从战神之道谈企业家境界（一）

品味最主流的企业文化;剖析最实效的经典案例;解读最先进的管理模式;梳理最成熟的营销体系。透视企业荣耀背后,解析深层的企业文化理念,传递领先的营销管理模式。挖掘企业营销管理背后最具参考价值的故事,探讨最具权威性的观点。为企业营销管理提供最顶尖的案例、最具建设性的理念、最成系统性的体系,为企业决策者树立切实有效的参考标杆。     

浅谈供电企业供电营销管理策略

在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销已成为供电企业的核心业务.营销工作质量的好坏直接关系着企业的生存和发展.本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题,在营销管理创新方面进行探讨和研究,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念,营销体制和营销策略,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路.     

房地产业的客户关系管理

客户关系管理(Customer RelationshipManagement——CRM)是20世纪末营销学界提出的新营销手段，它改变“以产品为中心”的营销理念．倡导“以关系为中心”的理念。随着市场化程度的深入，客户的或熟以及产品总量的供大于求，房地产客户关系管理也逐渐被企业所接受。本先从CRM的概念入手，接着阐明房地产业实施CRM的必要性以及房地产业实施CRM的现状．最后提出房地产业实施CRM的对策建议。     

狠抓工地料具管理 提高企业经济效益

指出各种科学有效的施工管理措施是提高企业经济效益的有力保障，分析了在各项管理措施中，最容易出现工地料具管理不到位而造成企业利益受损的现象，并提出应从四个方面狠抓料具管理，提高企业经济效益。     

危机管理攻略

企业应加强危机意识的管理 大凡从事企业的人都知道，人才、技术、产品和营销等因素是企业现阶段的核心竞争力指标。而这些因素背后的企业文化则是一个企业能够长寿的生命力指标。很多看上去很红火很景气很热闹的企业，常常在突然间就倒下再也起不来了。究其原因，大多是缺乏危机意识所致，或者是危机管理出了问题。所以，今天笔者着重讲一讲危机意识。先看2个案例吧——     

电力企业电力营销的绩效管理分析

随着社会的发展，我国的电力企业在取得一定成绩的同时也在不断的进行改革和优化，转变发展方式。在电力企业的管理中，最基础的工作是进行企业的绩效管理，能否正确的、有效的进行管理直接关系着整个企业的整体业绩的提升。与电力企业的业绩密切挂钩的是电力的营销，本文会着重对电力营销问题以及电力营销中电费问题进行介绍。     

企业之窗：中天建设集团喜获中华慈善奖

近日，中天建设集团喜获由民政部主办评选的“2007年度中华慈善奖——最具爱心内资企业”奖项，成为全国建筑行业惟一一家获此殊荣的企业。“中华慈善奖”是我国公益慈善领域中的最高政府奖，下设五大奖项，分别为：最具爱心慈善捐赠个人、最具爱心慈善行为楷模、最具爱心慈善内资企业、最具爱心外资企业及最具影响力慈善项目，     

中小制药企业营销渠道探讨——基于太立制药公司的个案分析

本文从市场营销的基本理论入手对太立制药公司的营销渠道现状、存在的问题及问题产生的原因进行分析;在此基础上从营销理念、渠道结构、渠道成员管理、终端促销与管理、业务代表培训与管理五个方面对渠道提出改进思路与策略,提出符合公司发发展的营销渠道建设与保障措施,并进行论证。本文对太立制药公司为案例分析中小制药企业营销渠道有对企业有一定的指导和借鉴意义。     

体验营销理念在城市营销中的运用

在城市竞争愈加激烈的今天,城市营销已经成为众多城市经营者关注和经常采用的手段。城市营销与企业营销不同,企业营销的一些理论不能直接为城市营销所用,但是其营销的理念却是城市营销的有力指导。在体验经济时代,城市管理经营者要充分理解和运用体验营销的理念,力求做到:明确营销思路,使城市消费者有正确的体验;全民参与营销,使城市消费者有真实的体验;注重文化建设,使城市消费者有深刻的体验;系统连贯营销,使城市消费者有良好的体验。     

