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《Windows IT Pro Magazine》2007,(9):11-12
现在距微软Forefront产品线正式发布已经过去了一段时间,无论是业界同行、各类企业以及IT专业人士,都在密切关注着这一微软全新的安全产品线MicrosoftForefront。[第一段] 相似文献
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《CAD/CAM与制造业信息化》2012,(6):1
近日,武汉开目信息技术有限责任公司举办了开目软件2012年新产品发布会,来自航天科工集团、中航工业集团和哈尔滨电机厂等近20家企业用户,贵州桑泰信息系统有限公司、重庆曜正科技有限责任公司等20余家渠道合作伙伴近百人参加了此次盛会。 相似文献
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IT在企业中的应用越来越广泛,已逐渐成为强化和提升企业核心竞争力的手段。企业已意识到定期对信息化做出整体规划成为企业的需要,长期的规划信息化应用已成为现阶段企业提高生产效率和扩大规模的必由之路。信息化规划(即IT规划)是指从企业的战略出发,充分分析企业核心价值链的运作模式,进而找出IT的支撑点和机会点,从而明晰企业的IT战略,以实现对企业战略目标达成的有效支持。 相似文献
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刚刚改革开放的时候,住在小镇边上的姥姥利用自己的一亩三分地种了许多蔬菜,挑到镇上去卖,增加一点收入。每次去姥姥家,都能听到很多人夸奖姥姥种的菜好,但是每次在姥姥家里吃的蔬菜都很一般。后来我才知道,那些好的蔬菜,都被姥姥挑到镇上,以期能卖个好价钱。记者之所以回忆起那段往事,是因为现在软件企业的情形,跟姥姥种菜卖菜的情况特别相像。大部分软件企业,尤其是应用软件和管理软件,从成立开始,就不停地为其用户进行信息化建设,却很难有精力注意到企业内部信息化管理问题。随着企业的发展壮大,软件企业自身的信息化管理与优化已经势在必行。 相似文献
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在当前的IT产业格局之下,如果希望做出一款优秀的软件产品,可能就意味着大量的资本和人力投入。不仅如此,在软件发布之后,还要花费大量的成本对其进行维护和更新。 相似文献
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数字化时代,软件是无处不在的。那么,软件到底是什么呢?最近,IBM给了我们一种全新的解释:软件是五种色彩,软件是一种文化。 相似文献
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“麦肯锡将IT支出分为硬件、软件、服务,任何一个企业都会在这三方面投入,要么自己做,要么外包。成熟的国家和企业其IT服务在60%以上,软件20~30%,剩余的才是硬件。中国则恰好相反,硬件60%,服务20%-30%,这说明中国的整体IT情况正在建设阶段。” 相似文献
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IT预算中”讨价还价”是常事。另外,面子、形象等也是影响IT建设的重要因素。在现有企业文化中,节约型IT如何下手呢? 相似文献
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<正>2012年的春天,乍暖还寒,而企业信息化建设却进行的如火如荼。在企业界,已经不再单纯地把信息化建设作为技术门类的建设,而转向服务类建设,究竟我们的信息化提供的是什么?东软的面向服务转型相信代表了一个必然的发展方向,即以服务带动整个信息化行业产业链发展。 相似文献
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2004年可以说是中国的IT年,中国的IT企业纷纷与世界上大公司联手,甚至是收购世界知名的企业,先是TCL收购阿尔卡特和汤姆逊组建合资公司,盛大收购Actoz的控股权,联想收购IBM PC业务全部资产,都是中国IT业不可多得的巨大进步。尤其是在2004年年终,联想收购IBM一举成为世界第三大电脑整机生产厂商,提前6年达到120亿美元的规模,2005年的寡头阵营终于出现了一家中国企业,并无可争议地跻身世界500强。尽管去年12月7日出席Oracle Open world的戴尔公司董事长Michacel Dell认为很多合并难以证明是成功的,但联想的确将IBM的PC纳入了其全球化部署,这是对惠普、戴尔极大的挑战。惠普公司董事长兼首席执行官Carly Fiorina也出席了这次会议,会议的东道主甲骨文公司正斥资数十亿美元收购仁科公司。Carly Fiorina表示,惠普在收购Compaq公司3年后已经顺利完成了全部融合工作,目前内部运行模式达到了一致。 相似文献
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李天放 《Internet》2014,(10):64-65
过去的五年,我们每天在互联网上花的时间越来越多,手机变成了个人信息中心,软件正在吞噬整个世界。作为一家创业公司,课程格子团队就像沧海中的一艘小船。每天低头干活,偶尔抬头看远方的时候也会惊叹于这几年的变化。但感受最真切的更多是来自身边创业者的行为,与创业者心中的变迁。 相似文献
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《电子计算机与外部设备》2010,(8):52-59
2010年上半年悄无声息地从我们身边溜走,留下的却是移动市场一连串惊天动地的变化,各种新技术和新产品似乎从未像现在这样呈现爆发性的态势。这也许就是IT市场整体复苏的最集中的体现。 相似文献