费用有效维修（下）

二、费用有效维修(接第6期) 4.预防性维修的费用 预防性维修作业是有计划安排的活动,所以,它的费用要取决于这些作业的间隔期,可按下式计算 C_(pm)=12/I_(nt)(M_H·H_R C_(ext))(4)式中:C_(pm)——预防性维修作业的费用,元/年; I_(nt)——预防性维修作业的间隔期,月; M_H——预防性维修所需的总工时数,小时; H_R——工时费率,元/小时; C_(ext)——除劳务外的其他费用,元。     

编制维修对策计划的费用有效方法（下）

三、设备特点的评定 如本文第二部分开始时所述,有三项关键的参数,根据它们即可确定维修对策,它们是设备的类别、重要性和冗余性。换言之,只要这些参数得到确定,便可为任何一台设备制定维修对策。 本部分叙述的内容,是评定这三项参数的方法或程序。重要性和冗余性是通过一种所谓的功能层次来评定的。评定三项参数的方法或程序已经形成标准,即ＮＯＲＳＯＫ（挪威近海石油开采部）Ｚ－ＣＲ－００８,它是由挪威的石油工业部门编制的。 １．装置的层次分解 一个系统的层次,是通过对系统的分解来形成的。层次有两种,即技术（实物）层次…     

为状态维修准备的费用模型

1.前言 多年来,状态维修或CBM以诊断性维修、机器健康评估、预测维修等不同的名义应用在造船、航空及其他在线流程工业,如钢厂、电厂等,都展现 CBM对其生产的运行是必不可少的。 本文提出了一个探索中的状态维修的费用模型,它可适用于任何公司,根据故障及修理费用的一些数据进行经济评价及决定CBM是否可行。     

德国企业中的设备管理与维修（上）

作者在德国工业企业中进行了为期6个月的关于设备管理与维修的调研与实习.本文较系统地介绍了德国企业中设备管理与维修的理念与模式,设备管理的组织形式,维修计划的制定与实施,企业中设备管理与维修的参数体系,设备的再利用及维修与环保的关系等.     

北美维修技术状况（续）

7． 维修机构利用计算机化维修管理系统（CMMS）的程度如何实际上所有工厂都有CMMS,大部分回答表明使用率很高。有些地方表明没有充分利用,阻力是工人们抵触、CMMS设备不良。有些地方表示,他们正在安装全企业范围的系统。8． 维修机构利用正规测试系统去确定维修效果的情况如何实际上各机构都有一些测试方法。常使用的测试方法包括：（1）整体设备效果;（2）维修成本占资产值的百分比（见图4）;（3）与调度表相一致的百分比;（4）计划工作所占百分比;（5）平均故障间隔时间（MTBF）;（6）符合预防维修的百分比;（7）维修成…     

编制维修对策计划的费用有效方法（上）

本文介绍编制设备维修对策计划的一种费用有效方法,由两部分组成：（１）制定各种维修方案,将各种带有共性的设备的维修要求加以汇集;（２）按重要性、冗余性和设备的类别将设备加以分类。这样,只需查阅有关的维修方案,便可制定每台设备的维修对策。和分别为每一台设备编制维修计划的传统方法相比,这种方法是更为合理和费用有效的。它可以使编制维修对策所花费的时间节省８０％,并可大幅度地减少维修工作量。     

设备的针对性维修（上）

《国营工业交通设备管理条例》提出,要逐步做到对企业主要生产设备进行全过程综合管理,这是我国设备管理工作的新课题。为了满足生产对设备的要求,要采用预防措施,使设备不发生或少发生故障;发生故障,能以最省时、省力、省费用的方法迅速排除和修复;或对设备现存的薄弱环节,如浪费能源、精度不高,可靠性差等采取维修措施予以解决。     

维修工程的基本原理（上）

以下各项有关维修工程的原理,是由笔者所在的工作单位维修工程和改装研究所研讨后提出的,其目的为阐明维修中各种范例和变化,并为此提供了各种论据,以期在从事维修工程的同行之间引起关注和展开讨论。     

降低设备维修费用的探讨

设备是企业参与市场竞争的物质资本.指出实际运用中,由于决策失误,造成设备质量不高,维修费居高不下的原因.为降低设备维修费用,应采取的计划及对陈旧设备进行技术改造的方案.     

采用先进维修方式降低维修费用：上海市部分企业设备维修情况调查报告

企业机制转换后,为了确保低消耗,高产出,高效益,使设备满负荷、长运行、安全生产,必须加强维修管理,探索新的维修方式和管理制度。为此,上海市设协学术部组织有关行业设备管理专家和学者10余人,成立了课题组,采取面上典型企业问卷调查和定点采访调研相结合的方式,对上海市机电、化工、医药、汽车、仪表、轻工、冶金、建工、港务、高化等10余个行业进行实地调研,走访了高化公司上海炼油厂、上海汇众汽车制造公司、上海四药股份有限公司、上海五钢(集团)公司等企业,通过对典型事例的讨论、分析,提出本课题调研报告。     

浅谈降低机械设备维修费用的思路及措施

随着社会生产力的发展,作为生产力的重要组成部分,机械设备占企业资产的比例越来越重,设备维修的工作量也越来越大.设备技术含量的提高,使得维修难度也随之增大,对设备维修的技术及成本也越来越高,设备维修工作已经成为企业发展必须面对的一大难题.结合多年设备管理和维修经验,针对降低设备维修费用的问题进行了探讨,提出了一些降低维修费用的思路和措施以供参考.     

