浅析建筑装饰工程项目质量管理方法

建筑装饰工程项目中的质量管理是所有建筑装饰企业的重点工作。建筑装饰工程企业要想获得持续性的发展,就必须要有一个良好的质量管理方法。本文主要针对建筑装饰工程项目中存在的问题的进行分析,研究提出加强建筑装饰工程的质量管理方法。     

论建筑装饰工程项目成本控制与管理

随着建筑装饰行业的发展，建筑装饰企业为增强竞争力需要做好成本控制与管理。本文从我国建筑装饰工程成本管理过程中存在的问题入手，挖掘其问题产生的原因。并在此基础上，提出了健全完善建筑装饰工程项目成本管理的措施。     

当前我国建筑装饰行业特点与发展趋势分析

近年来,国内房地产市场的迅猛发展为建筑装饰行业带来了巨大发展动力。建筑装饰行业属于新兴行业,具有广阔的市场发展前景,对国内市场经济发展、船业结构优化起到了积极的推动作用。本文将以现阶段国内建筑装饰市场的发展现状为研究切入点,对这一行业的未来发展趋势做出分析和探索,旨在促进建筑装饰行业的可持续发展。     

建筑装饰工程造价存在的问题及解决策略研究

结合建筑装饰工程的项目特点,通过工程造价管理方案的落实,可以改善以往建筑装饰工程造价管理中存在的问题,通过各项工程造价解决方案的整合,提高装饰工程造价管理的质量,推动建筑装饰工程项目的经济化发展。     

浅谈建筑装饰工程项目成本控制管理

从建筑装饰工程的特点、建筑装饰工程成本管理的现状和建筑装饰工程项目成本管理的方法三个方面对现代装饰工程成本控制管理进行了概述,以达到提高建筑装饰工程成本管理水平的目的。     

加强装饰工程管理创新 推进管理新原则、新方法

自改革开放以来,我国的社会经济建设飞速发展,人们的对于生活环境质量的要求也逐渐提高,推动了我国建筑装饰工程水平的提升。从某种程度上来说,建筑装饰工程已经成为与建筑施工质量同样重要的施工工程项目的组成部分,建筑施工工程管理的质量与水平直接影响这建筑整体的质量。虽然经过几十年的发展。我国的建筑装饰工程管理取得了一定的成效,但是不可否认在实际的管理过程中仍然存在着一些不足之处。本文从我装饰工程管理的基本要求入手,分析在加强装饰工程管理创新、推进管理新原则中应该注意的问题,并就此提出具体的建议与对策。     

浅谈建筑装饰装修工程项目进度管理分析

本文基于对建筑装饰装修工程项目进度管理的研究,首先,阐述建筑装饰装修工程项目进度管理基本内容。然后分析建筑装饰装修工程项目进度管理。其具有重要作用——保证工程按期交付、保证施工质量。最后,为实现建筑装饰装修工程项目进度管理,保证进度管理工作顺利展开,给出加强前期准备工作、构建进度管理团队等有效措施。     

基于建筑装饰工程的项目管理方法和措施分析

工程项目管理能够有效地协调工程建设的各个环节,确保工程的施工质量,有助于工程的顺利开展。论文针对建筑装饰工程项目管理方法与措施进行研究,论述了建筑装饰工程的概念与建筑装饰工程的项目管理,以供参考。     

装饰装修行业归口管理之我见

一、装饰装修行业现状分析及其实行统一归口管理的必要性我们谈论装饰装修行业，着先要解决装饰装修业在国民经济发展中的地位问题。一是装饰装修算不算产业部门？这个问题随着市场经济的发展和建筑业为支柱产业共识的形成，基本上没有什么争论；二是装饰装修业算不算一个独立的产业部门？一种意见认为，装饰装修行业的成果集中体现在装饰装修工程上，装饰装修业的管理实质上是建筑业行业管理的延伸。另一种意见认为：装饰装修行业是同建筑业有联系但又相对独立的行业。以上两种意见的焦点，不在于要不要行业管理，而在于谁来管理这一行业，…     

合理控制装饰工程项目造价管理的有益探索

随着社会的发展,基础设施建设项目的不断增多,装饰工程项目也随之增多,使得建筑装饰施工企业面临着新的挑战与机遇,对工程造价管理的要求也越来越高。因此,这就要求建筑装饰施工企业必须重新认识有关工程造价管理问题的重要性,不断探讨装饰工程项目造价管理模式,使其更好地满足我国社会主义市场经济的发展要求。本文主要就装饰工程项目造价管理进行相关阐述,并提出了自己的相应观点。     

