工程监理对工程安全责任问题的探讨

从法律法规和现实需要探讨了工程监理对工程安全的责任问题,监理企业必须介入建设工程安全的管理。     

浅谈HSE监理的素质

文章阐述了HSE监理应具备7个方面的基本素质：高度的责任感和强烈的事业心；务实、认真的工作作风；奉献精神；自律能力；现场工作经验与管理能力；较高的文化素质与创新能力；健康的体魄，充沛的精力。     

工程建设安全监理工作之我见

安全监理事关人民群众的生命财产安全，搞好安全监理工作是切实保护好人民群众的切身利益的具体体现。作为控制工程质量的监理单位和监理人员有责任也有义务，为防止或避免工程质量安全事故应尽心尽力，这是监理单位和监理人员始终追求的目标。     

论油气长输管道工程的安全监理工作

油气长输管道工程建设具有参建单位多、施工战线长、作业面分散、施工条件复杂等特点,其安全管理越来越受到重视,安全监理已列入工程监理工作之中。文章首先从建立组织体系、编制指导文件、建立内部审查和整改制度等方面,论述了如何建立健全监理单位内部安全管理体系的问题;进而针对油气长输管道工程建设的特点,介绍了监理单位对施工承包商实施安全监理的具体内容、方法和措施。     

安全,石油石化人的责任

什么是安全?在每个人心里都有个答案。哲人说,安全是一盘棋,需要我们走一步看两步,不要在满盘皆输后喟然长叹!亲人说,安全是一根绳索,一头系着你的平安,一头系着     

梁文龙：传承责任 勇于担当

传承赋予梁文龙投身石油行业的坚定信念，他用实际行动谱写着当代石油人的赞歌     

油田地面改造工程中的安全监理

安全监理是一个系统性的管理工作,单靠安全监理人员和相关领导的管理是无法保证质量的,因此要建立完整的安全责任管理体系.在编制监理规划时,要根据项目的特点将安全监理工作作为单独的一章进行编制,明确安全监理的工作范围,建立安全监理组织机构,初步规定各人员的职责.     

管理者安全责任的思考

叙述了当前我国安全管理中有关管理者责任方面的问题,分析了安全管理责任中存在的问题,从改变保护主体、完善安全业绩考核方法、引入安全民事赔偿等方面,探讨了解决管理者安全责任不明确问题的对策和可能的结果。旨在提高管理者安全责任感,减少安全事故的发生,提高企业的经济效益。     

职工食堂安全风险分析及改进措施

职工食堂的安全管理为企业员工积极工作起到了后勤保障作用,在企业管理全程中占据重要地位。为了进一步增强企业员工的工作安全感和认同感,使员工的用餐安全得到保护,有关行政部门开始加大对职工餐厅的推进。通过实地调查及文献研究得知,很多数食堂管理不到位,存在诸如电气、燃气消防、食品卫生、采购等方面的安全风险,这对职工食堂安全风险管理是一项巨大挑战。基于以上四个方面的综合分析了职工食堂潜在的弱点,提出了预防性的改进措施和建议,有利于构建企业食堂经营管理策略,对油田企业的食品安全管理有积极的参考价值。     

石油录井行业计算机网络安全风险分析

本文介绍了石油录井技术的发展现状和计算机网络技术在现代石油录井技术中的应用情况,并对计算机网络技术在石油录井技术中的应用安全风险和因素作了探讨和分析,提出了石油录井计算机网络的安全隐患防范方式。     

受限空间作业风险分析与安全防范措施

在现代工业生产中受限空间作业是重要的组成部分，所涉及的领域十分广泛，其中包括化工、建筑、矿山等重要领域，主要是指在作业过程中，场所中可能会积聚大量的有毒有害气体，从而造成通风不良或空气状况不好的状况。这种作业所面临的环境十分恶劣和复杂，由于可能自然通风不畅，难以保证场所内拥有足够的新鲜空气，而且极其容易发生中毒、火灾、爆炸等安全事故，风险系数较高，通过分析受限空间以及相应的防范措施，对于今后该领域的工作具有十分重要的价值和意义。     

责任Vs安全

责任与安全两个紧紧相连的词儿,两个永远不朽的话题。它从一诞生,就被赋予了无比厚重的意义,亘古不变。大文豪歌德说过:"责任就是对自己要求去做的事情有一     

导入国际标准 强化安全管理

介绍运用ISO9002质量管理体系保证模式加强石油销售企业安全管理的作法。     

落实安全责任,强化现场管理,着力提升安全管理水平

2009年,中国石化安徽石油分公司在集团公司的正确领导下,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,以贯彻集团公司年度安全环保工作会议及季度安全生产电视电话会议为主线,以扎实开展“我要安全”主题活动为抓手,全面落实岗位责任制,精雕细刻,精耕细作,     

中油朗威监理有限责任公司

公司成立于1993年7月，始称“中国石油天然气管道勘察设计院工程建设监理部”，1999年7月改制为“廊坊开发区中油朗威监理有限责任公司”，注册资金800万元，是国家建设部确认的甲级监理单位，具有独立的法人资格。目前公司拥有工程技术人员466名，其中：高级工程师138名、工程师232名。     

HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

文章首先概述了HSE体系的基本概念,讨论了该体系在石油行业中的应用。然后重点关注石油行业面临的特定风险和挑战,以及如何通过HSE体系的实施来有效应对这些风险。     

解析行业安全风险

无论国内还是国外,安全事故的发生,其基本诱因都大同小异,无非都是人、设备、管理的问题,只是发生的环境和背景各不相同而已。但从中国石油石化行业发展的环境和时代背景来看,还有以下三个客观因素不应忽视。员工价值取向石油石化行业从来都是一个崇尚团队、崇尚纪律的行业。特     

积极推行HSE管理体系全面提高企业安全管理水平

报道中国石化山东青岛石油分公司积极推行HSE管理体系，全面提高企业管理水平的做法和所取得的成效，以及将要做好的几项工作，指出建立和实施HSE管理体系，首先领导要重视，提高认识，加强领导，全员参与，加大检查力度，加强专业培训，规范基础管理，健全规章制度。     

管道施工监理过程管理信息化研究

石油管道的施工安全离不开监理的有效监督和管理,现代监理的管理信息化是现代企业管理的重要方面。主要针对监理过程管理信息化建设的现状及问题,分析研究管道施工监理过程中的管理信息化的构建与实现。监理管理信息化对整个施工都有极为重要的意义,为我国石油管道建设施工监理管理提供更为科学有效的指导。