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预算外资金收支管理粗放.是目前我国经济发展亟待解决的关键问题,本文根据我国预算外资金管理现状,提出加强和完善预算外资金管理的具体措施。 相似文献
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改革的不断深入,社会主义市场经济的确立,为水利科研单位创收提供了良好的外部环境,科研单位在国家有关政策的引导下,充分发挥自身的科技优势,兴办实体,组织创收,已经取得一定的经济效益,对改变本单位的经济状况,弥补经费不足起了很大作用。目前,预算外资金的范围、来源渠道不断扩大,如何加强预算外资金的管理,提高资金的利用率,已成为摆在我们面前的一个重要课题。 相似文献
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随着社会主义市场经济的建立和健全,资金的集中管理和统一结算显得越来越重要,集团企业实现财务集权,发挥资金的规模效益和实施风险控制的优势已成为许多企业的共识。资金是企业的命脉,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值,增值,顺畅循环并对其加强管理,是我们财务工作者面临的一个重要课题。本文对企业资金集中管理方面存在问题进行分析,有针对性地提出了加强资金集中管理的各项举措,从完善机制制度建设技术和经营理念等方面,提出了相关的对策。 相似文献
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财务管理是企业管理的龙头,资金管理是财务管理的核心。在市场经济条件下,加强水利资金管理,其根本目的就在于最大限度地提高资金利用率,提高资金运转的整体效益。 1 强化资金管理意识 水利事业作为国民经济的基础产业,国家不断加大对其投入,水利企业规模不断扩大。为使其获得投入产出效益最大化,必须更新观念,强化水利企业财务管理,按照资产有偿使用,投资讲求回报的理念管理和经营好各种资产。 2 加强资金管理,对于水利企业发展有重要作用 2.1 加强资金管理,是规范水利经济行为、促进经济健康发展的需要。 加强企业资金管理是堵塞漏洞的重要手段,只有 相似文献
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山区地形起伏较大,地质结构十分复杂,气候差异悬殊,各方面条件都十分恶劣。其河道坡降陡,洪水位高,洪枯变幅大,冲刷力强,水土流失严重。而山区的大部分城镇、村庄、良田又恰恰集中分布在江河溪沟两岸,洪灾损失逐年增加,河道治理的难度也越来越大。 相似文献
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针对五大连池市水资源的拥有量及利用率说明开发潜力大,阐明水资源管理的目的,并有效利用经济手段和市场机制,为水的持续利用和发展服务。 相似文献
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项目部资金作为水电部队货币资金的重要组成部分,如疏于管理,则可能出现资金流失,造成成本,费用失控等现象。因此,加强各项目部的资金管理是水电部队资金管理工作的重要内容,必须采取切实可行的措施,如;加强项目资金帐户的审查,实行开户许可证制度;明确项目资金负责人,建立岗位责任制;实行项目资金预算制度;健全内部控制制度,完善内部监督管理,确保上级财务部门对项目资金的统一调度权;加大上级财务部门对项目资金必要的稽核权等。只有这样,才能确保水电部队资金的安全运行。 相似文献
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项目部资金作为水电部队货币资金的重要组成部分,如疏于管理,则可能出现资金流失,造成成本、费用失控等现象.因此,加强各项目部的资金管理是水电部队资金管理工作的重要内容,必须采取切实可行的措施,如:加强项目资金帐户的审查,实行开户许可证制度;明确项目资金负责人,建立岗位责任制;实行项目资金预算制度;健全内部控制制度,完善内部监督管理;确保上级财务部门对项目资金的统一调度权;加大上级财务部门对项目资金必要的稽核权等.只有这样,才能确保水电部队资金的安全运行. 相似文献
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泗洪县地形复杂,易涝易旱,农业基础薄弱、生产条件差“九五”期间,省委、省政府把该县列为淮北中低产田改造重点地区,计划用5年时间,投资11200万元,改造中低产田80万亩(其中水利部门实施57.39万亩,投入8034.6万元)。3年来,总投资达6653.27万元 由于他们加强资金管理,使资金发挥了最大的效益:全县水稻面积从1995年的44.9万亩扩大到 相似文献
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针对 1 998年广西水利资金财务审计发现小农水资金管理中存在的违法、违规现象 ,提出对加强小农水资金管理的对策 ,以规范小农水资金的管理 ,提高小农水资金的使用效益 相似文献
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国有企业如何加强财务资金管理,降低资金使用成本,提高资金的使用效率和效益,关系到企业的生存与发展。为此,企业应从内部控制制度、预算管理、审计监督和财务企业信息化建设等方面入手,通过企业资金的集中结算支付管理和监控,达到提高资金使用效益,防范财务风险的目的。 相似文献
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自1991年江淮流域发生特大洪涝灾害后,找省抓住机遇掀起了以治淮治太为重点的水利建设高潮,取得了重大的成就,水利工程在历次抗灾斗争中发挥了巨大的效益,江苏水利事业受到了世人广泛的瞩目,水利地位空前提高,也树立了江苏水利新形象。但是,我们必须看到,我们的工作与省委省政府及全省人民对我们的要求还有较大差距,水利工作仍有许多不足之处。如水利管理工作特别是水利建设资金的使用管理,还存在不少薄弱环节务必 相似文献
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结合广州市中心区交通项目建设资金管理工作的实践,从项目的前期工作、计划管理、统计管理、合同管理、资金支付及工程结算等方面,时如何加强工程建设资金管理工作进行探讨。 相似文献
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资金作为施工企业赖以生存发展的血脉,其管理工作处于企业管理体系的核心位置,是财务管理效能的集中体现,资金管理的好坏是衡量企业财务管理水平的重要标志,直接影响着企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展,是一项必须常抓不懈的工作。作为建设项目运行中将设计意图转换为工程实体的施工过程,其资金发生量通常会占整个建 相似文献
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为加强泰州市水利基本建设资金的管理,充分发挥财政省管县以后地级市的桥梁纽带作用,前期,通过对靖江、泰兴、姜堰、兴化水利(务)局进行的水利基本建设资金管理情况专题调研,了解到泰州市当前水利基本建设项目资金管理领域存在的有关问 相似文献