供电企业电力营销管理中存在的问题及管理策略

在电力体制改革继续深化的新形势下，对电力营销提出了更新、更高的要求，电力营销逐渐成为供电企业的核心业务。本文首先讲述了加强电力营销管理的必要性，其次从管理定位、市场环境、商业化运营等方面，指出了经济改革下我国供电企业电力营销管理中存在的问题，最后针对如何提高我国供电企业电力营销管理效果提出了相应的对策，希望对电力营销管理的创新性发展有所裨益。     

易观国际孙培麟：互联网时代下的CIO新定义

整个互联网分为四部分，包括营销、渠道、产品和运营，由浅八深。营销是最外围的，运营则是最内环节。传统信息化认为企业信息化是运营层面，而今天看到越来越多的是传统企业在通过互联网渠道进行营销，包括线上营销和销售。过去很多企业构建了自己的网站，现在有更多的企业依靠移动端的方式进行营销。正是因为企业的四个维度开始入网，所以传统企业加信息化正在逐步演变成互联网企业。     

高校管理引入营销理念之省思

在市场经济快速发展的今天,高校受到市场的冲击日渐彰显。为解决高校发展中的诸多问题,引入营销的理念和模式是一种有益的尝试。分析了高校管理引入营销理念的可能性与必要性,从服务营销、关系营销、全营销等新现代营销观出发审视高校的运行,进而提出把营销理念引入到高校管理中的具体构想。     

打造特色企业文化 真正实现企业现代化

中外企业的实践证明，先进的企业文化是企业重要的无形资产，是企业的核心竞争力，是企业最具潜力的生产力要素。企业管理从经验管理、科学管理发展到文化管理，是企业管理的内在规律。商业竞争也随着激烈程度的升级，由最初的产品竞争、市场份额竞争，发展到客户竞争、人才竞争，最终是文化竞争。     

创新企业过程管理 促进企业持续发展

郑州一建集团自2004年改制完成后,以创新企业过程管理为目标,不断增强企业活力和凝聚力,保持了企业快速、和谐、健康发展的良好势头。产值自2003年完成2亿元到2010年完成产值30亿,郑州一建集团成为郑州市跨越式发展最具活力企业,是河南省施工企业50强,郑州市施工企业30强。随着市场的不断扩大及经营体制的深入改革,集团董事会和经营层提出了创新企业过程管理的理念,从企业自身实际出发,结合建筑企业管理最新成果,从市场营销     

微信营销策略初探

继微博以后,微信成为了时下最热门的社交媒体平台。它除了能满足受众即时通讯的需求外,还发展成一个大型的媒体平台和商业交易平台,其背后蕴藏的巨大市场潜力让众多商家纷纷转战营销阵地。本文分析了微信的营销价值和营销模式,探讨企业利用微信实现商业盈利的有效途径。     

浅谈房地产市场营销

介绍了房地产投资经营的特点及营销的核心，就房地产市场营销的策略、手段等进行了探讨，以使企业按照市场经济的规律确定营销理念，从而使企业的房地产营销市场获得成功。     

国际工程项目人力资源管理风险辨析

国际工程项目的顺利实施需要调动多种资源协同工作,其中最基本也最具创造性的就是人力资源。与其他国际承包商相比,我国对外承包企业在人员素质以及管理体制、理念、方法等方面还存在一定差距。从国际工程项目人力资源结构入手,辨析了人力资源管理各阶段所面临的风险,并提出应对措施。     

浅析电力企业用电营销管理

在市场经济发展的今天,电力企业要面向市场、走向市场,做好市场营销工作就显得十分重要.本文针对目前供电企业背遍存在的营销管理问题,在营销管理创新方面进行探讨和研究,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念.     

杂志世界

温哥华地产繁荣背后的中国因素 假设温哥华不是世界上公认最美丽、最宜居的城市之一，假设温哥华没有原始山脉和壮丽海岸线的环绕，它仍有可能成为世界上对中国投资者和移民最具吸引力的城市。     

用心服务铸品牌，提升管理促效益

多年来，电力企业供不应求的“卖方市场”，使电力企业员工形成不重视用户需求的作风，导致企业存在着以生产为导向的电力营销观念。随着新形势的变化，我们在电力市场营销中应坚决摒弃那些过时的和已不适应市场变化的经营理念和营销方式，要树立崭新的营销理念，及时调整自己的营销策略，才能在激烈的市场竞争中取得生存和发展。