服装企业竞争力评价及实证研究

针对服装企业竞争力较为模糊、难以量化的特点,通过访谈与德尔菲调查法等形式收集资料,运用层次分析法建立了服装企业竞争力评价指标体系.采用模糊综合评价法对服装企业竞争力评价进行实证研究,并根据测评结果分析企业的优劣势,找出存在的问题,以期达到帮助提升服装企业竞争力的目的.     

品牌服装企业核心竞争力评价指标体系构建

文章依据品牌服装企业的特点,遵循科学性、系统性、可行性、可比性、定量与定性相结合、动态与静态相结合的原则,从品牌服装企业的创新能力、快速反应能力、品牌竞争力、服装企业文化和人力资源管理能力五个方面构建了品牌服装企业核心竞争力指标体系.     

浅谈服装企业如何提升国际竞争力

作为一个世界上纺织服装大国，中国服装并不是提出申请“人世”以后才面向世界的。可以说，我们早就面临世界强手的挑战，只是在中国加入世贸组织后，这种挑战更加直接了，服装企业面临的国际竞争力也日益加剧。     

中国纺织业国际竞争力评价指标体系研究(Ⅰ)

面对中国加入WTO和经济全球化的国际背景,研究中国纺织产业国际竞争力具有突出的重要意义。因此,本文基于产业国际竞争力的基本理论,对我国纺织产业国际竞争力的研究意义、现状、定义、构建原则、影响因素及评价指标体系作了详细的论述与分析,以期为今后的进一步研究打下良好的基础。     

中国纺织业国际竞争力评价指标体系研究(Ⅱ)

面对中国加入WTO和经济全球化的国际背景,研究中国纺织产业国际竞争力具有突出的重要意义。因此,本文基于产业国际竞争力的基本理论,对我国纺织产业国际竞争力的研究意义、现状、定义、构建原则、影响因素及评价指标体系做了详细的论述与分析,以期为今后的进一步研究打下良好的基础。     

浅谈服装企业如何提升国际竞争力

中国刚“入世”时,国内炒作的最利好的行业就是纺织服装企业。国内行业协会、业内人士都纷纷通过现代媒体大肆渲染纺织服装企业在“入世”后受益匪浅,即使有些怀疑此种说法的,但通过数学的理论51％>49％,仍觉得纺织服装业在未来情景一片光明。不管“入世”的最终结果如何,也不管“入世”后大的市场环境有多好,纺织服装企业在面对市     

奶农竞争力评价指标体系的构建与运用

以内蒙古奶牛养殖模式为例,从构建奶农竞争力评价指标体系目的出发,在前人的研究成果和大量实地调查研究的基础上,构建了体现奶农竞争力的5个要素共27个具体评价指标,并运用该指标体系对散户奶农、奶牛合作社、奶联社3个典型的奶牛养殖模式进行评价分析后,得出的奶农竞争力强弱排序为奶联社、奶牛专业合作社、散户奶农。     

服装企业供应商综合评价指标体系设计

基于服装行业供应商管理、评价的现状,探讨服装供应商评价指标的选取、权重的分配以及评价体系的构建。通过分析供应商评价选择的要求与标准,结合已有的研究成果和相关专家的意见,初步拟定了一个由7个一级指标和34个二级指标所组成的评价体系。其次,对14家服装企业的高层管理人员、采购管理人员及相关专家进行问卷调查和访谈,利用SPSS13.0 统计软件对问卷结果进行信度分析,验证了由调查结果所选取的25项指标内容的可行性,最终构建了一个适合服装企业供应商管理现状的一般性指标体系。     

服装产品国际竞争力的评价与分析

针对服装产品的特点,遵循科学性、全面性、可比性和灵活性的原则,探讨了服装产品国际竞争力评价指标的选择,并构建了评价指标体系,该体系分为4个层次,3个子系统,共26个指标。在此基础上,选择南北方具有代表性企业中的15位专家为调查对象,通过问卷和访谈形式,对服装产品国际竞争力的评价指标进行评价;运用主因子分析法分析凋查结果,得到评价服装产品国际竞争力的八大主因子。     

