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<正>日前,泸天化股份公司发布2013年业绩预告,预计全年亏损2.5至3亿元。尽管这里面有计提宁夏捷美丰友设备减值准备金在内,但亏损的数额依然令人揪心。因为2013年的亏损与2010年的亏损有着显著的区别,2013年的亏损是在近几年大幅挖潜降低成本的基础上出现的。企业生产经营已面临着极为严峻的考验,可以说,企业已是困难重重,危机四伏。 相似文献
2.
<正>"大甑子"冒烟了,"群体堵塞交通事件"平息了。但,类似事件是否就此终结?阴霾仍在萦怀。在外部已呈"山穷水尽"之态时,总经理宁忠培在马年伊始就急切吹响了"二次创业"的号角。"我们不能在温暖中抱团等死,只能在寒冷中拼死一搏。"必须在适者生存中,从"剩者"到"胜者",再到"百年老企"。为实现泸天化后50年的"三部曲",他拔云见日的决心和自信心,都令人一震。但内部凸显的"多事之秋"会不会像巴豆引发腹泻,引发"骨牌效应",而丧失"剩者"必备的抵抗力呢? 相似文献
3.
<正>盼着"大甑子"冒烟,可说是泸天化人的一个最直观期待。因为,一个最直白的道理就是甑子里有了,我们的碗里才会有。我们在焦虑和煎熬中,好不容易盼出了"星星",却出现了一些不稳定的现象,这着实让人揪心痛心。辉煌了几十年的泸天化,在金融危机、产能严重过剩、能源价格飚升、产品销售持续低迷、同质竞争恶劣等多重重压下,没能独树一帜,滑向了生存危机的边缘。这不是危言耸听,而是"火炭"烧到脚背的呐喊。在这节骨眼上,是雪上加霜?还是雪中送炭?是抱团抗争?相信每一个不愿"唱衰企业"的人,都期待企业重塑辉煌。 相似文献
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<正>"二七事件"发生后,其不良影响已引起众多人的思考。我们的员工有想法、有诉求、有维权意识,无可厚非。但走上街头,堵塞交通就超越了界线,滑向了法律的底线。这是我们不愿看到的。这也说明,在我们部分员工中"权利意识"已经扎根,"法治观念"却还没落地。之间的落差,让我们感到权利与法治的辩证统一,也成燃眉之急。不可否认,当今的人远不像30年前那样只能"公而忘私",对《秋菊打官司》大为不惑;现在动辄就可"讨说法",捍卫自己"一元钱"权利,可不 相似文献
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