投资仓储技术的易逝品供应链管理模型

为研究仓储技术投资对易逝品供应链生产库存决策的影响,构建了由单个制造商和多个零售商构成的两级供应链模型。考虑制造商和零售商共用一个仓库并共同投资仓储技术来控制降低产品的易逝率,以供应链单位时间总成本最小化为目标,研究集成环境下供应链各方的最优决策问题。通过数值计算分析了模型中各主要参数的变化对最优策略的影响,为易逝品供应链管理决策提供了决策依据。     

过程工业供应链计划调度模型及算法的研究进展

分析了过程工业供应链计划调度的内容和特点，并对计划调度模型及其算法的研究现状进行了概述。对过程工业供应链计划调度研究中存在的问题及其解决方法进行了论述，指出了过程工业供应链的难点及重点主要是在多目标、不确定性及间歇过程调度上，最后对这3个方面的各种模型及其算法进行了比较和总结。     

模糊合作博弈下的供应链多目标优化

针对模糊合作博弈下供应链多层次多方合作博弈,分析节点企业通过机会成本和乐意支付进行多方合作博弈的过程,导出模糊整数规划可以用来表示供应链不同层次合作伙伴间利益均衡时模糊指派博弈,进一步研究不同目标下的生产任务指派方式,建立基于效益和效率的多目标供应链模糊指派博弈模型;研究模糊数的排序问题,提出模型的求解方法,并给出了说明示例.结果表明,在确保供应链稳定运作的前提下,通过目标权重设置可以达到不同的生产组织模式.     

供应链伙伴间的委托代理关系及其激励模型

供应链伙伴间的业务关系是一种委托代理关系。在委托代理过程中，为消除委托方企业与代理方企业之间由于利益目标的不一致和信息不对称而引起的非协作、低效率等风险问题，供应链委托方企业需要设计一份激励合约促使代理方企业努力工作，从而有效地完成自己的目标。以委托代理理论为基础，设计了一个供应链激励模型，并从三个方面对模型的优化作了进一步分析，为供应链企业间制定有效的激励合约提供依据。     

基于供应链柔性分析的供应商选择模型

供应链的不确定性是供应链管理中面临的重要问题．本文以供应链有效管理为目标，通过分析合同条款，建立了供应链柔性分析模型，并且根据柔性分析提出了供应商选择模型．本模型可以定量分析计算供应链中合作的各个供应商的供货综合成本，从而有效地解决了定货不确定性问题，提供科学可靠的决策依据。     

基于云制造平台的供应链生产计划方法

提出了一种基于云制造平台的供应链生产计划方法.构建了以最大完工时间、总服务成本和总运输成本为优化目标的供应链生产计划模型,设计了遗传算法和改进遗传退火算法,对模型进行求解,建立了基于最大完工时间和总成本的算法选择模型.利用仿真算例比较了2种算法在不同情况下的求解效果,并给出了算法的选择准则.仿真结果表明,该方法能为以云制造平台为调度主体的供应链制定合理的生产计划.     

一类供应链供需合作的博弈分析

利用博弈论的相关知识，建立了当制造商采取生产储存模型时供应链双方的博弈模型，并设计了一种激励机制和2种博弈策略使得供应链发挥更大的作用，该研究为供应链供需合作的发展提供了一条新的思路。     

供应链控制模型优化的贝叶斯博弈方法探究

供应链管理是对供应链上各企业间活动的整体集成,协调供应链上各企业之间的关系,供应链系统中的供应、生产、销售基本环节存在委托代理关系。基于贝叶嘶博弈分析了企业间的关系,设计了生产商、销售商委托代理模型的分析机制,其中生产商即委托人的目标函数是利润最大化,销售商即代理人的激励条件是不低于最低销售利润,有效地协调和控制供应链上物流、信息流、资金流,使整个供应链效率最优,实现企业效益最大化。需建立相应的供应链优化机制的运作模型,以实现供应链的优化。     

供应链风险产生的根源及均衡模型

分析了供应链风险产生的根源在于其复杂性、不确定性、利益冲突、权责不清和惰性；创新地提出了供应链风险的均衡管理思想，并建立了以风险、成本、报酬以及客户服务水平为变量的供应链风险管理均衡模型。该模型对解决多目标冲突、降低供应链风险具有实际意义。     

基于仿真的多级供应链补货策略优化

构造1个由多个供应商、1个配送中心、多个零售商和第三方物流公司组成的多级供应链,考虑顾客随机需求及第三方物流公司提供运输价格折扣情况下的补货策略问题.建立以供应链总成本最小为目标的数学规划模型,以及供应链仿真模型模拟供应链的运作过程,并将遗传算法与仿真模型结合.仿真结果表明,该仿真优化模型能够解决随机条件下复杂供应链的最优补货策略问题,为决策者提供借鉴.     

