合同管理中的变更与索赔

华东院三峡工程建设监理中心承担的监理项目临时船闸及升船机工程是三峡水利枢纽工程１９９７年大江截流关键项目之一，具有工期紧，施工技术复杂，涉及外部条件范围广，各种自然条件变化多等特点，因此变更与索赔是必然的，公正合理地解决合同变更与索赔，能达到宏观控制的效果，也是监理工程师的职责和义务。     

工程合同管理的变更与索赔

三峡工程建设监理工作中碰到了大量的工程合同管理诸如合同变更及索赔问题，作者通过工作实践对合同的变更，处理原则，处理方法以及索赔原则，索赔管理做了较为详细的简述。     

水利水电工程施工合同的变更与索赔

由于水利水电工程工期较长,涉及的经济和法律关系复杂,受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比往往会有一些变化.工程变更包括工程量变更、工程项目的变更(如发包人提出增加或者删减原项目内容)、进度计划的变更、施工条件的变更等.当水利水电工程完工时变更和索赔金额控制在合同金额的10%以内时,称该工程的合同管理是好的;但个别合同项目由于设计、施工的前期工作粗糙,则变更和索赔金额的比例就相应要大得多,变更索赔率(即变更索赔金额与合同金额之比)的大小,一定程度上反映该工程的设计水平和管理水平的高低.     

水利水电工程施工合同变更与索赔处理研究

水利水电工程都具有建设周期长、生产要素价格变化频繁等特征,造成建设工程造价复杂多变,因此,合同变更(索赔)难以避免,并且贯穿于工程建设的全过程。审计结果显示:近几年工程建设投资因变更(索赔)而大幅增加的现象屡见不鲜,"三超"工程时有发生。因此,为有效控制工程项目投资,防止发生工程超概算现象,在投资控制管理中应重视工程变更与索赔。     

浅谈水利水电工程施工合同的变更及索赔

文章针对水利水电工程施工合同变更与索赔,结合当前水利水电工程实际情况,在简单分析变更与索赔基本概念的基础上,对具体的产生原因与责任划分进行总结,并从设计、合同文件编制以及投保三方面提出控制施工合同变更与索赔的有效措施,得出良好的变更与索赔控制对于促进工程持续发展有着重要作用和意义的结论。     

浅谈水电工程施工合同管理中的变更索赔

变更与索赔是施工合同管理中对企业经济效益影响最大的工作。本文对变更与索赔的概念进行了详细的阐述,根据工作实践分析了变更索赔工作中存在的难点,并对如何做好变更索赔工作进行了探讨。     

浅谈合同管理中变更索赔的若干原则

目前建筑业市场中,承包人对工程变更与索赔在合同管理中的重要性的认识有了很大程度的提高,但在变更索赔能力的拓展上仍基本停留于个案的经验总结上,缺乏较为系统的、原则性的归纳。笔者本着诚实信用、公平履约、合作共赢的基本精神,就合同管理中变更索赔工作做粗浅论述。1指导     

浅论工程项目合同管理中的施工索赔

工程项目合同管理是项目管理中的重要管理工作,而施工索赔又是工程项目合同管理中的一项重要内容,也是工程项目管理最薄弱的环节之一,文章从承包商在水利工程建设施工索赔中的管理进行分析,介绍了施工索赔的重要性,以及如何正确的处理施工索赔,以达到工程项目合同管理中施工索赔问题规范化的目的。     

FIDIC施工合同条件下承包商怎样做好变更和索赔

本文根据笔者的有关国际工程实践,详细分析了FIDIC施工合同条件下承包商怎样做好变更和索赔工作,从而保证自身的利益,促进工程更好地实施。     

水利水电工程建设的变更索赔探讨

合同是工程施工过程中双方争执解决的依据,水利水电工程项目合同管理贯穿于合同签订、履行、终结直至归档的全过程,熟悉合同条件和合同内容,对合同管理进行超前规划,结合施工组织设计和技术方案等进行合同管理,通过分析研究,做好变更索赔管理工作,可在一定程度上为全面完成合同责任和实现项目管理目标提供有力的保障。     

田湾河工程建设中的合同变更与索赔管理

变更和索赔是合同管理中的主要环节,对控制工程造价有很大的影响.结合田湾河工程建设的实际情况,按照"有章可循、有人负责、有人监督、有据可查"的工作原则,参照合同签订阶段公开招标的做法,实行决策层、监督层、作业层的分离,对田湾河工程建设中的合同变更和索赔管理进行了有益的探索.     

