文具连锁专营店的崛起

在全球化的竞争下。文具企业要永远保持卓越是不可能的，正如产业不可能永远常青。而产品若无法差异化，将会落入所谓“红海战略”的血腥价格竞争之中。把质量竞争力、策划竞争力、设计竞争力、品牌竞争力、广告营销竞争力、服务竞争力、诚信竞争力和价格竞争力同时摆在中国的文具企业面前，他们最愿意选择的通常是价格竞争力。在市场同质化竞争中，只会打价格竞争力的企业如同抱着炸弹睡觉，永怀生存的警觉与死亡的恐惧，为了“伤敌一千”，常常要“自损八百”。     

如何构筑印刷企业核心竞争力

差异化是企业核心竞争力产生的根源,而要保持差异化水平并且不被同质化,其关键就是创新。"企业核心竞争力"的概念是普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》中提出来的。他们认为:就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力。简单地讲,企业核心竞争力就是企业在长期     

挂面烘干新工艺

近年来，我国挂面生产能力不断扩大，人们对面条质量要求越来越高，市场竞争十分激烈。传统烘干工艺湿面条在热量、风量的作用下，内部水份扩散到表面，并汽化转移到空气中，形成湿空气被流动的干燥介质带走，高温会造成内外不平衡，表面形成密封的结膜，干燥不通畅、不匀。易产生酥面断条。或出现酸面现象，因此，会导致挂面质量不稳定正品率低，条形差，包装不严实，产品缺乏市场竞争力。湖北省应城同创挂面机设备制造有限公司经过不断研究、探讨，推出了最新挂面烘干工艺。     

运费上涨印度2000亿美元皮革产品出口受阻

海运费澈增，美国和欧洲市场低迷，西方市场建筑和房地产业务呆滞，出口受到限制，因此，印度出口商的竞争力被削弱。     

丰田的东方式用人之道

丰田认为，人是不可被复制的惟一竞争力资源，因此，它在员工与企业间建立了尊重和信任的良性循环。     

人才资源是企业制胜的关键

近年来，中国在人力资源开发方面，一直在向欧美等发达国家学习。人才竞争力是现代企业竞争的核心，此举意义重大。中国企业竞争力在国际上之所以缺乏竞争力，制约因素分很多方面，包括劳动生产率不高等，但最突出的是落后的人力资源管理。企业竞争力的提高与企业的人力资源管理和开发有着重要关系。     

粮食企业集团战略和核心竞争力

把强大的国家和有竞争力的粮食企业集团联系在一起，这并非必然。在可预见的未来，中国更关注经济增长而非谁拥有粮食企业集团，我们的问题是中国粮食企业集团为何缺乏全球竞争力?中国粮食企业集团能否缩小和全球竞争对手在竞争力方面的差距?粮食企业集团竞争力差距不等于经济差距，随着中国经济进一步发展，竞争力已经成为中国粮食企业集团领导人面临的迫切问题。     

迈上企业文化建设的六个台阶

当一个员工理解了自己企业的独有文化．他能不热爱这个企业吗？当消费者在心里形成了对一个企业的良好外在文化的清晰印象．他能不亲近这个企业和这个企业的产品吗？这就是文化的力量。进入市场结构性的变化时期，企业文化作为企业核心竞争力的构成要素之一．已被越来越多的企业所认识。     

加强应收账款管理,提高企业竞争力

随着全球经济一体化的进一步深入，竞争在不断加剧。企业要在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，就要不断地开发新产品，开拓新市场，制定和采取新的销售政策。当前，赊销及分期付款等商业信用促销方法己成为企业促销产品的重要手段之一。随着商业信用的推行，企业的应收账款数额明显增多，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，某些企业甚至被应收帐款、呆坏帐整垮。如何有效地管理应收账款，提高企业竞争力，已成为企业管理的重要议题。     

江苏鸿晨光学荣获“中国驰名商标”

近日，“鸿晨”被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标。鸿晨光学自成立以来一直高举品牌建设旗帜，经过30余年的努力，特别是近10年的快速发展，已成为眼镜行业的知名企业。“中国驰名商标”既是生产力和竞争力，也是品牌发展的“软实力”。鸿晨光学将以此为契机，继续大力推进品牌建设工作，不断提升企业核心竞争力，     

“学习”与“创新”是企业发展的双翼

核心竞争力是近年来企业管理界经常探讨的话题。我认为核心竞争力实际上是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，它蕴含于企业文化，深深融合于企业内部之中，难以被其他企业所模仿和替代的一种基础性的能力，是一个坚实的平台，是企业其他资源的统领。     

如何评估和培育企业核心竞争力

现代企业的竞争，不单纯是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争，竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业以不断提高核心竞争力作为长期制胜之本。     

炮火交错

纵使依旧保持着品牌的独立运作，但被NIKE收购后的CONVERSE还是不可避免地丧失了在篮球市场的主动权，在优秀设计师流先、头牌代言人被抽调、品牌核心竞争力被大幅削弱的不利局面下，CONVERSE务实地选择了“物美价廉”的平民路线，这款售价只有65美元的ARTILLERY正是CONVERSE在近期冲击中低端市场的主力款式。     

战略管理 提升企业管理的核心

在企业的动态经营环境中,战略管理渐成＂时尚＂,也被认为是现代企业的成功之道。当然,包装企业也不例外,如何紧跟时代脚步,提升企业竞争力,战略管理是核心。     

国内包装机械市场日趋垄断化

专家预测，随着国外企业进入中国市场，国内一些无竞争力的包装机械企业将被国外企业收购兼并，有的甚至要破产，一些包装产品将被几家大企业所垄断，并且垄断的范围逐渐从香烟、饮料包装机械产品扩大到其他包装机械产品。     

高速并条机FA326的生产实践

介绍了FA326并条机的性能特点，并进行了纺纱工艺实践，认为FA326并条机能改善并条的条干不匀率、重量不匀率，提高半制品质量，可增加产品的市场竞争力。     

意大利水龙头制造业面临中国的竞争

根据意大利《24小时太阳报》7月18日报道，意大利水龙头制造业人士指出，该行业面临的主要问题是来自中国的竞争和产品被仿冒。目前该行业不愿意向中国等转移生产基地。意大利著名水龙头企业TEOREMA的总裁表示，意大利企业维持其竞争力的唯一战略就是在意大利生产和加工高档产品．包括从材料铸造到机械加工、从抛光到电镀、质量控制等水龙头制造的全部工艺流程。     

进口葡萄酒企业九大竞争模式

这是一个极力推崇“模式”的时代，就连德鲁克大师都说，当今企业间的竞争是商业模式之间的竞争。于是乎，那些中国的专家学者们口吐莲花，“盈利模式”、“管理模式”、“运营模式”等流行概念常被拿来说事儿，这些模式甚至也被投机商们当成了评判企业竞争力强弱的标准。     

数字化时代印刷企业竞争力诌议

数字化是21世纪工业的时代标志，这对于印刷工业来说也不例外。围绕数字化，印刷产品和印刷流程正在发生变革，新产品的产生和流程的变革，既改变了印刷业界基于生产的竞争力结构，又培育了市场的需求结果。在这样变化着的业界状态中，如何提高印刷企业的竞争力，是印刷企业面临的问题。     

坚定转型 重视文化 科技环保 倡导竞合 全面提升水暖卫浴发展新高度

加快转型升级的步伐，努力提升技术、质量、品牌，调整产品结构、产业结构，逐步向产业链、价值链的顶端攀升，改变低端产品过剩，高端产品市场长期被国际品牌占据的格局，提升产品附加值，提高企业和行业的国际竞争力。