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为提高产品质量、加强企业管理 ,天津分公司以公司的进出口业务为范围 ,依据ISO90 0 1 :2 0 0 0国际标准 ,围绕公司的质量方针和质量目标 ,就公司的具体业务及管理 ,充分考虑 ISO90 0 1 :2 0 0 0标准的 8条质量管理原则。从 2 0 0 1年 7月起 ,在公司贯彻ISO90 0 1 :2 0 0 0标准 ,进行国际质量管理体系认证工作。经过文件编制和 3个月的试运行 ,于 2 0 0 2年 6月顺利通过外审 ,获得ISO90 0 1 :2 0 0 0国际质量管理认证体系认证。1 实施 ISO90 0 1 :2 0 0 0认证对公司的影响进行贯标认证 ,不仅仅是为取得认证 ,更重要的是通过该项活动 … 相似文献
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陈亨顺 《探矿工程(岩土钻掘工程)》2002,(6):56-57
介绍了施工企业开展ISO 90 0 1:2 0 0 0质量管理体系认证工作中准备阶段 ,编制文件、建立质量管理体系阶段和质量管理体系运行阶段的具体实践过程。 相似文献
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我国加入WTO后 ,勘察设计行业面临着新的挑战和难得的发展机遇 ,它对我们的工作也提出了新的要求。因此 ,贯彻ISO90 0 0标准是加强质量管理的保证 ,如何贯彻好ISO90 0 0标准并不断完善质量管理体系是一个值得探讨的问题 相似文献
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论文是对GB T 180 2 4 1~ 180 2 4 7- 2 0 0 0《煤矿机械技术文件用图形符号》的编号说明。该国家标准是由原ZBD90 0 0 1~ 90 0 0 7- 88《煤矿机械图形符号》专业标准修订而成的。本文介绍了修订该国家标准的依据 ;标准的适用范围 ;新的国家标准所属 7个标准的编号及名称 ;所属 7个标准与前专业标准相比的主要变动。因此 ,本文对读者了解和使用该标准是很有帮助的 相似文献
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物探数据采集过程ISO9001质量监控和存在的问题 总被引:1,自引:0,他引:1
ISO90 0 1质量管理体系被很多物探公司引用 ,以提高企业内部管理层次 ,降低生产成本。该文通过对数据采集过程中存在问题的剖析 ,探讨ISO90 0 1程序执行中存在问题的解决方法 相似文献
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文章阐述了煤矿矿用产品安全标志的认证模式和认证流程 ,指出认真贯彻执行ISO90 0 0标准是实现安全标志认证的必由之路。文章在阐述质量管理八大基本原则的同时 ,提出了对文件化质量管理体系的要求。 相似文献
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介绍了安太堡露天煤矿建立ISO90 0 2质量保证体系的作法。主要有 :建立矿坑煤质保证体系 ,把好混配洗选、港口贮装、煤质化验与监测等关口 ,以及加大科技投入 ,完善奖惩制度等。 相似文献
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介绍了汾西矿业集团公司洗煤厂按照ISO9001:2000标准,结合本厂实际情况,在质量管理体系运行过程中的做法和运行绩效以及持续改进的设想。 相似文献
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测绘产品设计在执行产品标准、技术规范的同时,应尽量满足顾客需求.按照ISO9001-2000标准7.3条款进行测绘产品设计,从7个方面对测绘产品设计进行控制.7项条款贯穿于测绘产品设计整个环节,使测绘产品设计更加合理、完善,从而使产品质量得以保证.所以,测绘产品设计与ISO9001-2000标准结合、运用更能满足顾客的要求. 相似文献
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介绍福建省地质测绘院建立ISO9001:2000质量管理体系并通过认证的过程和经验及体会,以供各地矿测绘单位在开展ISO9001:2000质量管理体系认证活动或制定发展战略时参考。 相似文献
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通过对煤矿矿用产品安全标志与ISO9001:2008质量管理体系2种认证制度的分析,指出了2者之间的主要不同之处及相同点,为企业在执行这2种制度时的具体操作提供一些帮助。 相似文献
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介绍了地籍调查与质量管理体系的关系、地籍调查的工作流程,通过ISO9001质量体系贯彻于地籍调查全过程的操作方法,说明了其具体的应用。 相似文献
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新常态下地质事业单位面临挑战,为适应新常态经济环境,规范财务管理制度,提高财务管理水平成为地质事业单位财务工作的重点。将ISO9001质量管理体系引入财务管理工作中,有利于加强财务管理工作,提高财务管理质量,实现地质事业单位未来的可持续发展。 相似文献
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介绍了山东省地质测绘院贯彻ISO9000族标准的方法和过程.通过总结该院质量管理体系运行中的经验与体会,进一步认识到,随着社会主义市场经济的日益完善和管理科学的不断发展,产品质量越来越引起各行各业的高度重视,贯彻ISO9000族标准,不仅可以有效地提高企业质量管理水平,而且可以大大地增强企业的市场竞争能力;建立健全质量保证体系,逐步实现管理模式与国际接轨,获取市场准入机会并不断扩大市场占有份额,是企业刻不容缓的重要任务. 相似文献
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Dipl.-Ing. Carina Gallien Wolfgang Posch 《BHM Berg- und Hüttenm?nnische Monatshefte》2013,158(7):286-289
In recent years, the EU has been trying to increase political awareness of the energy problem. In 2007 and 2009, the first European energy strategy was adopted, the energy management standard EN 16001, which has been replaced by ISO 50001, was introduced in 2011. The introduction of an energy management standard in a company can contribute significantly to an increase of efficiency – already fixed in the Energy Efficiency Directive of the EU. The development of the Energy Pentagon – a model based on the decision-oriented business administration – allows individual industries to implement a customized holistic energy management. The model takes into account the three levels of management, namely the normative, strategic, and operational planning, and the five management functions, namely organization, personnel management, information, and control as well as the dynamic element of the development. The importance of enterprise energy management system is increasingly due to higher energy costs and a strong environmental awareness. In the future the focus should be increasingly on the implementation in SMEs and on a cost-effective analysis and evaluation of the efficiency gains particularly through the advancements in operational energy controlling. 相似文献