展望2012

2011年中国汽车市场并没有给我们带来多少惊喜,但仍然让我们看到了可喜的方面。虽然产销量的增长没有达到预期,但生产者的理性和消费者的理性结合,给我们以更强的信心:中国汽车行业在思考,做强做大不是梦。平静到来的2012年揭开了她神秘的面纱。这是充满期待的一年,也是令人忐忑的一年。有一些企业在"十二五"开局之年取得了巨大发展,     

做优企业靠基础管理

<正>"我们要把企业做大、做强、做优!"这是中国企业家们的梦想和目标。"做大"、"做强"和"做优"之间是有逻辑关系的,但最终的目的是要把企业"做优"。没有哪个企业不想成为优秀企业,然而优秀的企业总是那么的少。中国有不少企业,尤其是中小型企业,往往看似生机勃勃,但内部管理混乱;看似前景不错,但基础不牢固,做不了几年就消失了。     

我国工程机械行业进入快速发展期

近年来我国工程机械行业持续高速增长，这给国内工程机械企业带来了千载难逢的发展机遇。一些龙头企业已经跻身于世界工程机械50强，如果能抓住机遇，内外兼修，做强做大，5-10年后，中国工程机械企业将有望跻身于世界工程机械五强，甚至出现中国的卡特彼勒。     

整合，药机市场的必由之路

我国制药企业实施GMP认证，使国内的药机行业得到了一次极大的发展机遇，行业由此完成了一次由小到大的突变，业内企业数量急剧扩张、产品品种和质量不断提高，中国一举成为具有一定技术水平、相当规模、品种俱全的制药机械生产大国。但我们也应该看到，我国药机企业队伍尚存在“企业数量多，产品重复多”、“企业规模小，生产规模小”和“科研力量薄弱，产品技术含量低”的现象。他们严重地制约了行业的发展速度，影响着企业的做大做强。究其原因，市场整合力度不够是其中一项。这其中既有外部环境制约的因素，也有企业自身先天原因。要克服这些因素的制约，绝非一日之功所能完成，但要使中国制药机械行业真正做大做强，市场整合是必由之路，这也是许多其他行业所验证了的经验，但如何加快行业的整合步伐是需要我们做一些认真思考的。其实，这也早已为业界领导和专家们关注。为此，我们有幸邀请了一些业界内的专家和人士就“整合”这一话题进行了简单的交流。他们从各自的角度，畅所欲言，发表了许多颇有见地的意见，我们做了必要的整理后，做出本期的“专题对话”，奉献给广大的读者，也希望朋友们也能够“有感而发”，参与我们的讨论，共同推动我国制药机械行业更好更快地发展。     

我们能再为热处理行业做点什么？

不管我们已经做了什么,尽管我们已经做了许多,但突飞猛进的中国热处理事业的高速发展,给我们提出了新的思考:我们必须再为热处理行业做点什么?作为电炉行业的领跑者,万利电炉深感责任重大,任重道远。众所周知,万利电炉品种齐全、成套     

给2013年留点什么

这是2013年金属加工杂志的最后一期，其实每年的最后一期我们都想尝试给读者带来一些新鲜的内容，以前我们做采购指南，但只能从产品这一个层面出发，有些单薄。所以今年我们结合市场需求热点，第一次用解决方案的形式将2013年我们报道过的行业应用的新技术呈现给读者，做一个行业解决方案的集锦。     

高端ERP市场的三个世界——访浪潮集团高级副总裁 王兴山

每次采访浪潮集团高级副总裁王兴山，他都会带给记者一些新颖、独特的观点，以及对这个行业独到的见解。王兴山告诉记者：“我最近常在思考，10年前我们做财务软件的时候做得很好．后来做ERP也发展很好，但今天的优势．未来三年仍会处于优势吗？中国企业的战略。定位、核心能力到底在哪里？”     

谁来填补这个"空白"?

过去，在很多科研成果评奖的申报材料上，申请人会写上：“本项成果填补了中国的一项空白。”意思是，这个项目，外国人做过，中国人没有做过，现在我们做了一遍，故日“填补空白”。到了今天，几乎大家都知道，填补空白的项目大半是没有创新性的，“填补空白”不再是褒义的用语。不过，在另一个急需填补空白的领域，却乏人问津。     

计时器与时间赛跑

斯沃琪集团总裁尼古拉斯·G·海耶克说：“每个人的选择从梦想开始。”只要有梦想，凡事都有可能，在同等条件下跳得更高更远，技巧做得更好，或是同样的距离所用时间更短……这对计时仪器的要求就更为精密。计时，需要准确到瞬息的万分之一秒。没有精确的计时系统，我们无论如何部无法感知刘翔的12秒88。奥运会给计时技术提出了更高的要求，“更高，更快，更强”需要计是时单位更细化、更精准的计时技术。     

大雪才来过

我们决定做这次调研的时候大家都在想，时间如此紧迫、生命如此宝贵、假期如此短暂、连上8天班如此痛苦，这次调研或许可以换一个城市，换一换心情。此前曾经去过长沙，但也只是在机场做片刻地停留，没有看到过芒果台，也没有熟悉那湖南话。     

车身划痕险——你了解吗?