水利水电工程合同变更索赔的风险分析及对策

变更索赔管理是合同管理的核心.从变更索赔的概念、成因、风险、责任、对策五个方面进行了分析,在合同管理中,对变更索赔进行防范是控制工程投资的关键.     

浅析水电工程施工项目的变更和索赔

变更和索赔是工程施工的两项正常行为,应给予高度重视。建设方应提高变更和索赔意识,提高工程施工管理水平;要熟悉合同文件、变更和索赔的内容和关系,按照变更、索赔的处理原则开展相关工作,完善工作程序和各类相关基础资料,以实事求是、平等友好、尊重各方利益的态度协商解决变更索赔问题。对施工单位而言,更要建立、完善相关工作机制和激励措施,提高变更、索赔工作能力和管理水平。     

浅谈水利工程中的合同变更和索赔

水利工程建设是通过签订一系列的合同来实现的,合同管理贯穿于工程建设的全过程,合同变更和索赔是合同管理的重要组成部分,影响到水利工程建设的进度、质量、安全和投资控制等.水利工程建设周期长、影响因素多,在建设过程中情况经常发生变化,合同变更和索赔难以避免,要控制预定的投资额,保障工程建设顺利完成,就需加强对合同变更和索赔的管理.     

南非凯兹大坝工程的变更与索赔管理

在国际工程合同管理中，变更和索赔管理是最为重要又极其复杂的管理内容。业主（工程师）正确处理工程变更和妥善解决工程中出现的索赔问题，对搞好合同管理、提高管理水平，对保证工期、节约投资地关重要。莱索托凯兹大坝工程中业主（工程师）的做法很值得国内工程借鉴学习。     

在FIDIC施工合同条件下工程变更引起索赔的处理

在工程实施中为了增加利润,企业和项目管理者为开源节流在具备一定经济技术实力基础上提高经营管理水平,主要体现在对工程实施合同管理。工程索赔管理是合同管理的重要组成部分,实践证明:合同管理水平越高,索赔成功率越大。认真做好工程索赔,不仅能够提升工程项目经营管理水平,还能为企业降低风险损失。     

施工中变更索赔机会的识别

工程承包过程中,及时识别变更索赔机会、合理处理好工程变更索赔,对承包商和发包人都至关重要.着重分析引起变更索赔的各种因素,提出及时识别变更索赔机会的思路和方法.     

浅谈承包商的施工合同管理

加强施工合同的管理既有利于承包商取得更多的经济效益,又有利于承包商实现合同的目标,提高自身的社会信誉,从而有利于在工程市场中站稳脚跟,增强竞争力.当前工程市场竞争日益激烈,承包商为了中标,竞争压价夺标,在合同实施中,承包商稍有疏忽,都有可能面临严重亏损的局面.因此,承包商不仅要发挥施工技术管理水平,优化施工组织设计,充分利用自身技术和设备的优势,通过自身潜力的挖掘来赢得效益,还应提高自己的经营管理水平,通过加强合同管理来控制工程成本,通过加强变更索赔来维护自己合理的经济利益.做好各项基础工作,妥善保管签证资料,及时与业主、设计、监理沟通,才能以最小的成本,取得项目利润的最大化.     

浅谈宝兴水电站调压室、压力管道及地下厂房工程施工的变更与索赔

项目施工中潜在的索赔机会是客观存在的，而且是多方面的。如何提出索赔要求并保证最终索赔的成功将会因事件的具体情况而有所不同，但只要索赔管理人员有较强的索赔意识，善于研究合同文件、实际工程事件、捕捉索赔机会、善于学习和总结索赔的工作经验，就能够索赔成功，取得较好的经济效益。