基于系统论的供应链管理绩效分析

通过对系统论及供应链关系的分析,深入研究了提高供应链绩效的方法,包括战略管理、供应体系的建立、成本管理、信息管理、客户关系管理及服务;通过世界顶级公司的供应链管理案例的分析和研究,笔者认为以系统论为基础的供应链管理能大大提高整个供应链的绩效。     

JIT与SCM的互动性及对运作绩效的影响

丰田的准时生产制（JIT生产）和供应链管理（SCM）是两个重要的企业运作管理模式。准时生产制与供应链管理之间存在一定的互动作用。通过调查研究,验证了准时生产制,供应链管理及其与企业运作绩效之间的关联性,对于企业推行准时生产制中如何完善供应链管理体系有一定帮助。     

Improving construction performance through supply chain management

A typical model of construction supply chain (CSC) is presented firstly. Then the characteristics and problems of CSC are identified. The authors also describe the progress towards adoption of supply chain management (SCM) in the construction industry. Traditional construction management approaches (CMAs) are compared with new SCM-based CMAs. The authors suggest that integrated SCM based on cooperating competition is crucial to improve construction performance. Based on relevant results from related research, a framework for integrated construction supply chain management (CSCM) is developed to guide the effective implementation of SCM in construction.     

以核心业务为中心的敏捷供应链研究

敏捷供应链是围绕核心企业的动态联盟,给出了以核心业务为中心的敏捷供应链模型,认为敏捷供应链管理是围绕着核心企业,供应链中其它为与核心企业共同合作并参与的协同管理,提出了敏捷供应链管理的原则。     

供应链一体化环境下的CRM管理

由于外部环境和自身资源的限制，单个企业在进行CRM时往往在信息和信任方面出现问题而使CRM不能达到预期目标．供应链一体化的CRM是在SCM基础上进行的，SCM为CRM提供系统集成的基础，供应链一体化的CRM保证CRM的信息质量和信息沟通；鼓励供应链上各结点企业集中各自优势为顾客服务；满足顾客需求；增加顾客价值；获得顾客信任；达到顾客、企业和股东价值最大化．     

Agent Architecture and Collaboration for Supply Chain Management

Recently multi-agent system(MAS)is regarded as a powerful paradigm to develop and simulate complex system. Because supply chain(SC)is a complex network,it is hard to improve supply chain management(SCM)efficiency and automate SC operating process.Researchers have applied MAS in SCM viewing enterprises in SC as different functional agents collaborating to achieve common goal.In this paper a MAS-based supply chain management framework(MSF)is developed on which agents can collaborate to conduct business activities of enterprises and customers.Six kinds of functional agents are designed,namely, management agent,order receiving agent,order decomposing agent,resource agent,manufacturing-controlling agent and trans- portation agent.Through the agents' collaboration the MSF can support SC dynamic forming and operating process.For partner selection the method to transmit customers' order into demand matrix,and transmit enterprise's resource capacity into resource matrix is described in detail.The MSF users decide which algorithm to be applied in matching the two matrixes,and algorithms are stored in model base.Finally the generic agent architecture is put formard.     

Agent Architecture and Collaboration for Supply Chain Management

Recently multi-agent system (MAS) is regarded as a powerful paradigm to develop and simulate complex system. Because supply chain (SC) is a complex network, it is hard to improve supply chain management (SCM) efficiency and automate SC operating process. Researchers have applied MAS in SCM viewing enterprises in SC as different functional agents collaborating to achieve common goal. In this paper a MAS-based supply chain management framework (MSF) is developed on which agents can collaborate to conduct business activities of enterprises and customers. Six kinds of functional agents are designed, namely, management agent, order receiving agent, order decomposing agent, resource agent, manufacturing-controlling agent and transportation agent. Through the agents' collaboration the MSF can support SC dynamic forming and operating process. For partner selection the method to transmit customers' order into demand matrix, and transmit enterprise's resource capacity into resource matrix is described in detail. The MSF users decide which algorithm to be applied in matching the two matrixes, and algorithms are stored in model base. Finally the generic agent architecture is put forward.     

基于 SCM 的决策支持系统研究

目的针对信息在企业管理中所起的重要作用,介绍了基于SCM的决策支持系统.方法依据供应链管理的原理,运用数据仓库、数据挖掘和联机分析处理技术建立起决策支持系统的有效解决方案.结果与结论对企业的信息管理和高层决策具有普遍的指导意义和实用价值.     

供应链下的信息环境发展趋势分析

信息技术将有力促进供应链管理的发展，然而飞速变化的技术也使供应链信息系统难以进行合理规划。从移动商务、协同供应链、Web服务及信息化标准等方面探讨了供应链下的信息环境发展趋势，以期为完善我国的供应链信息体系提供一定的借鉴。     

基于SCM模型的师团装备保障信息化方法初探

适应新时期军事变革需要,引入现代物流供应链管理(supplychain management,SCM)机制,优化师团武器装备内部管理环境,不断提高保障效能。分析了当前师团武器装备管理的现状和特点,并对供应链环境下其信息化模型的建立和实现进行了一定的探索和研究。