重视设备寿命周期费用技术的研究与应用（续）

四、我国LCC工作取得了一定成效１９８７年中设协成立了设备寿命周期费用委员会。十多年来，委员会出版专著；举办多层次、多目标的各类培训班３０多次，参加人数近４０００人；多次组织全国性LCC研讨会交流成果及经验，起了积极推动作用，取得一批可喜的成果。此外，LCC技术已进入高等院校相应专业的课程中，并成为研究生培养方向之一。运用LCC技术取得显著效果的典型案例有：１．在设备规划和选型中应用LCC方法，提高了经济效益，促进了技术进步（１）吉林化学公司的食盐电解生产装置建于２０世纪６０年代。采用石墨阳极电解槽，综…     

维修理论与实践概述（上）

和任何一门以科学技术为基础的学科一样,对维修的研究也要从维修的定义入手。不过,由于流传的一些定义中模糊概念是如此之多,以致确切定义中的一部分必须使用否定的言词来表述。事实上,这些模糊概念已经有很多深深扎根于管理人员和维修实际工作者的头脑之中,因此,首先应该引起注意的或许正是那些在定义中用否定言词表述的东西。 维修并非只是预防维修,尽管它是一个重要的组成部分。维修也不是润滑,尽管润滑是维修的职能之一。同样地,维修也不仅仅是紧急修复损坏的机器零部件或建筑物的某个部分之类的任务,尽管在某些时候这会是一项重要的维修活动。 如果用更为肯定的正面措词来表述,那末,维修是一门科学,因为它的实施毕竟要依赖于大多数以至所有的各门科学。它是一种艺术,因为许多看上去是同样的问题,常常需要采取不同的方法和措施去解决;而且,某些主管人员(经理)、领班和机械员在解决这些问题时表现出的能力,明显地优于他人,或者甚至是他人所不具备的。最为主要的,维修首先是一种哲理,因为它是一门学科──一门可以充分恰当地应用的学科,或者全然相反,它要取决于各种大量的变化因素,从而超出了较为直接而明显的解决办法的范畴。此外,维修之所以是一种哲理,原因在于同一套做工精细的衣服应该合身一     

设备维修费用的控制与考核管理研究

设备是企业在生产活动中必不可少的部分,也是企业资产的重要组成部分。在现代化的生产过程中,设备是确定一个企业生产水平和效率的关键所在,然而随着设备技术的不断更新和发展,对设备的维护和保养工作成为企业日常活动中的重要工作内容之一,设备越精密,其维修的费用就会越高,这给企业带来了较高的生产成本。为此,本文在此背景之下,探讨了设备维修费用的控制与考核管理,以期减少企业设备维修成本,提高企业维修管理水平。     

关于控制设备维修费用增进企业经济效益的探讨

为降低设备维修费用,应采取有计划、有步骤地对旧设备进行技术改造;加强职工技术培训,加强备品储备管理,加强设备的日常检查保养、巡检以及采取设备前期诊断等措施,逐步建立以效益为中心的设备管理体制。     

应用数理统计分析方法预测设备维修费用

设备维修费由于受到各种不确知因素影响.常常难以建立起费用与所有影响因素的关系的解析式,只能在统计的基础上,建立费用与影响因素的相关关系式。对于这类关系式的建立,需要利用数理统计方法中的回归分析方法。 一、影响设备维修费用指标的诸因素 以某企业设备维修费为例,自1986年至1990年的5年间,呈直线上升趋势,年维修费与生产总成本之比,1986年为8.69％,1991年为9.27％,如表1所示。维修费逐年增加的主要原因是物价上涨,设备老化和固定资产增加。     

适应市场经济发展规范设备维修市场

随着国家经济体制的转变和企业经营机制的调整,企业设备管理模式发生很大变化,相当多的行业和企业在设备管理与维修的诸多环节上,打破“大而全”、“小而全”的格局,走上充分依靠社会、市场的新路子。一些城市按照国家经贸委的部署,积极开展维修市场、备品配件市场、租赁市场、调剂市场和技术信息市场的试点工作,特别是维修市场取得初步成效,为企业分离机修部门、建立专业化修理企业和逐步规范社会化服务体系指明了方向。 笔者根据调研与实践提出关于规范设备维修市场的若干问题与同行交流,并供企业开展维修社会化活动时参考。 一、…     

加强设备状态管理 降低设备维修费用

孤岛采油厂结合本单位生产实际与设备管理现状,从规范设备操作、强化设备日常管理和监督入手,重点落实固定设备的点检、巡检和活动设备的回场检查,通过加强设备的状态管理,降低了设备的维修费用,取得了较好的经济效益和社会效益。     

绿色维修与费用分析

在考虑装备全寿命费用时必需考虑到环境治理、罚款等方面的费用支出。而实施绿色维修是减少全寿命费用的重要措施。本文探讨实施绿色维修和费用的问题。     

现代综合设备维修管理系统的现状与展望（下）

本系统的终端机在计算机系统内需要维修的地点配置(约20个点),借助LAN光缆与主机相连.终端机有121台,操作人员约有500人以及在全部应用领域内实际工作者所用的综合系统.设备维修管理系统和技术信息与厂内相关系统群相连接而构成一个整体,是全厂不可缺少的一个重要系统.维修计划分为1年和5年,是根据生产计划和标准自动制定的,构成总计划.这个系统能根据从传感器和点检得到的设备劣化信息,对设备进行寿命预测,对总计划进行自动修正,对施工所需备件的订购和预算均自动完成、现将各子系统的功能概述如下.(1)设备标准子系统对与设备维修管理有关的设备、备件、工程、点检等均进行编码,对标准数据进行记录、改正或去掉.附有设备零部件部位编号的“设备主卡片”230万件,按每一件备件的库存标准和调配标准设定的“器材