企业资源计划（ERP）系统的沿革与扩展

文章首先概括了ERP系统的发展历程,并从多个层次定义了ERP,总结了ERP系统的特点并概括了其发展的4个阶段,提出了在新形势下新一代ERP产品的特点及其功能扩展。     

ERP企业资源管理系统的探索与讨论

介绍和分析了企业信息化从物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRP-Ⅱ）到企业资源计划（ERP）的发展历程，通过对企业资源管理系统现代管理思想——供应链合作伙伴关系思想的分析，为国内计划实施信息化的企业提供必要的参考。并通过对国内应用现状的分析，提出对未来国内企业信息化发展的构想？     

企业资源计划(ERP)项目实施策略

本文阐述了ERP项目在企业管理中的巨大作用，并结合自己的看法及心得，对企业在实施ERP项目前及实施ERP项目过程中应注意的一些问题给出了一些建议及策略。     

企业资源计划(ERP)热点问题探讨

就ERP是否过时,ERP应该如何发展,ERP是否要超越制造业,ERP,CRM,SCM之间是什么关系等问题发表自己的观点.     

MRPⅡ系统的生产计划模拟

本文讨论了ＭＲＰⅡ中的计划模拟系统的设计和实现。计划模拟系统使用可视仿真工具ＶＡＴ，以资源管理系统ＲＭＳ的生产数据作为输入，模拟生产计划和能力计划，为计划的优化与平衡提供了有效的支持。     

基于MRP—Ⅱ的生产计划管理信息系统的设计与开发

制造资源计划系统(MRP—Ⅱ)是实现企业现代化管理的有效方法和工具。本文以多品种小批量生产企业为研究对象,分析了我国企业生产计划管理的特点和现状,提出了基于MRP—Ⅱ的生产计划管理信息系统模型,并在IBM AS/400小型机上,采用结构化的系统分析与设计技术,设计开发了一个实用的生产计划管理信息系统。实践结果已初步证明,该系统对提高生产计划的科学性,降低原材料库存,实现准时生产,提高经济效益具有良好的作用。     

直销业管理与IT技术

世界直销协会为直销下的定义是，将消费类产品或服务直接销售给顾客的销售方式；直销通常是在顾客本人或是他人的家中发生，也可以在诸如顾客的工作场所等其它非商业店铺的地点开展；直销通常是由直销人员通过对产品或是服务的讲解和示范来进行的。     

IT企业也IT

17年来，公司建立了覆盖全国和海外的营销服务网络，建成了世界水平的通讯产品制造平台，积累了拥有自主知识产权的交换、网络、信令、IP、DSP、智能、大规模集成电路设计等核心技术．能够为用户提供整体网络的全面解决方案。     

服装制造业MRPⅡ中的主生产计划

主生产计划和物料需求计划是现代制造管理中极为重要的功能，也是ＭＲＰⅡ管理技术的核心之一。接单采购、接单生产型服装制造企业ＭＲＰⅡ中主生产计划生成过程中订单评审、产能分析、计划编制与调整等相关的技术问题。     

企业资源计划与面向供需链的管理

本文在总结企业资源计划的基本思想与分析面向供需链的管理思想在现代管理中应用情况的基础上,论述了面向供需链的管理与企业资源计划的关系及其战略作用,为企业实施资源计划和管理系统的规划提供了重要的思路。     

基于ERP和OPT的生产作业计划系统的设计和实现

文中描述了基于OPT的ERP软件中生产作业计划系统的设计与实现，给出了系统的信息流程图，详细描述了系统的实现步骤和一种动态调度仿真顺排算法，该生产作业计划系统通过识别瓶颈和对瓶颈资源的充分利用，并按瓶颈决定的生产节奏，对其上游工序实行拉动式生产，对其下游工序实行推动式生产，使生产中的物料流比较顺畅，减少了库存，从而真正提高了系统的有效产出。     

用计划物料改善代加工企业的MRP

有很多制造型企业既存在自己制造生产产品,又存在为其他外部企业提供代为加工的生产模式。对于这样的企业,既是企业上了ERP系统,但是由于很难预估将为外部企业的代加工量,所以对于库存的原材料贮备量就难以估计,相应的客户成品的生产计划也难以制定。为了解决这一问题,防止对于加工原料及客户加工成品的储备量过高,提高产品的生产计划准确度,本文介绍一种采用计划物料的计划策略,它可以结合原有的生产物料清单(BOM)解决这一问题。     

物料需求计划的实现方法

文章对物料需求计划MRP的基本任务，实现的基本依据以及基本构成进行了描述，并提出了一种实现的算法。     

企业电子商务的核心：ERP

论述了电子商务是ERP发展的必然趋势,但ERP是企业电子商务的核心,ERP的实施是企业走向电子商务的必要条件和基础,并分析了电子商务时代ERP的特点。     

基于MRP汽车零部件生产计划系统研究与实现

为了提高汽车零部件生产效率，确保按时完成客户订单，将物料需求计划（MRP）技术应用于汽车零部件生产计划系统中．首先给出了汽车零部件行业的供应链结构，提出了基于MRP的对产品进行分组并对产品结构进行层次化分解的汽车零部件生产计划模式．在此基础上，详细介绍了利用客户订单、产品结构信息、工作日历以及库存信息等来生成零部件生产计划和所需物料的采购计划的实现过程，并对实例进行了分析．该系统已经应用于汽车零部件生产企业中．     

ERP企业资源管理系统的探索与讨论

介绍和分析了企业信息化从物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRP-Ⅱ)到企业资源计划(ERP)的发展历程,通过对企业资源管理系统现代管理思想——供应链合作伙伴关系思想的分析,为国内计划实施信息化的企业提供必要的参考.并通过对国内应用现状的分析,提出对未来国内企业信息化发展的构想.