河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司概况

正河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司(简称邯钢)于1958年建厂,现有总资产740亿元,职工2.4万人,具备年产1300万吨优质钢综合生产能力,是我国重要的优质板材生产基地,是河北钢铁集团的核心企业。上世纪九十年代,邯钢推行"模拟市场核算、实行成本否决"经营机制,创造了闻     

河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司概况

正河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司(简称邯钢)于1958年建厂,现有总资产740亿元,职工2.4万人,具备年产1300万吨优质钢综合生产能力,是我国重要的优质板材生产基地,是河北钢铁集团的核心企业。上世纪九十年代,邯钢推行模拟市场核算、实行成本否决经营机制,创造了闻     

河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司概况

河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司(简称邯钢)于1958年建厂,现有总资产740亿元,职工2.4万人,具备年产1300万吨优质钢综合生产能力,是我国重要的优质板材生产基地,是河北钢铁集团的核心企业。上世纪九十年代,邯钢推行模拟市场核算、实行成本否决经营机制,创造了闻名全国的邯钢经验     

深化模拟市场核算机制创建结构效益型发展模式——对邯钢集团公司的调查报告

近三年来，我没有去邯钢，最近去看看，真是“士别三日，刮目相待”。三年不见大变样了：天变蓝了，地变绿了，生产工艺变新了，技术装备变大了，产品品种变多了，不仅有一根根的长材，一块块的中板，而且有一卷卷的热轧薄板。特别是人变得更聪明了，不仅不断地深化完善“模拟市场核算，实行成本否决”的经营机制，而且把它从生产领域拓宽到市场营销、资本经营、技术改造、结构调整等各个方面，创造出一个结构效益型发展模式来，使过去人们印象中工艺设备比较落后的地方钢铁企业，发展成为国内一流水平的现代化大型钢铁联合企业。在新世纪曙…     

创新发展邯钢经验推动全面转型升级

一、邯钢经验是经济体制转轨时期,企业主动走向市场、适应市场,实现粗放经营向集约经营转变的有效方法,是企业面对外部环境变化,积极实施内部管理创新的成功实践20世纪90年代初,国民经济进入治理整顿时期.面对原燃料成本大幅上升、钢铁市场疲软、企业全面亏损的巨大压力,邯钢不等、不靠、不要,主动推墙入海、走向市场,创造并推行以市场、倒推、否决、全员为主要内容的模拟市场核算、实行成本否决机制,使企业迅速扭转被动局面,走上持续健康快速发展的轨道.1996年1月,国务院专门发出文件,号召全国学邯钢,邯钢成为全国工业战线上的一面红旗.     

第七届中国国际钢铁大会在京召开,大会提出——推动科技创新 实现钢铁工业转型升级

2012年5月8日～10日,以科技创新、转型升级为主题的第七届中国国际钢铁大会在北京召开。本次大会下设政策环境、绿色钢铁技术路线图、产品升级、产业链经营4个议题,旨在针对当前全球钢铁行业所面临的困难形势,通过交流与合作,推动     

扎实、深入学宝钢推进钢企转型升级和科学发展

中国钢铁工业协会2011年度冶金企业管理年会的主题之一就是宣传学习宝钢。在会议的筹备期间,构思、筹办、运作这次会议也是学习宝钢经验、先进企业经验和受教育的过程,受到很好的启发。     

设备检修企业改革发展与转型升级的思考

文章就攀钢集团内部维修企业存在的问题进行了剖析,提出了在市场条件下维修企业改革调整和转型升级的思路.     

