谈建筑施工合同管理

对建筑施工合同进行了概述,并说明了其特点及重要地位,介绍了建筑施工合同管理的现状,通过对建筑工程施工合同管理过程中存在的主要问题及其原因的分析,提出了包括加强合同管理意识、建立健全合同管理的制度、重视合同管理人才的培养等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

工程招投标与合同管理的常见问题及建议

工程项目施工合同程序复杂,合同管理实施中很容易产生分歧和争议。本文主要针对工程管理中合同管理的主要内容进行分析和研究,并对工程招投标与合同管理中存在的常见问题进行分析,在此基础上,针对加强合同管理提出相关的意见,以期能够提高合同管理的效率,促使项目工程各方有序发展。     

试论工程成本管理中合同管理的作用

在工程项目管理中,成本管理与合同管理是工程项目管理的核心和主干,两者之间有密切的关联性。合同管理需要对成本进行控制,同样的成本管理也需要对合同进行规范。实施科学合理的合同管理,能够有效地对工程成本进行控制,从而取得最大化的效益。文中主要研究成本管理与合同管理的关系,以及合同管理在成本管理中的作用。     

增强合同风险意识 防范合同履行风险

对建设工程施工合同管理的若干问题进行了分析,概括了合同风险的主要形式,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴。     

浅谈建设工程合同管理

对建设工程合同管理中存在的主要问题进行了分析,查找原因,提出解决问题的主要对策,以进一步规范合同管理,维护建筑市场秩序,避免在合同履行过程中由于合同签订不规范造成的纠纷,从而保护合同当事人的合法权益,为企业提供优质服务。     

对合同管理风险控制的探究

有效实现对合同管理风险的控制可以提高经济效益、增强市场竞争力.文章主要通过对合同管理中风险存在的主要形式、影响因素、应对方法与措施三方面对合同管理的风险控制进行分析研究.     

浅谈工程合同风险管理

合同管理是建筑施工企业生产经营管理中最基础的管理环节,加强合同的风险管理是保障企业科学发展的必要手段之一。本文首先对我国目前工程项目管理的现状进行了简单的分析,其次分析了当前施工企业在合同管理中存在的主要问题,然后找出了合同管理中存在的主要问题的原因,最后总结了建筑施工合同风险的防范措施及加强合同风险管理。     

建设工程合同管理存在的问题及解决措施

阐述了建设工程施工合同管理的重要性，对目前建设工程合同管理中存在的主要问题进行了分析，并从多方面提出了相应的施工合同管理对策，以确保建设工程施工合同的管理进一步完善。     

关于建设工程合同管理的探讨

就工程建设活动中发生的常见合同，对合同的主要条款和依据、合同的订立、管理、索赔等常见问题和控制措施进行分析和探讨，从而对合同进行正确管理和有效控制。     

从承包方角度谈施工合同风险控制——新版建筑工程合同范本框架下的合同管理

本论文主要通过新版的《建设工程施工合同(示范文本)》的修改部分与实际工程合同管理案例相结合,探讨在工程施工合同签订过程中合同管理所面临的重点审查项目。并对实际项目中合同管理的具体执行手段,进行分析和探索。     

工程项目合同管理

合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系,是达到提高项目管理水平的必经之路,本文从加强建设工程合同管理的意义等方面进行论述。     

建筑施工企业合同管理探讨

现代企业的市场交易主要通过合同签订执行等来完成,合同管理是否严格规范,是现代企业市场竞争成败的一个重要影响因素。论文首先介绍了建筑施工合同的相关法律制度,包括合同法和建筑施工合同的基本原则;讨论了建筑施工合同的特点及分类;论文从历史、制度、法律和认识这四个角度剖析了我国建筑施工企业合同管理存在问题的原因。并提出针对建筑企业合同管理中存在问题的主要解决办法:论文分析了建筑施工企业合同的过程管理,并对建筑施工企业合同索赔管理进行了阐述,最后结合具体工作实例分析了建筑施工企业合同管理的必要性和索赔管理的过程。     

国有企业合同管理依法合规运行机制研究

随着市场经济的发展,国有企业已经逐步转型成为自主经营的市场主体,并随着法治社会的建设逐渐的融入到市场经济的发展中。在国有企业中,对合同的管理变得越来越重要,对促进国有企业的依法合规发展具有重要作用。鉴于此,文章将主要针对国有企业合同管理依法合规运行机制进行深入的研究,并对国有企业合同管理中的问题进行深入的分析,针对国有企业合同管理存在的问题提出相应的建议。从合同合法合规的角度出发,促进合同依法合规的运行。     

建筑工程合同管理的实践与创新

在建筑工程行业中,合同管理既是规范建筑市场的重要方法,同时也是明确发包、承包双方主要权利及义务的主要手段,可以提高工程项目管理的质量,满足项目的高效建设需求。不过目前工程合同管理在体系、制度等因素的干扰下,还存在一些问题,需要结合日常的合同管理实践进行创新。为此,本文先概述工程合同管理,然后对其常见问题和影响因素进行分析,最后提出针对性的创新策略,以期可以更好地发挥建筑工程合同管理的价值,提高施工的规范性。     

建筑工程施工现场合同管理及风险控制

建筑工程施工现场合同管理和风险控制是建筑施工企业内部管理重要的组成部分,为完善企业的内部管理制度,提高企业的内部管理手段,必须针对相关的措施进行研究.文章从合同管理在建筑工程施工中的重要性出发,通过区分施工现场合同管理的风险类型,以及对引起合同管理风险的主要原因进行分析,提出强化合同管理风险控制的相关措施,以达到完善建筑施工企业相关制度建设的目的.     

国有企业合同管理中的风险及其防范措施

现代社会的不断发展对我国国有企业建设提出了更高的要求,在进行合同管理的过程中,科学防范各项风险具有极其重要的现实意义,本文首先分析导致产生合同管理风险的主要原因,然后以此为基础,进一步探究风险防范措施,希望能够对合同管理效果进行更高程度的保障。     

浅析施工合同管理存在的问题与解决方法

施工合同管理的好坏直接关系到施工质量和工期。本人根据施工合同管理的经验,就施工合同管理中存在的主要问题,并据此分析解决施工合同管理中存在问题的主要方法,有针对性地加强业主和施工企业对合同的管理,维护其合法权益。     

关于合同管理在工程造价中的应用探讨

结合工程造价中合同管理的现状,就合同管理在具体工作中的不足进行了说明,提出了做好合同管理工作的主要措施,以期从根本上解决合同管理对于工程造价控制不利的现状。     

建设项目合同管理对工程造价的影响及对策

建设项目合同管理是工程管理的重要组成部分,参与项目建设的各方通过签订合同的方式确定工程项目的价格、工期和质量等目标,明确合同双方的权利和义务。对于工程项目来讲,合同价是工程造价管理在合同实施阶段所要控制的目标,合同是建设项目的实施依据,也是工程造价计算的参考规范,所以做好合同管理工作对做好工程造价管理的影响非常大。本文主要在分析项目合同管理与工程造价管理的关系基础上,就建设项目合同管理各阶段对工程造价控制的影响及对策进行了思考和分析。     

建筑施工企业合同管理的几点思考

通过对建筑企业施工合同管理的现状分析,针对建筑施工企业合同管理存在的主要问题及其原因,提出加强合同管理教育、优化企业和项目管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高建筑施工企业合同管理水平的主要途径。