企业的“第三利润源”-物流（上）

前言。成本是企业参与市场竞争的重要因素之一。从企业内部讲：成本不仅是衡量企业投入一产出的根本尺度，也是考察一个企业产品生产率、市场占有率与企业的利润率的唯一参照。成本与企业命运休戚相关，所以企业的领导者时时刻刻关注着企业的运作及市场各类物资(资源)价格的走势，因为它们与成本有着密切关系，而成本又与企业的利润成反比，企业运行成本太高，企业就没有利润，一个无利可图的企业在市场经济中能站住脚吗?企业的领导者总希望降底企业运行成本来打造企业的竞争力，使企业持续发展，故人们常说：“成本是企业的生存之道”。     

“第三利润源”为食品工业插上翅膀

<正> 自1996年起,食品工业一直位居各工业部门之首,成为我国国民经济的重要支柱产业。但是我国食品工业仍然存在着诸多制约其健康、持续发展的问题和困难。如食品物流。     

物流：现代企业的“第三利润源泉”

物流作为一种新的概念被引入中国已经是三十多年前的事情了。1979年6月,我国物资工作者代表团赴日参加第三届国际物流会议,在考察报告中第一次援引并使用了“物流”这一术语。1989年4月在北京召开的第八届国际物流会议结束后,“物流”一词在我国才日益推广开来,但由于政府和企业对物流的重视程度和支持力度不强,导致我国的物     

让“血液”流动起来

如同血液之于身体,物流活动已渗透到印刷企业各项经营活动之中,其重要性不容忽视。企业系统活动的基本结构是投入—转换—产出,对于印刷企业来讲,是印刷材料、燃料、设备、人力、资本等的投入,经过制造或加工使之转换为印刷产品或服务。物流活动便是伴随着印刷企业的投入—转换—产出而发生的,投入的是印刷企业所需设备和材料的供应物流;转换的是印刷企业的印刷生产物流;产出的是印刷企业印刷产品的销售物流。物流     

“4Cs”营销理论在第三方物流企业的运用

随着第三方物流的快速发展,越来越多的企业开始开展第三方物流业务,市场竞争愈演愈烈。文章在阐述第三方物流和“4Cs”营销理论的基础上,分析总结了“4Cs”营销理论独特的优势,并从实际出发提出了第三方物流企业科学运用“4Cs”营销理论的方法,以期对我国第三方物流企业发展有一定的借鉴意义。     

电商环境下皮革生产企业物流成本控制——评《供应链视角下电子商务企业物流成本的管理与控制》

电子商务的快速发展,与电子商务相关的各种体系也在不断地完善中,电子商务党的不断创新发展,也对我国的经济发展有着重大的推进作用.与此同时,物流对于电商企业来说,也是最为重要的内容,物流的成本也在很大程度上决定着电商的经济效益.对于购买产品的消费者来说,更在乎对于商品的质量以及物流快递的速度以及包装是否有破损,这些因素也会...     

建立“导售”制度 改善棉花初级市场主体关系（二）——为棉花收购加工企业献上一策

4＂导售＂制度的可行性4.1＂导售＂制度有利于推广＂订单农业＂,促进棉花产业化经营的发展4.1.1棉花是大宗农产品。棉花生产、收购、加工、销售实行产业化经营,有利于棉花生产单位、棉花经营企业经济效益的提高。近几年来,全国主要产棉省份的部分企业实行订单农业,对于稳定收购资源、发展棉花生产、解除棉农生产的后顾之忧,     

“彩云之南”应用环保型印刷材料及企业经营（生产）管理研讨会在香格里拉成功召开

由云南省印刷行业协会、云南省包装行业协会、《印刷世界》编辑部联合主办、《印刷世界》编辑部承办、云南省包协包印委、云南省包协烟草分会协办的“彩云之南”应用环保型印刷材料及企业经营（生产）管理研讨会，于2009年6月17—19日在美丽、神奇的香格里拉成功召开。来自昆明地区及昭通、红河、玉溪、曲靖、大理、文山、保山、德宏等地州印刷企业的代表，以及来自北京、天津、上海、杭州、广州、深圳等地的著名印机器材厂商共计130多名代表出席了研讨会。青海西宁印刷企业亦派代表参加了会议。     

“彩云之南”应用环保型印刷材料及企业经营（生产）管理研讨会将在香格里拉召开

为推动印刷行业技术和管理水平进步,推广新型环保材料的研发和应用,促进印刷企业节能降耗提高经济效益,抵御和克服金融风暴带来的冲击和困难,云南省印刷行业协会、云南省包装行业协会、《印刷世界》杂志经研究决定于2009年6月17—19（22）日,在云南香格里拉联合主办举行“‘彩云之南’应用环保型印刷材料及企业经营（生产）管理研讨会”。会议由《印刷世界》杂志承办,由云南省包协包装印刷委员会、云南省包协烟草分会协办。支持单位：昆明蓝高科技有限公司（“好易印”包装印刷专业打样系统供应商）     