钢铁企业转型和“服务型企业”建设

中国已经成为世界第—钢铁生产大国。在高速发展过程中,中国钢铁工业也面临着很多问题,最突出的就是产能过剩。工业和信息化部部长李毅中在2009年8月的新闻发布会上曾表达的对钢铁行业现状的担忧,能力6．6亿吨,需求4．7亿吨,过剩1．9亿吨。同时还在新建许多钢铁项目,还有5800万吨在建,这样下去,中国的钢铁工业是没有出路的。随之而来的是巨大的过剩产能使得行业竞争日趋激烈,价格战成为企业不得已而为之的应对手段,企业的利润空间不断受到挤压,很多钢铁企业陷入经营困境。     

进一步提高改革开放水平建设科学发展的示范企业

首钢的前身是石景山钢铁厂,1919年北洋军阀时代开始建设,解放前30年只生产了28．6万吨生铁。新中国成立后,经过五六十年代的扩建和技术改造,最早采用高炉喷吹煤粉技术,走在了世界前列,建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉,翻开了我国炼钢生产新的一页,首钢由一个年产仅几十万吨生铁的企业,发展成为集采矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢为一体的钢铁联合企业。1978年铁、钢、材产量分别达到245万吨、179万吨和117万吨,成为全国十大钢铁生产基地之一。     

邯钢余热余能发电实践及发展规划

邯钢是1958年建厂投产并逐步发展起来的河北省属特大型企业。改革开放以来,特别是90年代以来,邯钢主动走向市场,通过推行和不断深化模拟市场核算经营机制,推进管理、机制和技术创新,取得了显著的经济效益和社会效益,使邯钢从一个中小型钢铁厂快速发展成为全国特大型钢铁联合企业,曾被国务院树为国企先进典型。在深化改革、加强管理的同时,邯钢以结构调整为主线,坚持走新型工业化道路,不断用高新技术改造提升传统产业。尤其是近年来,建成投产了包括连铸连轧、冷轧、酸洗等一大批现代化生产线,初步实现了装备的大型化、现代化,产品结构实现了…     

湖南宝山有色金属矿业有限公司 技术创新带动企业发展 项目建设促进产业升级

<正>湖南宝山有色金属矿业有限责任公司是一家集采、选、冶联合的国有控股有限责任公司。宝山矿业公司现有在册职工1444人,其中专业技术人员238人,具备高级技术职称16人。中级技术职称88人。现已形成采选综合生产能力40万吨/年的生产规模。公司主营业务为铅锌金银硫等矿的采选,主要产品有铅精矿、锌精矿、硫铁矿,其中铅、锌精矿中富含金、银等贵重金属。公司以企业技术中心、科协、劳模     

湖南宝山有色金属矿业有限责任公司 技术创新带动企业发展 项目建设促进产业升级

<正>湖南宝山有色金属矿业有限责任公司是一家集采、选、冶联合的国有控股有限责任公司。宝山矿业公司现有在册职工1444人,其中专业技术人员238人,具备高级技术职称16人。中级技术职称88人。现已形成采选综合生产能力40万吨/年的生产规模。公司主营业务为铅锌金银硫等矿的采选,主要产品有铅精矿、锌精矿、硫铁矿,其中铅、锌精矿中富含金、银等贵重金属。公司以企业技术中心、科协、劳模     

湖南宝山有色金属矿业有限责任公司 技术创新带动企业发展 项目建设促进产业升级

湖南宝山有色金属矿业有限责任公司是一家集采、选、冶联合的国有控股有限责任公司。宝山矿业公司现有在册职工1444人,其中专业技术人员238人,具备高级技术职称16人。中级技术职称88人。现已形成采选综合生产能力40万吨/年的生产规模。公司主营业务为铅锌金银硫等矿的采选,主要产品有铅精矿、锌精矿、硫铁矿,其中铅、锌精矿中富含金、银等贵重金属。公司以企业技术中心、科协、劳模创新工作室为平台,始终将企业科技进步作为企业发展的支柱,主要通过结合现场生产实际需要自主开发和产、学、研相结合集成创新的方式,不断提升采、选生     

绿色转型 科学发展 全面提升企业综合竞争力——唐钢建设最具竞争力企业的实践

目前,唐钢钢铁主业具有1800万吨的年生产能力。在全球金融危机的挑战面前,唐钢以科学发展观为指导,结合企业生产建设实际,积极转变思路、提高标准,加快转变发展方式。坚持走"低碳经济、绿色转型"的新型工业化道路,在逆境中实现了稳步发展,在科学发展示范企业建设中迈出了坚实步伐。