企业营销工作刍议

营销工作在企业的生存和发展中起着极为重要的作用。搞好企业的营销工作 ,一要确立正确的营销理念 ,二要根据自己的产品制定有效的营销策略 ,三要把握市场机会实施营销策略 ,四要提高营销人员的素质。     

论企业营销管理创新

本文从观念创新，技术创新，市场创新，服务创新四个方面论述企业营销管理创新。     

有色金属企业矿山成本管理创新研究

传统的有色金属矿山成本管理已不能与建立现代化矿山的要求相适应,建立现代化矿山对有色金属矿山成本管理创新提出了更高的要求。本文从技术指标、物耗指标、人工成本、税费成本、安全成本等方面分析其对有色金属矿山成本的影响,并提出了降低有色金属矿山成本的途径。     

信息时代企业营销管理的创新

文中叙述了包钢营销管理的现状及存在的问题,介绍了包钢营销网络平台新系统工程的建设,并就营销管理的创新提出了建议.     

谈加强成本管理 提高企业竞争力

成本管理在企业管理中占有重要位置，其高低直接决定着企业的经济效益和市场竞争力。坚定不移地实施低成本战略，牢固树立成本是第一竞争力的市场观念，努力实现全员抓成本管理，全力抓成本优化，全过程抓成本控制，全方位抓成本效益，通过降低成本，提高品质，优化服务，全面提升企业的核心竞争力。     

谈企业技术创新的突破

为推动企业技术创新的突破，应从观念创新、体制创新、技术创新机制、提高人员素质、探索技术创新模式等几方面下功夫，营造技术创新的氛围，明确技术创新的重点，确立技术创新的目标，推动企业创新的发展。     

浅谈战略管理会计及其在企业营销中的应用

随着资源配置市场化的程度越来越高,现代科学技术的高速发展,我国加入WTO后,经济全球一体化将进一步影响我们的经济生活。竞争加剧,传统的大批量、模式化生产,将向小批量、个性化生产转变。即由以生产者生产,消费者接受,转变为消费者需要,生产者保证供给。这是社会进步、物质保障水平发展到今天的必然结果,也是企业作为社会基本的物质生产者所必须面对的现实。这就要求企业不得不站在经济全球一体化的高度,选择以战略管理为导向的管理模式,根     

谈企业改制中的管理创新

福建省三钢（集团）有限责任公司（简称三钢）１９９９年在企业改制中，以管理创新作为企业创新的重点，提出企业改制与管理创新相互整合的目标要求，２００１年完成公司制改造并组建福建三钢闽光股份有限公司，企业市场竞争能力得以全面提升。三年来，企业实现利润翻两番，主要专业技术经济指标如经济效益综合指数、总资产贡献率、成本费用利润率等居全国同类型企业前列，“闽光”品牌已成为本省、周边地区乃至东南亚叫得响的商标，企业总体素质和竞争能力大大提升。三钢的实践与探索，引起兄弟企业关注，近几年来纷纷来我公司进行考察、交…     

论高等教育创新中的管理创新

随着人类社会向21世纪迈进，世界将进入知识经济时代。面对知识经济的挑战，各国都在积极制定自己的发展战略，力争在新的世纪里使本国处于竞争的有利地位。     

创新营销观念在企业持续发展中的重要性

从企业上下以顾客为导向,在市场导位中要界定、培养独特能力,准确锁定目标顾客,建立顾客关系与顾客忠诚度,企业要持续改进与创新,企业组织文化配合组织策略与架构,与合作伙伴联盟共同成长,打破传统的营销官僚等八方面论述了创新营销观念在企业持续发展中的重要性。     

国有企业管理探讨

阐明以人为本,创新理念、创新组织、创新管理的重要性和必要性;探讨科学管理的方法、措施,以提高劳动生产力,提高经济效益,增强实力．     

有色金属企业总体战略探讨

应用企业战略理论,以铜陵有色金属(集团)公司为例,在分析了企业的行业定位、优势与劣势后指出,铜陵有色金属(集团)公司在今后一段时期内应该实施纵向一体化战略和相关多元化战略。     

企业实施6σ管理战略的实践与思考

6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营方式。 2 0世纪 80年代以后 ,世界上一些顶级跨国公司都开始推行 6σ管理方法 ,使企业的经济效益获得快速增长。本文阐述 6σ质量的基本概念、6σ管理方法以及实施 6σ管理战略对企业发展的影响     

我国有色金属行业物流的特征及其对企业效益的贡献

文章介绍了有色金属生产的特点,分析了有色金属现代物流的特征,指出了目前有色金属物流中存在的问题,提出了解决问题的办法。针对现代物流的发展,概述了物流对有色属企业效益的贡献。     

浅析矿业企业矿产资源管理体系建设

近年来,随着国内外矿业经济形势的不断变化,我国矿业企业也应该适应新的形势变化,加强矿业企业管理体系建设,而矿产资源管理体系是核心,所以更要加以关注。实践中由于矿业企业的矿产资源管理问题突出,阻碍了企业可持续、高质量发展。本文将以企业矿产资源管理概念入手,阐明构建矿产资源管理体系的目的及意义,并通过研究国际先进矿业企业的矿产资源管理案例,找出国内矿业企业与之存在的差距,初步提出矿产资源管理体系建设措施。     

对冶金企业成本管理的思考

传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念 ,现代冶金企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本 ,而应立足于整体战略目标及企业外部环境 ,从成本与效益的对比中寻找成本最小化     

企业危机管理

危机无处不在,因此要提高全员危机意识,建立危机管理系统,有效预防危机发生,掌握危机处理的重要原则,及时化解危机。     

浅谈矿山企业财务管理工作经验与创新

通过广东高要河台金矿建矿以来由亏损到盈利的发展过程,着重介绍了财务管理工作在矿山企业管理中的重要地位以及财务管理工作经验;并探讨了河台金矿财务管理工作的创新。     

浅论管理创新对黄金企业发展的影响

文中通过夏甸矿业有限公司管理创新等管理手段和先进经验，论述了管理创新对企业发展的影响，为中小型黄金矿山的改革提供了借鉴。     

试论提高国有企业管理水平

分层了加强企业发展战略的研究,提高战略决策水平;强化基础管理,建立、健全规章制度;狠抓管理薄弱环节;广泛采用现代管理技术方法和手段等论点。充分说明了提高国有企业管理水平的重要性。