服装经销商的评价与选择

根据服装业的特点，介绍了服装经销商的评价方法和选择原则。     

全面提高我国服装业的国际竞争力

中国服装业的国际竞争力 ,在现阶段主要体现在服务贸易和知识产权领域 ,目前还不是我国的强项。当前一方面重点抓好提高中国服装产品的市场竞争力 ,另一方面围绕服务贸易和知识产权领域竞争的新形势 ,抓紧全方位提高服装产业竞争力。因此这里所说的系统推进同以往从产业链系统解剖的方式不同 ,当前需要从综合角度从微观到宏观分层次提高竞争力。　　一、创新是中国服装产品国际竞争力的灵魂作为劳动密集型产业 ,劳动力资源成为中国服装业竞争优势的基础 ,而产品的质量和创新水平的高低决定商品能得到什么样的市场价位。因此应对入世后的市场…     

中国纺织服装业国际竞争力比较

WTO以后，世界纺织服装贸易格局发生了深刻的变化，而我国的纺织服装业也受到了来自发达国家与发展中国家的双重夹击，所面临的贸易环境日益严峻。基于进出口数据，运用国际市场占有率、贸易竞争指数、显示性比较优势指教对我国纺织服装业的国际竞争力进行了分析。并与其它纺织服装贸易大国进行了国别比较。最后提出了进一步提升我国纺织服装业国际竞争力的对策。     

浙江纺织服装业的国际竞争力研究

通过建立产业保障机制、实施产业升级扶持政策和提升企业核心竞争力的策略,可进一步提升浙江纺织服装业的国际竞争力。     

服装企业建立品牌意识观念的探讨

进入21世纪,服装的消费不仅仅是款式的竞争,更是品牌的竞争。我国很多的品牌是从贴牌起步的,有许多老板感觉这样既挣钱又省力,但是随着我国很多的品牌是从贴牌起步的竞争的加剧与知识产权保护意识的提高,这类的企业终究要被淘汰,如何应对,只能改变以往的观念来经营企业,本文从这些方面出发,来论述观念对发展的决定作用。     

如何运用客户关系管理系统提升服装企业竞争力

客户关系管理（CRM）为企业带来的转变就是附加在产品上的服务本质的改变，这包括更快速了解消费者需求、反应消费者的抱怨，通过这些服务品质的强化与提升，服装生产与销售企业可以提升消费者的满意度、忠诚度，增加消费者对品牌的依赖，从而形成竞争优势。     

调整企业组织结构提高产业的国际市场竞争能力

本文介绍了丰利纸业实施企业集团化的做法.     

建立规范的企业管理制度

针对中、小纺织企业做不大、做不强,难上规模,领导层管理力不从心的问题,提出企业管理制度应该规范化这一论点;通过规范化与制度化的比较,指出"企业应该做什么"才是管理制度规范化的核心;要充分体现人的价值,创建规范化环境,并不断创新,才能使企业的管理系统具有自我免疫功能,才能达到管理制度规范化的"八零"目标.     

服装厂员工培训体系的构建

企业员工的培训不仅可以帮助企业充分利用其人力资源的潜能，激活人的能动性，对员工实行知识更新和补充，实现员工的自身价值，帮助其职业规划设计，提高工作满意度及对企业的忠诚度，更有利于实行员工的自我管理及自我激励，而且可以降低成本，提高对企业战略决策的理解与支持，提高工作效率和经济效益，从而增强企业市场竞争力。因此，员工培训已经成为企业一项重要的工作内容，构建一个完善的培训体系更是迫在眉睫。     

服装企业库存周转率分析

在分析库存本质的基础上,揭示库存周转率在服装库存管理中发挥的作用.库存周转率是衡量服装企业库存投入使用效率的重要指标.库存过剩会使企业陷入恶性循环,最终导致毛利降低,业绩下滑;快速的库存周转率则为企业带来诸多益处.随着服装市场竞争的加剧,我国企业应更好地利用服装库存周转率来提高库存管理水平和资金使用效率.