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金堆城钼业集团有限公司以员工素质提升、矿区环境改善、切实为职工办实事、企业文化建设和民主管理为切入点,构建和谐文明的“中国钼业之都”。 相似文献
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加强企业文化建设 构建和谐企业环境 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,企业文化可以为构建和谐企业提供正确方向,和谐的企业环境可以为企业文化建设奠定良好的物质基础,建设和培育良性的企业文化,塑造企业的灵魂,是企业构建和谐“软环境”最关键的管理手段和方法。 相似文献
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企业文化是需要积累的,在业务不断发展的同时,科龙模具公司将一如既往地通过认真开展各项活动的,丰富员工的精神生活,构建和谐企业文化。 相似文献
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企业的可持续发展是要靠其核心竞争力,核心竞争力根植于和谐文化的基础上。由于老企业的历史原因,不和谐的问题沉积较多,要建立和谐的企业关系必须化解矛盾,关爱员工,培养人才,实现员工自我价值,为企业和谐发展增后劲,企业要承担责任,追求超越企业自身利益的社会价值和精神,提炼企业和谐文化的精髓,关注民生,促进企业永久的和谐,以此推动企业的可持续发展。 相似文献
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如果你到过焦作,到过多氟多,领略过多氟多作为上市公司10年高速发展的巨大变化,目睹过多氟多的青春活力,感受过多氟多效益显著、企业文化丰富多彩、员工队伍稳定……你一定会感叹多氟多独特的发展之路,你一定会惊讶多氟多和谐的人文环境,你一定会探究多氟多在奏响和谐乐章的背后,那一个个跳动的音符…… 相似文献
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作为世界最大的制冷用铜管生产企业,金龙集团站在铜管行业顶峰的同时,将发展的目光转向了新能源产业——锂电行业,持续不断进行创新,做成了国内首屈一指的产业。 相似文献
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三千年的矿冶文明在这里起航,"经锤炼而成,为开拓而生"的铜斧精神在这里凝聚。在人类矿冶文明的沃土上,一代代有色人秉承锤炼与开拓的光荣使命与信心,铸就着大冶有色辉煌灿烂的历史和未来。 相似文献
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目前,随着我集团规模的进一步扩大,集团驻外企业越来越多,特别是今年事业部制的实施,各个事业部的权限进一步扩大、工作范畴内有了更多的发挥余地,从运行的结果看,大部分的事业部确实是按照我集团领导的意图,加强了公司内部的管理和自身的管理,率先垂范,积极实践金龙文化,主旋律是向上的。 相似文献
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青铜峡铝业集团有限公司荣列2008年中国企业500强第463位,中国制造业500强第271位,中国有色工业企业第24位。近几年来,公司坚持树立科学发展观,与时俱进、锐意改革、科学管理,相继通过国家计量体系认证和职业健康、安全、环保三标一体体系认证,首批进入符合国家环保规定的电解铝生产企业名单。 相似文献
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企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。现阶段,企业文化已成为企业思想政治工作的重要载体,进一步加强以人为本的企业文化建设在现代企业管理中显得更加重要。 相似文献
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青年员工队伍在企业中的作用越来越重要。如何在新形势下做好青年员工思想政治工作,激发青年员工的工作热情和干劲,充分发挥思想政治工作在构建和谐企业中的积极作用,是摆在我们面前的新课题。 相似文献
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企业文化因具有培育企业员工树立共同遵守的精神风貌、价值标准、基本信念及行为规范的职能,对全面提升企业的竞争力有着举足轻重的作用。而思想政治工作以其丰富的实践经验和坚实的群众基础,将在国有企业文化的建设与发展中发挥出崭新的作用。 相似文献
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从全国人大和各地人大对《劳动合同法》执法检查反映出的问题进行了归纳,对企业管理制度作适应性调整进行了分析,就企业构建和谐稳定的劳动关系提出建议,试用新思维、新模式和新手段构建企业和谐稳定的劳动关系。 相似文献
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自从有了人类社会以来,人们赖以生存的居所--建筑,就与文化成为不可分割的统一体.在不同时期、不同地域、不同文化的发展进程中,建筑与文化的完美结合,充分展示了建筑的创造性与文化的价值性.可以说,建筑已成为人类文化的集中代表.如何将中国传统文化与现代建筑有机地结合起来?笔者认为,首先,应对典型、完整的古建筑群,设立特殊保护区域,对其进行维护.其次,应在规划、建设现代建筑体系时,充分了解当地的环境、气候、民族、风俗习惯、古建筑特点等情况,从中寻找传统文化的内涵,获得创作的灵感和题材,从而实现建筑与传统文化的和谐统一. 相似文献
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构建和谐社会,追求人与自然、道德与法制、经济与社会的和谐发展。不仅是造福人类的需要,更是企业自身生存发展的需要。构建促进和谐社会发展的新型企业,对于企业真正落实科学发展观具有极其重要的意义。近年来,不少企业加快转变经济增长方式,打造绿色企业,发展循环经济,倡扬社会责任和诚信经营,塑造先进企业文化与企业精神。走出了一条促进和谐社会构建的企业发展新模式。 相似文献
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金龙精密铜管集团股份有限公司以文化为首马,起到引领作用;以管理为中马,起到稳定作用;以监督为后马,起到保障作用。三马的同时发力,可以激发企业发展的内在动力,为企业的顺利运行保驾护航。在2012年底的职代会上,金龙精密铜管集团股份有限公司(以下简称金龙)董事长李长杰首次提出了文化、制度、监督的三驾马车理论,为金龙的百年发展保驾护航。汉代以前,和普通战车的两马拉一车模式不同,中军 相似文献