浅谈装饰工程的进度管理

建筑装饰施工行业近年快速发展，相应的法律法规的健全同时也需要建立起了一套系统、完善的管理体系，适合装饰行业自身特点又极具操作指导意义的装饰工程项目管理运行机制。在市场兴旺繁荣的同时，一些缺乏必要经济技术实力，更缺乏科学管理能力的公司用不规范的经营方式、低水平的管理方法，偷工减料、以次充好以及缺乏必要的检查监督等造成了大量质量低劣工程甚至引发各种工程事故，引起了社会各界的广泛关注。一些装饰企业，不重视整体技术水平和工程项目管理能力的提高，在激烈的市场竞争中经不起考验，最后被市场所淘汰。凡此种种，都说明加强行业管理、完善行业法规和建立本行业科学规范的管理运行机制的重要性和紧迫性。迅速提高装饰企业的综合素质和工程项目管理水平是规范装饰市场、建立完善的竞争和管理机制，提高装饰行业综合实力的重要方面和当务之急。因此，本文拟对建筑装饰工程施工的进度管理进行分析，提出保证施工进度，在现代化信息交流的基础上，确保安全施工，保护环境的工程管理方式，对建筑装饰工程施工管理有实践意义。     

探讨如何提高装饰工程项目管理及控制措施

随着建筑装饰行业市场竞争的激烈化、专业化,业主对装饰工程的质量提出了更高的要求;建筑装饰行业以步入了专业、微利的新时代。因此如何提高装饰工程项目管理及控制措施,是建筑装饰施工企业提高综合竞争力,立于不败之地的必要所在。本文主要针对建筑装饰工程项目管理的主要内容、存在问题,及如何采用有利的控制措施,增强企业竞争力,提升企业经济效益等方面进行了阐述。     

装饰工程施工与管理

建筑装饰工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何在工程项目管理活动中,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是一个装饰施工企业生存和发展的关键。特别是中国加入WTO后,建筑装饰市场的全面开放,更激烈的市场竞争,只有实现管理创新,在安全、质量、工期,严格控制工程造价,减少建设项目的成本,可以在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈建筑装饰工程管理

建筑装饰工程管理的要点是建筑装饰的设计、质量、安全和技术管理。由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,装饰工程管理的控制点和有效性是衡量企业发展的重要标准,是企业可持续发展的保障。     

装饰工程施工与管理

建筑装饰工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何在工程项目管理活动中,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是一个装饰施工企业生存和发展的关键。特别是中国加入WTO后,建筑装饰市场的全面开放,更激烈的市场竞争,只有实现管理创新,在安全、质量、工期,严格控制工程造价,减少建设项目的成本,可以在市场竞争中立于不败之地。     

建筑装饰装修工程施工管理要点探讨

建筑装饰装修工程管理贯穿于工程始末,完善的管理体制是企业生存和进步的前提,并直接影响工程完成效果。在充满机遇和挑战的市场条件下,如何加强建筑装饰装修工程项目管理提高核心竞争力是建筑装饰企业突破发展瓶颈,同时也是步入良胜循环的必经之路。     

中国现代建筑装饰设计走向的思考

中国现代建筑装饰是随着70年代经济改革大潮而发展起来的新兴行业,在短短的十几年中,这一行业以迅猛的发展速度而成为国民经济及人们生活中不可缺少的行业之一。 中国现代建筑装饰不仅在完善建筑工程设计内容、提高人们生活环境质量、推动精神文明建设起到积极的作用,同时对解决生产就业、带动相关产业的发展、促进物质文明建设等多方面都取得了辉煌的成就。     

建筑装饰装修工程施工质量管理策略分析

在社会经济的快速发展中,建筑工程项目建设规模在不断扩大,装饰装修工程是建筑工程中的关键内容,其不仅影响着建筑装饰装修工程的外观,还会对工程项目建设的整体质量带来影响。因此,建筑装饰装修施工人员需要加强对施工质量的管理,有效地提升施工的整体效率[1]。基于此,文章介绍了建筑装饰装修工程的特点,分析了建筑装饰装修工程中存在的主要问题,研究了建筑装饰装修工程施工质量管理策略。     

建筑装饰工程项目施工成本管理的研究

我国在装饰工程成本管理方面有很多的不足,严重影响到建筑装饰公司的生存和发展。本文以建筑装饰工程项目的成本控制为研究对象,研究其存在的问题并找出解决对策,希望对建筑装饰工程的发展提供参考。     

关于提高装饰工程项目管理的管理控制措施分析

正我国社会经济的快速发展推动了城市建筑行业的进步,特别是在人民生活水平不断提高的背景下,建筑质量以及最终的建筑效果成为社会关注的热点问题。装饰工程是进一步改善建筑施工效果的需要,装饰工程项目管理工作作为建筑施工管理的重要组成部分,在建筑企业的经营过程中发挥着至关重要的作用。本文从建筑施工工程项目管理的具体内容入手,分析提高装饰工程项目管理,加强管理控制的具体措施。