼要地报导如下: 第一設計院的措施是六抓:抓思想、抓运动、抓計划、抓措施、抓評比。 1.继续深入反右傾斗争,彻底揭发批判右傾思     

开展红旗竞赛运动的成绩与体会

一运动的开展情况和取得的主要成績为了以高产、高质、高效率的出色成績迎接建国十周年,我們在深入学习八中全会文件的同时,开展了热火朗天的紅旗竞賽运动,以思想跃进带动生产跃进,从而取得了很大的成績。在运动开展以前,我們針对施工图多、出图量大、催得紧、要得急的生产任务,提出了“反右傾、鼓干劲,开展紅旗竞賽运动,出色完成任务,迎接建国十周年”的战斗口号,提出了高产优質好、组织管理好、技术革新好、思想作风好的竞賽要求,坚决克服工种不平衡、計划不均衡的弱点。领导与群众一起大論指标、大挖潛力、大訂措施,使指标一跃再跃,进度一再提前,做到計划更加先进,措施更加具体有力。接着,我們先后召开了院、科的誓师比武大会,     

不应当廢除貨幣工作量和价目表

設計机構的計划工作是目前迫切需要解决的問題。看了“机械工厂設計”第10期何文浩同志的文章后,想从个人專業的角度提出几点意見,并想順便談一下非标准設备設計的“二次計划”。可能对改进設計机構的計划工作有些参考价值,請同志們指正。我不同意文章中的第一种意見。他們認为应当廢除貨幣工作量和价目表,而單一地加强生产活动的組織工     

九院响应北京各院开展院际竞赛的倡议

我院全院职工热烈响应北京六个設计院提出的“反透右傾,鼓足干劲,开展双紅、双跃进”院际竞賽倡議,决心做到今年“四季紅”,明年“开門紅”,質量数量双跃进。我們全院职工,决心在上級党委領导下,坚决貫彻党的八屆八中全会决議,深入开展轟轟烈烈的反右傾、鼓干劲运动,狠狠地反右傾,大大地鼓干劲,坚决和一切右傾思想、右傾活动作斗爭,把反右傾斗爭搞全、搞深、搞透。我們全院职工,决心大战四季度,人人鼓足干劲,个个力争上游,在提前两个月另十七天完成1959年产值計划基础上,为在年內完成年計划产值150％而奋斗。再創新成績,迎接60年。我們全院职工,决心响应北京各兄弟院展开     

江苏省八个小立窑水泥厂提前实现质量升级规划成本显著降低

江苏省建設厅根据建筑工程部和省委的指示精神,为了促进小立窑水泥产品升級,更好地适应客观需要,今年以来在全省八个小立窑水泥企业中开展了“外学济南”(水泥厂)、內学鎮江(水泥厂)”的厂际比学赶帮竞賽,既轰轰烈烈,又扎扎实实,获得了显著成效。上半年全省小立窑水泥产量完成計划的126%,占年度計划的65%,此去年同期增长3.5倍;质量普遍提高,原計划在年底前水泥标号达到430号～470号,現在八个厂都已提前实現;龙潭、白云山、邳县、鎮江四个水泥厂每吨水泥的成本已分别提前达到了規划的要求,比去年同期降低16.3%。     

一院开展高产高质高效率运动 保证按期成套保质保量地完成设计任务

薄付总理和赵部長在“全国机械工業职工多快好省地完成六大設备竞賽广播大会”上指出:为了确保鋼煤粮棉四大指标,完成軋鋼、矿山、洗煤煉焦、电站、排灌和机車車輛“六保”任务和它的配套工作是当前机械工業的主要任务。我院承担着重型、冶金、矿山等設备制造厂和鑄緞中心厂的設計任务,和“六保”有着直接的关系。在竞賽广播大会以后,全院同志表示:在今年第二季度要坚决打好有决定性的这一仗,保証重点項目及时、成套地供应施工圖紙,为完成“六保”任务和实現今年四大指标提供良好的条件。当前設計中的主要問題是进一步提高設計質量的問題。为此,我院各設計主任工程师根据“全国一盤     

