多维度人力资源开发的探索与实践

正福建棉花滩水电开发有限公司(文中简称"棉电公司")位于革命老区福建省龙岩市,成立于1995年11月,注册资本金8亿元,由中国华电集团福新能源股份有限公司、福建省政府、龙岩市政府三方分别以60%、22%、18%的股份组成,是华电集团福建区域装机最大的,集电力资源开发和生产经营管理于一体的国有大型水力发电企业。公司目前辖有棉花滩、白沙、南盘石3个水电厂,总装     

多维度人力资源开发的探索与实践

福建棉花滩水电开发有限公司（文中简称“棉电公司”）位于革命老区福建省龙岩市,成立于1995年11月,注册资本金8亿元,由中国华电集团福新能源股份有限公司、福建省政府、龙岩市政府三方分别以60%、22%、18%的股份组成,是华电集团福建区域装机最大的,集电力资源开发和生产经营管理于一体的国有大型水力发电企业.公司目前辖有棉花滩、白沙、南盘石3个水电厂,总装机695MW,年设计发电量18.165亿kWh.公司建成投产以来经历任领导团队科学管理,经济效益、社会效益突出,在国家防总、华电集团、福建省内享有较高的声誉,多次获得国家级、华电集团的荣誉奖项.     

对起动转矩波动问题的实践和认识

本文叙述了单相异步电动机起动转矩随定、转子相对位置而变化的情形,分析了在起动瞬间同步附加转矩对起动性能的影响及产生同步附加转矩的谐波磁场的条件,从而提出了消除同步附加转矩和改善起动性能的方法。     

转型期火力发电企业人力资源的开发与实践

当今,火力发电企业的发展到了必须转变发展方式的阶段,总量性过剩与结构性短缺并存的人力资源状况制约了企业的发展.文章对火力发电企业人力资源开发的制约因素进行了剖析,论述了转型期火力发电企业人力资源开发策略及实践经验.     

企业领导者必须加强对人力资源的开发和管理

随着改革开放的不断深入,在由计划经济体制走向市场经济体制过程中,企业发生了根本性变化。它不再是附属于政府之下的生产单位,而市场经济体制下的竞争主体,以市场作为办企业的出发点和落脚点。这样,企业的功能变了,目标变了,企业与政府的关系变了,企业与市场、企业与顾客、企     

对现代企业人力资源管理内容的认识

什么是现代企业人力资源管理的内容？流行且标准的答案是：选、用、育、留、裁。教科书上如此写,老板如此讲,企业如此做。但究竟什么是选、用、育、留、裁？说起来都是5个字,做起来往往又会是千差万别。下面就根据个人的理解从这5个字简要说一下自己的看法。     

对当前水电开发有关问题的认识和探讨

对当前水电开发存在的争议和问题进行了实事求是的探讨；分析了水电开发面临的形势和争议，对水电开发中一些脱离实际和带有浓郁经验色彩的错误观点和不良倾向进行了澄清和纠正；提出水电开发面临的现实和长远选择；论述了水电开发实现全面协调可持续、又好又快发展的具体思路和措施。     

对当前水电开发有关问题的认识和探讨

对当前水电开发存在的争议和问题进行了实事求是的探讨;分析了水电开发面临的形势和争议,对水电开发中一些脱离实际和带有浓郁经验色彩的错误观点和不良倾向进行了澄清和纠正;提出水电开发面临的现实和长远选择;论述了水电开发实现全面协调、可持续、又好又快发展的具体思路和措施。     

电厂人力资源开发和管理探讨

当今企业的竞争主要是人才的竞争，为把“不胜任岗位的人培养成胜任岗位的人，把一般的人培养成优秀的乃至复合型人才”，使每个需要学习提高的职工都有学习的机会，建立良好的培训激励机制和考核机制，充分体现“从追求结果的公正到追求过程的公正”的知识管理，达到“人与机构协调，     

对“人力资源”的内涵解析和实践思考

正当前,企业管理中最热门的话题就是人力资源管理。到底何谓人力资源?有哪些内涵?有什么特点?人力资源工作者应具备哪些素质?如何做好新形势下的人力资源工作……本文针对"人力资源"由表及里逐一进行解读分析,并提出一些实践思考。人——以"人"为本以人为本:指以人为核心和根本来开展人力资源工作,实现人的全面发展。关于人的工作人类社会的发展历程,是不断提高人的生存能力、创造能力和掌控未来世界能力的历程,也是不断开展对     

对“人力资源”的内涵解析和实践思考

当前,企业管理中最热门的话题就是人力资源管理。到底何谓人力资源？有哪些内涵？有什么特点？人力资源工作者应具备哪些素质？如何做好新形势下的人力资源工作……本文针对“人力资源”由表及里逐一进行解读分析,并提出一些实践思考。     

企业人力资源开发与培训的探讨及实践

当前企业的竞争，实际是人才的竞争。人力资源的开发与管理应提到企业的战略高度来看，要使现有的人力资源发挥出更大的效率，就必须注重人力资源的开发与培训。     

农电工人力资源开发与管理的实践与探讨

分析了陕西省电力公司农电工人力资源管理中存在的主要问题,阐述了农电工人力资源开发与管理的基本思路,介绍了农电工人力资源开发与管理工作的主要做法及取得的成效.     

农电工人力资源开发与管理的实践与探讨

分析了陕西省电力公司农电工人力资源管理中存在的主要问题,阐述了农电工人力资源开发与管理的基本思路,介绍了农电工人力资源开发与管理工作的主要做法及取得的成效。     

对发电企业人力资源管理的几点认识

人力资源的开发与利用不仅是经济增长的决定性因素，而且是直接构成企业核心竞争力的关键性战略资源，能否吸引、激励和保留高素质的人才，也就成为决定企业能否成功的关键因素。那么，企业如何保证自己有足够的能力来发现、吸引、培训、补偿和保留一批优秀的人才呢？笔者结合华能大连电厂人力资源管理的实际谈一些体会，与读者共勉。     

谈如何搞好企业人力资源的开发和利用

在市场经济条件下,合理地优化人才配置结构,开发和利用人力资源,确保企业持续发展、快速发展,是现代企业所面临的重大课题.     

对电力企业人力资源开发与管理的思考

论述了现阶段电力企业人力资源的开发管理,及所面临的问题及采取的对策。     

对发电企业人力资源开发与管理的思考

从人力资源发展的趋势、发电企业人力资源的现状以及搞好发电企业人力资源的开发与管理的应对措施等方面,详细阐述了加快人力资源开发与管理的重要性、紧迫性,为发电企业在激烈的市场竞争中的生存与发展奠定坚实的基础。     

生产技能人员的人力资源开发与培训的实践与探索

本文从分析作者所在公司的技能人员现状入手,总结了该公司2008年技能人员的人力资源开发和培训工作中的收获,剖析了技能人员心态,找出了存在的问题。文章沿着完善激励机制、创新培训模式、推进职业生涯管理三条思路,针对问题,进行了人力资源开发和培训的创新,并对2009年培训思路进行了操作性较强的设计,将理论与实践紧密结合起来。     

浅谈对高职教育中课程模式改革的认识和实践

五年制高职教育是在一个低起点基础上的高等教育,以培养适应生产建设、管理服务第一线需要的高等技术应用型人才为根本任务.为了更好地完成这个任务,从知识本位到能力本位,现在又向着人格本位的课程模式改革方向发展.