读者老李最近来信反映他买车近三年了，最近想投下“车身划痕险”，保险公司却不给办，究竟这种险种有没有必要买？还有保险公司为何不给老李办保险呢？刚好我们也收到市民王先生的来信，仔细思考后，划痕险这种附加险目前确实有很多车友存在误解，我们不妨来做个解读！     

“用户第一”经营理念的真诚诠释

首先感谢《机械工人》杂志和全国的广大用户对我们一汽嘉信公司产品的信任和关注。能够获此殊荣，说明我们的品牌形象已经在用户心中打下了深深的烙印。更让我感到欣慰的是，在国际品牌竞相进人中国市场之时，还有这么多的用户始终在关注我们的自主品牌，国货精品，我觉得这是把我们自主品牌做大做强的无穷动力。     

中国艺工：以“中国功夫”打造“中国手脚”——实现国产滚动功能部件的高品质、高精度、高性能、产业化

近年来，随着国民经济快速、稳定的发展，我国数控机床也得以迅猛发展，为数控功能部件提供了广阔的发展空间。面对当前的黄金发展时期和日益激烈的市场竞争，我们要抓住机遇，做大做强中国数控滚动功能部件产业，为我国数控机床的发展提供先进的滚动功能部件产业的支持。     

张进华:联合是做强自主品牌的核心

中国自主要做强,核心就是要联合。如果没有联合,中国自主汽车产业就很难培育具有国际竞争力的跨国企业集团。经过最近十多年发展,自主品牌汽车发展已取得巨大进步,整车企业建立起比较完整的技术研发体系,研发水平大幅提升,产品水平和品质也取得不断进步和提升,但整体水平仍然落后于世界发达国家。     

中国汽车工业 2012年十大新闻

回顾2012年，国内汽车业有太多值得关注的新闻事件，中国车市微增长、合资车企建厂忙扩张、自主品牌结盟图自强、各种政策法规不断出台等一系列事件使2012年注定成为一个不平凡的年份。“末日说”被证明不过是古玛雅人与现代人开的一个玩笑，但整个汽车工业增速放缓却是不争的事实。在强制《缺陷汽车产品召回管理条例》实施时我们发现，质量才是生产商和消费者共同关注的焦点。梳理2012中国汽车工业的脉络，抓住2013全球汽车技术的发展方向，提高中国汽车制造水平，做强中国汽车工业，是中国汽车人的共同愿景。     

德国传动抢滩中国市场 上篇 德国机械传动的“三驾马车”

德国传动既有SEW.Flender、Hord这样领跑的三驾马车,但有更多Neugart、Vukan等独树一帜的SMEs,德国传动以此在“做大做强”和“做小做精”两条阵线都战果卓著。因此我们认为,中国的传动制造业应该向德国学习双拳出击,一方面辅助部分条件较好的企业如天减、苏北三强(泰兴减速机、泰隆减速机、琼花传动)抓往机遇,谋求做大做强,另一方面也应为中小企业的发展创造良好环境,培育一批小而精的中国传动SMEs。     

公共变量在铣削加工中的应用

在日常的数控加工中，我们经常需要在批量产品上刻数字，给产品标序号，例如在第一件产品上刻数字“0001”、第二件上刻数字“0002”、第三件上刻数字“0003”……这样依次类推一直刻下去。由于每次铣的数字不一样，我们需要每做一件产品后就修改程序，再做下一件产品，这样加工将会很麻烦，而且严重影响效率。那么有没有好的方法，让机床运行同一个程序，     

2014中国梦 新征程 机床工具企业代表展望

机床工具企业代表展望2014 新年伊始，每个中国人部踏上了“中国梦”的奋斗征程。尽管机床工具行业仍在底谷徘徊，但中国机床工具的理想没有破灭，机床工具的“中国梦”仍然是我们前进的动力。本期我们邀请了机床工具企业的代表和读者一道，总结过去，畅想未来!     

祝第九届中国国际机床展览会隆重开幕

在期待中，我们迎来了第九届中国国际机床展览会(CIMT2005)。中国机床需求经历前期井喷式增长后，正步人理性。持续快速发展的中国，依然是世界上最有活力的市场之一。同时，更加理性、成熟的市场，会以更高的标准、更客观的眼光，审视着供应商的能力与水平。     

2013年度机床行业十大新闻

2013年，中国机床工龄行业发展并不明朗，中国经济增速放缓，给高速发展的中国制造业以警示。行业发展的结构在调整，伴随着这种改变，中国机床工龄行业也在寻找新的出路。走过2013，回首时，我们发现这里并不缺少亮点，即使受到了大环境的影响，真正的行业巨头也没有暂缓前进的脚步，反而加速了在中国市场的布局。