探寻企业生存发展之道（二）——平乡：“自行车城”孕育童车之都

从产区看产业,把握行业的发展脉络,探寻企业真实的生产经营状况和应对当前困局的办法和经验,《中外玩具制造》特别策划了“走进产区”系列报道。     

“一带一路”倡议下我国西部粮食物流国际通道示范节点现状与建议（网络首发、推荐阅读）

“一带一路”国家是世界重要粮食产区,我国从“一带一路”沿线国家进口粮食的数量逐年增加,随着国际贸易形势变化,开辟我国西部地区粮食物流国际通道对于粮食进口渠道多元化发展有重要的意义。对我国与“一带一路”沿线国家粮食贸易和粮食进口陆路物流通道现状进行了分析,提出外基地内走廊、产业园区牵引对外通道、沿运输通道共建仓储设施三类示范节点模式,并提出了建立利益联结机制、打造可持续优质粮源供应体系,发展保税加工、构建“一带一路”特色产业链,建设粮食物流园区、发挥国际通道重要载体作用等示范节点发展建议,为新时期规划建设国际粮食物流节点提供了参考,对保障我国粮食安全具有实践意义。     

解开服装生产企业库存的“死结”——服装生产管理专家、“睿川咨询”首席咨询师沈维良谈服装生产企业的高效库存管理之道

沈维良:"睿川咨询"首席咨询师、高级讲师,具有17年外资服装企业经营管理经验,2002年起从事服装企业管理咨询培训、内训、流程改造至今。长期致力于帮助发展中的民营企业实施生产流程改造,快速提高生产力和利润。2005年被正式授聘为中国国际交流促进会香港分会理事、香港服装商会会员、香港国际时装学院荣誉教授。     

谈“哑铃型”经营管理模式——对体育用品企业经营管理模式相关问题的思考

现代企业发展过程中。一些企业经过成长积累期之后,跳出“设计一生产一销售”的传统经营模式,将生产制造环节弱化乃至剔除（委托给其他工厂进行）。同时,集中力量将产品的研发设计和市场营销做大做强。这种与传统企业经营方式大相径庭的模式被称为“哑铃型”的企业经营模式。即“哑铃”的一端是新产品研发、技术创新,另一端是市场开拓、品牌营销,中间细长的部分是产品的生产制造。之所以采用这种经营模式,是因为随着市场环境的变化。     

工行网上银行“银税通”服务——方便企业纳税的新途径

企业作为社会经济的组成细胞,在按照经济规律进行经营并获得收益的同时,还要依据政策法规的要求交纳相应的各种税务.企业以往税款的交纳多通过手工、纸质的方式,而随着电子化和信息化在经济领域中的不断推广和应用,企业可以通过电子信息化方便快捷的以较低的成本进行经营活动,交纳税款也不例外.     

用心做好“一碗面”——访伽力森主食企业（无锡）股份有限公司董事长王伟强

伽力森主食企业（无锡）股份有限公司（以下简称伽力森）是一家依托国际化精英研发团队,有机整合全球优质食品资源,拥有精良生产技术装备,倾力制造彰显全球各地区膳食特征的绿色食品企业。公司生产基地坐落于美丽水乡兴化市,占地面积超过19万平方米,总投资11亿元,主要产品为伽力森便当,涵盖一日三餐。＂Only the Best for You,只给您最好的＂是伽力森的核心目标。2012年,公司积极响应国家＂进一步推进主食产业化,增强口粮供应保障能力＂的号召,引进吸收国外优秀经验,自主研发和生产了具有中国膳食特征的＂冷鲜面食＂＂冷冻面食＂系列。产品所用绿色食品原料均做到可溯、可控、可检;     

探寻企业生存发展之道（一）——云和以“文化力”撬动木玩经济

“产业集群”是我国制造业的一大重要特色。也是增强国际竞争力的重要推动力量。就玩具行业而言。“中国木制玩具城”浙江云和、“中国童车生产基地”浙江平湖、“中国毛绒玩具之都”江苏扬州、“长毛绒玩具生产基地”江苏启东、“中国教玩具生产基地”浙江永嘉、“中国玩具文具生产重镇”福建安海、“世界玩具出口基地”广东深圳、     

建立“导售”制度改善棉花初级市场主体关系（一）——为棉花收购加工企业献上一策

“导售”是由导购转借而来。导购,是通过导购员在商场中为顾客介绍商家经营、商品性能、引导浏览、指导消费者购买的一种销售方式。导购是随着现代商业零售业的发展、借鉴旅游活动中的导游以及经纪人中的中介活动而产生的。导购这种营销方式,适应了现代人消费特点,得到了消费者的认同,成为商业零售业一种新型的服务岗位,为商业零售业的活跃、发展与壮大起到了重要作用。     

“意大利酒应该做蛋糕上面最美的樱桃”——对话意大利嘉雅酒庄（GAJA）第五代庄主佳雅·嘉雅（GaiaGaja）

意大利嘉雅酒庄,成立于1859年。最初在意大利皮埃蒙特区巴巴莱斯科村有14个葡萄园,经营自己的酒庄,后来又通过收购,把产业发展到托斯卡纳、宝格丽等地,如今旗下有三个酒庄。生产嘉雅、青鸟、卡门卡达等品牌。