迅速掀起竞赛高潮实现生产跃进计划

1958年,耀华厂和全国各地一样,在生产上出現一个前所未有的大跃进,超額完成了国家計划,創造了日产万箱的全国新紀录。在这一基础上1959年我們要更大更好更全面地跃进。为了掀起一个波瀾壮闊,轰轰烈烈的生产新高潮,按照省、市委关于大搞群众运动,以技术革命为中心的竞賽运动的指示,召开了全体职工大会,传达貫彻省、市委的指示精神,层层进行了思想发动,組織职工討論生产計划,开展鳴放,提出了“个个勇向前,实干加巧干,大闯技术关,平板跨万一,基建要領先,六項新产品,国     

扎扎实实地开展此学赶帮竞賽 产品质量超过历史先进水平

我厂今年通过学习解放軍和大庆油田的先进經驗,狠抓政治思想工作,职工的阶級觉悟和革命积极性大大提高,以五好为目标的比学赶帮竞賽运动开展得卽轰轰烈烈又扎扎实实,全厂生产面貌有了显著变化,月月超額完成国家計划。1～8月份,卫生磁产量已經完成全年增产节約計划的66.67%,比去年同期增长35.87%。产品质量和成本上半年都实現并超过了“两赶三消灭規划”指标,超过了我厂历     

十院土建科实行民主管理生产

1958年大躍进以来,設計管理工作一直是跟不上形势的發展,显得非常忙乱。为了扭轉忙乱的局面,我們曾多次开会研究,但总未见成效。后来,学習了人民日报报导的庆华厂的經驗,对我們的啟發很大。經过党支部支委会研究和分析,对比了科里与工厂的情况,最后認为,設計院在很多方面与工厂相同,可以試行工厂的办法。因此,我們决定先从計划管理开始实行民主管理。自去年9月开始到今年3月,我們先后成立了12个小組:計划管理組、技术資料管理組、地区资料管理組、审查鑑定組、技术革新組、政治时事学習組、宣傳报导組、治安保衛組、业务学習組、文娛組、体育組、生产福利組。短短几个月的实踐証明,这是一种好的管理方法。首先,实行民主管理后,設計人員既是生产者,又是管理者,大大發挥了設計人员的积極性,使得关心集体的共产主义精神大为高漲。其次,使得党支部支委会領导下的科长負責制的領导方法有了更可靠的群众基础,使各种     

改进採暖通風的設計

1953年是祖国大跃进的一年。在这一年中,随着工农业生产的飞跃發展,設計工作和設計思想也有巨大的跃进。我們第一設計院衛生科採暖通風組全体同志通过整風运动,反对了右傾保守和教条主义,破除了迷信,解放了思想,树立了敢想敢說敢幹的共产主义風格,由于开展了以技术革命为中心的群众运动,就大大地提高了工作效率,大大地加快了設計速度。58年,我組完成的設計項目,相当于57年的20倍以上,設計投资与第一今五年期間比較已經达到一个錢当五个錢用。设計中基本上貫徹了党的多快好省的方針,及时交付了施工圖紙,滿足了国家基本建设的需要。在肯定成績的同时,我們也沒有忽視工作中的缺点,縱然这些缺点与成績相比是很微小的。在院党委的統一領导下,全組于去年12月掀起了質量检查的高     

二院采取措施保证电站设备厂早日投入生产

我院全体同志在4月16日收听了“全国机械工業职工多快好省地完成六大設备竞賽广播大会”上薄付总理、赵部長和全总李頡伯付主席的講話及各厂代表在大会上的挑应战發言以后,受到很大的鼓舞。我院負責設計的电站設备厂今年有不少要建成和投入生产,因此,能否如期或提前建成,对完成国家今年所規定的發电設备生产任务,將起很大的影响。我院有关汽輪机厂和鍋爐厂的全体設計人員,在院党委的领导下,满怀信心地表示,要响应广播大会的号召,爭取时間,尽一切力量来确保今年施工和投入生产的項目,不仅要保証在設計速度上能配合施工进度要求,还要     

