产品工艺质量体系自主修复完善实践

就基层单位怎样结合部门实际,应用质量管理理念形成本部门有效的质量管理体系及产品工艺过程的质量控制实施等进行了较全面探讨。将ISO9001质量体系要求与部门实际工作有机结合,实现了东方电机公司产品工艺质量体系自主修复和完善。     

关于机构保洁行业之战略管理分析与研究

本文对机构保洁这一新兴产业的现状与发展状况，从战略管理角度进行描述与分析，对其行业发展基本情况进行介绍，从管理的不同方法与角度进行剖析与研究，并对行业的整体发展与未来的前景进行了探讨。     

浅谈电线电缆企业生产设备管理

笔者结合多年的工作经验,从管理的角度出发,对电线电缆企业生产设备的管理进行了探讨,可供大家参考交流。     

浅析地方电网建设工程安全管理

根据电网建设工程的特点,从安全管理角度,对电网建设工程发包方和承包方安全管理的薄弱环节进行剖析,对电网建设工程的规范安全管理进行有益的探讨,提出一些建议.     

通信用组合电源的电池管理

本文从组合电源电池管理的角度对如何提高电池使用寿命进行了探讨。     

新形势下电力企业卓越绩效管理现状及优化策略探讨

新形势下,社会竞争加剧, “十四五” 发展规划以及高质量发展目标等均对电力企业的发展提出了新要求. 电力企业需要对自身的管理策略进行改进,为此从卓越绩效管理角度探讨了新形势下电力企业卓越绩效管理现状及优 化策略.对卓越绩效管理的内涵及应用意义、影响因素进行了简要的分析,对新形势下电力企业卓越绩效管理应用现 状进行了简要的探讨,并提出了完善绩效评价体系、建立科学的激励机制、加强员工培训等一系列卓越绩效管理策 略,以期从绩效管理角度促进电力企业的发展.     

通信用组合电源的电池管理

本文从组合电源电池管理的角度对如何提高电池使用寿命进行了探讨。     

ISO9000质量认证

ISO9000系列标准是一种质量管理标准,是国际标准化组织(简称ISO)在总结工业发达国家质量管理经验的基础上于1987年3月正式发布的.包括以下5项内容:ISO9000“质量管理和质量保证标准”、ISO9001“质量体系一开发设计、生产、安装和服务的质量保证模式”、ISO9002“质量体系——生产和安装的质量保证模式”、ISO9003”质量体系——最终检验和试验的质量保证模式”、ISO9004“质量管理和质量体系要素指南”.     

通信用组合电源的电池管理

从组合电源电池管理的角度出发，对如何提高电池使用寿命进行了探讨。     

探索市场经济条件下路灯工程施工管理的做法

本文针对路灯施工企业自身实际和特点，从加强路灯一线施工队伍管理的角度出发，在管理思路上进行初步探讨。     

电能表窃电事件的分析与防范

针对改变电能表内部结构窃电的案例,从现场、电能表的原理及营销管理角度进行综合分析,就如何加强运行电能计量装置管理和提高防范意识等方面进行探讨,提出改进建议及措施。     

强化大修技改项目施工合同动态管理的探讨

从造价控制角度探讨施工招标、施工合同、结算应统一系统的进行施工合同的动态管理。     

道路照明节能分析

本文从设计、运行管理、节能技术的角度对道路照明节能进行分析，并探讨如何实现城市道路照明节能。     

韶关配电网技术综合降损措施

配电网线损分为管理线损和技术线损,本文从技术角度,对实现配电网的综合降损措施进行了探讨,并提出了解决方法.     

信息化项目管理中薄弱环节的改进措施

从项目管理的9大知识体系中的几个角度对企业信息化管理中容易存在的问题进行探讨.提出了关于加强信息化项目的管理和保证项目的成功等方面的一些有效管理方法和改进措施.     

提高质量体系有效性的途径

建立质量体系，并使之有效运行，是企业一项长期的系统工程。文章在就质量体系有效性的相关问题一一阐述的基础上，重点对提高质量体系有效性的对策，从五个方面进行了详细的论述。     

在电力工程建设中如何加强项目管理

从建设管理角度研究项目管理模式在电力工程建设中的应用,对当前电力工程建设与安全管理过程中的若干制约因素进行了论述,并结合生产实践提出具体有效的措施,对建立、健全项目经理责任制和安全激励机制进行建设性的探讨。     

项目管理在中国电力工程建设中的应用研究

从建设管理角度研究项目管理模式在电力工程建设中的应用,对当前电力工程建设速度与安全管理过程中的若干制约因素进行了论述,并结合生产实践提出了具体有效的措施,对建立、健全安全生产责任制和安全激励机制进行了建设性的探讨。     

浅议工程项目信息管理规划

工程建设项目唯一性和阶段性的特点决定了工程项目管理的高风险性.为了保证工程项目获得预期投资收益,项目管理者需要对工程项目进行有效的信息管理规划.文章从理论角度,针对项目管理信息系统建设中普遍存在的薄弱环节--工程管理信息规划进行了初步的探讨.     

核电仪控专业实施知识管理的探讨

通过对核电企业发展现状进行分析,论述了运用知识管理对企业发展的意义。立足于生产,从核电仪控专业角度出发,结合企业实际及专业特点,对知识管理的可操作性和实施方式进行了探讨,为探索企业知识管理平台的规划与设计提供了参考。