影视法在石油企业HSE培训中的探索和实践

结合大庆油田开展HSE培训工作的实践,探索出了应用于石油企业HSE培训的影视法,介绍了影视法培训应用流程,以提升企业安全培训的质量。     

石油化工企业新员工HSE培训初探

对于高危的石油化工行业来说,对新员工进行有效的HSE培训,其重要性不言而喻。本文从HSE培训计划、培训内容和培训实施等方面对石油化工企业新员工的培训提出建议。     

用HSE矩阵指导培训是提高培训效果的有效途径

通过培训需求分析、建立岗位HSE培训矩阵、员工岗位能力评估、制定个人和企业培训计划、实施培训这样一个完整的流程,能有效地提高员工的岗位工作能力,促进企业HSE绩效的提升,真正做到企业和个人缺什么补什么,有效地避免了培训的盲目性。     

不断创新培训模式 持续推进HSE体系改善

安全是发展的保障,是效益的前提,是稳定的基石。独山子石化公司正处在迅猛发展的历史时期,只有强化"安全第一、环保优先、以人为本"的理念,持续改进HSE体系,采取多种有效措施全面提升员工的安全意识和安全技能,才能将企业的安全工作不断提高到新的水平,才能保证公司长期的安全稳定生产及工程项目的顺利建设,才能够满足石化公司发展的需要。     

实施现场救护培训 完善石油企业HSE管理体系

开展一线员工现场救护培训,既能提升员工的安全保护意识,又能为企业的安全生产提供保障。这是当今国际石油石化行业通行的安全、环境、健康一体化管理体系(HSE)的重要组成部分。     

浅谈加强承包商关键岗位人员HSE培训的重要性

目前,随着集团公司市场化进程的不断推进,外部承包商已经进入集团公司不同生产领域,但是承包商人员安全意识、技能、素质与安全生产的要求还存在较大差距,承包商事故多发已经成为制约集团公司安全生产形势好转的瓶颈。为保证施工作业人员的健康,保护国家财产不受损失,保护环境不受污染,预防事故发生,降低事故发生率,中油集团公司多次下发文件,加强对承包商关键岗位人员HSE取证培训工作。管理的执行在领导,重心在现场,见证在员工,加强对承包商关键岗位人员HSE培训是非常重要的。     

新形势下炼化企业开展员工培训工作的思考

本文针对我国加入WTO,市场竞争日益激烈的新形势,结合大庆炼化公司开展员工培训工作的实践,简要阐述了如何突破传统的培训理念,建立新的培训理念;突破旧的培训形式,建立员工培训的新模式;如何突破旧的培训管理方式,实行动态化的培训管理等三个方面的问题。     

强化HSE培训 提升体系运行水平

HSE体系建设工作是保障炼化企业安全平稳运行的最有效手段,人员培训是体系有效运行的基本保证。本文从培训入手,以制度建设为重点,依照领导人员、直线管理人员、操作技能人员、专业监督人员等四个层面,结合企业工作实践,较为系统的探讨了HSE培训工作对体系运行的作用,为企业HSE体系建设和运行提供了有价值的参考。     

HSE体系在职工培训实操训练中的运用

HSE体系将企业的安全、环境和健康管理纳入了一个管理体系之中,通过对管理对象进行调查研究、危害识别和风险评价并进行有效的防范和控制,使控制对象按照人们所计划和科学决策的方向进行和发展并达到预定目标。     

伊拉克当地员工HSE培训方法研究

笔者根据在伊拉克现场开展HSE培训工作的实践,总结了伊拉克当地员工培训工作开展的特点,探索与实践出了4种切实可行的当地员工HSE培训方法,在现场的HSE培训过程中收到了非常好的效果。     

试析石油行业HSE与现场急救知识培训的有机结合

油田员工开展现场急救知识培训,能满足石油企业对健康、安全和环境的规章要求,丰富HSE管理体系内容。要通过有效的实施,做到急救知识培训与HSE管理体系紧密结合,从而提高员工的现场急救技术水平,降低伤残率,减少死亡率,维护企业的名誉,促进企业发展。     

管理人员培训工作的探索与实践

由于在日常工作中遇到新的管理问题,管理人员产生了更高的培训需求。针对管理人员培训的特定需求进行培训项目的开发,创新培训手段,满足个性化的培训需要,是管理人员培训工作的主要内容。     

注重教育培训 推进HSE体系建设

近年来,玉门油田公司认真贯彻落实《集团公司关于进一步加强HSE管理体系建设的意见》,充分结合油田公司实际,积极借鉴国外先进的HSE管理经验和方法,通过加强QHSE培训、健全HSE制度和标准、突出风险管理、完善三级监控机制,全员QHSE意识进一步提高。     

HSE对现代设备管理工作的影响

分析了当前企业推行HSE管理体系的重要性及现代设备管理的特点,并从四个方面阐述了推行HSE管理体系对现代设备管理工作所产生的影响。     

浅析HSE管理体系运行的关键环节

HSE管理体系运行是将传统的安全环境健康管理模式向体系管理模式过渡,在这个过程中,会出现原管理模式与体系运行要求不符的地方,如何将原有的管理自然转化到体系管理过程中去,也就是体系运行的关键环节。     

总承包项目投标工作的HSE管理

在总承包石化建设项目中采用HSE(健康、安全和环境)管理模式,以实现承包商对用户和社会的HSE承诺。并结合某中外合资项目储罐区HSE投标工作,对总承包项目投标中的HSE管理工作进行总结。     

HSE体系在职工培训实操训练中的适用

HSE体系将企业的安全、环境和健康管理纳入了一个管理体系之中，通过对管理对象进行调查研究、危害识别和风险评价并进行有效的防范和控制，使控制对象按照人们所计划和科学决策的方向进行和发展并达到预定目标。     

建立HSE培训矩阵是提升培训质量的有效途径

建立HSE培训矩阵的目的,是为了有效提升企业员工HSE培训质量。其方法是将培训目标辨析分解,划分成量化精细、可操作性强的指标展开培训。通过培育员工"要我安全—我要安全—我会安全"的行为习惯,全面提升员工的HSE意识和作业技能,进而完善现代企业培训管理模式。     

浅谈HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性

企业发展靠人才,人才素质的提升需要进行教育培训。抓好员工HSE教育培训工作,提高员工基本素质是构建石油企业安全发展、科学发展长效机制的重中之重。     

HSE管理体系对现代设备管理工作的影响

石油石化是一个高投入、高风险的行业 ,必须切实采取有效完善的健康、安全与环境管理体系 ,才能避免重大事故的发生。分析了当前企业推行HSE管理体系的重要性 ,并结合现代设备管理的特点 ,从五个方面阐述了推行HSE管理体系对现代设备管理工作所产生的影响 ,指出推行与实施HSE管理体系 ,可以促进企业设备的安全性、规范性及制度化管理 ,增强企业对设备事故的防范能力 ,全面提高企业设备的管理水平。