北京市土木工程学会、建筑学会复电响应陕西省土木建筑学会的倡议

陝西省土木建筑学会: 北京土木工程学会和建筑學会4月17日召开了理事会,会上宣读了你会的倡議書,全体理事一致同意响应你会的倡議。我会第一季度已进行了29次学术活动,发展了新会員461名,其中工人145人,今后願和你会及全国各地兄弟学会共同努力,开展友誼竞賽,围绕党的中心任务,在大搞技术革新,技术革命羣众     

在1958年大躍进的基础上,做好1959年的勘測設計工作——基建局陈平副局长在設計工作会議上的發言(摘要)

1958年是我国工农业生产建設空前大發展的一年,在以鋼为綱全面跃进的形势下,勘測設計工作也出现了轟轟烈烈的跃进局面。勘測設計部門在第一个五年計划所取得的丰富經驗的基础上,經过整風运动,在党的建設社会主义总路线的光輝照耀下,坚持了政治掛帅,貫徹了党的各項方針政策,使勘測設計工作在多快好省方面取得了显著的成績。在勘測工作(包括工程地質、水文地質和測量)方面,58年所完成的工作量,为57年的2.3～5倍,劳动生产率約提高3倍。在設計工作方面,58年所完成的限額以上的設計項目,为第一个五年計划期間所完成的限額以上項目总和的3倍;所完成的設計圖紙的总建筑面积,为第一个五年計划的3倍,为57年的10倍。設計周期大大     

短訊

为了保証今年机械工业基本建設任务的胜利完成,我院将先后派出六个綜合設計組赴东北、西北、西南、华东、包头及太原等地区进行工作。每个工作组設組长1～2人,由工艺、土建、公用等工种設計人員組成,並配备了計划管理人員及行政幹部。工作組在外工作时期暂定半年左右,主要任务是进行現場設計与施工监督。另外,設計人員在工作过程中还将亲目参加劳动,深入向群众学習,大搞調查研究工作。     

预应力钢筋混凝土框架桥

在西伯林新辟的环形交通干綫的西北部建造了一座長为906米,寬为29米的預应力鋼筋混凝上桥。該桥在結构設計及施工方法上具有两个特点。 結构的設計通过設計竞賽选用了双跨連續预应力混凝土框架結构。全桥以6个双跨框架組成,每一跨長为68.11米到85米不等,双跨框架間設伸縮縫。框架橫梁設計为预应力箱形結构。按照双跨框     

第八设计院召开设计管理工作会议

4月13至20日,第八設計院召集了沈陽分院、西安分院負責設計管理工作的同志,在京举行了为时一周的設計管理工作会議。参加会議的还有第十設計院计划科、建筑科、电力技术科的同志,他們在会上分別介紹了加强計划管理与技术管理工作方面的經驗。为了适应工农業生产大躍进的形势,滿足电机工業迅速發展的要求,第八設計院在去年下半年分成了北京院、沈陽分院、西安分院三个設計院。为了滿足基本建設多快好省的要求,三院职工在院党委領导下,鼓足了干勁,开展以技术革命为中心的群众运动,破除了一些不适应形势要求的規章制度,保証了设计任务胜利完成。鑑于三院分設三地,各自在設計管理工作上都有一定的創造,有一定的經驗,因此,交流和总結大躍进以来群众参加設計管理工作的经     

基建局召开设计管理工作座谈会

6月30日至7月4日,基建局在京召开了设计管理工作座談会。出席会議的有在京各勘測設計單位生产办公室主任、計划科科長、技术科科長、各專業局管理設計工作的同志及其他有关人員。会上,审核处处長沈宝書傳达了国家建設委員会的指示和六月份基本建設局召开的設計院(处)長座談会的基本精神。接着,会議根据设计院(处)長座談会上所提出的关于整頓设计秩序、加强设计管理工作的几个問題进行了討論。会議还分組讨论了基建局提出的若干規章制度的草案。这些制度,經过修訂后將报部批准执行。