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为解决“信息孤岛”、“应用孤岛”、“资源孤岛”三大难题,很多电视台构建了全台网;以主干系统为媒介,实现了子系统之间的互联互通,解决了孤岛问题,打造了一个统一、易扩展的资源整合平台,实现了文件化制播.文件化制播优势明显,能够提高节目质量、降低节目制播成本,但在文件化制播时代,并没有在传统节目中融入全新元素,同时制播效率也较大程度影响了全程文件化制播优势的发挥.本文聚焦于文件化制播的效率优化,结合具体的业务场景和实际案例,对文件化制播效率的影响因素进行了深度分析,并从系统架构、工艺流程、业务瓶颈等方面探讨了优化方案的内容. 相似文献
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非连续接收(DRX)是5G非授权频段部署中重要的节能机制.为授权频段设计的非连续接收机制,不能良好适配非授权频段,唤醒窗口长度固定而不能随信道繁忙程度调整,为保证传输时延性能则需要消耗更多能量.该文针对5G非授权频段新无线技术(5G NR-U),提出一种新型非连续接收机制.在新机制中,非授权频段新空口设备处于唤醒状态时不断对信道进行能量检测来判断信道的忙闲状态,并据此自适应调整唤醒窗口时间.相比唤醒窗口长度固定的原有机制,数学模型分析和仿真实验的结果表明,在保证业务传输时延要求的前提下,新机制可比原有机制节约更多的能量.在文中典型场景中,新机制比原有机制可多节约能量11%. 相似文献
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我国在电视节目制作领域已经开始了网络化的进程。下面将从四方面着手讨论一下“全台网”技术v2.0时代的来临以及索贝公司的全台网技术。一“电视节目制播网络”在中国的演进1.“全台网”概念提出前的电视节目制播网络早在1998、1999年,我国就开始了FC网、双网结构和新闻制播网建设,当 相似文献
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本文主要介绍通过Active Directory、制播平台软件等方面技术结合实现的高效易管理维护的数字化、网络化制播平台网.并且实现了制播站点的“专机专人专用”和“一站多用”、“制播存储路径相对分离”的功能.有不妥之处,还望业内人士批评指正. 相似文献
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大数据时代,数据资产已成为企业的核心发展要素之一。一方面企业迫切希望能够将数据整合、分析和挖掘,以达到数据驱动业务、数据创新业务及实现业务转型的目标。另一方面,层出不穷的数据泄露事件制约着数据共享的进展。因此,急需一套数据共享管理体系,辅以数据共享技术管控措施,解决数据共享“不愿”“不敢”“不会”的三难问题。这种情形下,提出了一种基于数据标签的共享数据溯源方法,通过数据标签标记合法授权的数据共享信息流,结合数据共享规则特征库进行非法数据共享数据信息流的追踪溯源,并可对合法授权的数据共享信息流的违规操作进行追踪。 相似文献
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2017年是物联网蓬勃发展的一年,据华为预测,到2025年物联网设备的数量将接近1000亿个,新部署传感器的速度将达到每小时200万个.移动互联网已是“红海”,物联网将是新的“蓝海”.
运营商早已展开对这一“蓝海”的争夺,中国移动已开展NB-IoT的部署和eMTC的研发工作,于今年1月部署了国内首张地市级NB-IoT网络,中国移动eMTC商用尚待时日.在中国移动看来,除了积极研发的授权频段物联网技术外,非授权频段的技术(如LoRa等)或许可以作为物联网的补充. 相似文献
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文中基于RSA密钥绝缘体制,提出了一种新的基于大整数分解困难性假设的多级代理签名方案。代理签名者在许可的范围内可将原始签名者的授权逐级下放,并保证被授权的各级代理签名者能生成有效的代理签名。新方案采用新的密钥绝缘体制,提高了安全性,达到了多级代理签名体制所需满足的要求。 相似文献
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1987年,中国正式进入移动通信时代,30年后的今天,中国已成为手机生产和销售大国.中国手机零售市场历经了由连锁零售、运营商、电商、厂商主导的4次变革,现在进入了第五次变革期——“大平台”时代.
运营商渠道变革进入新阶段
目前,以阿里“新零售”、京东“京东之家”、小米“小米之家”、迪信通“D.Phone”、乐语“Brookstone”、苏宁“YOUQU优趣”等为代表的新兴零售体验店如雨后春笋般涌现.而作为中国移动通信业务的先驱——广东移动推出了“和商汇”,宣告第五次手机零售变革的“大平台”时代来临,也预示着大连接时代运营商渠道变革探索进入新阶段. 相似文献
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12月18日,中国移动新品牌“和”在其年度全球合作伙伴大会上正式发布.从3G时代的“太极风”到4G时代的清新“国学范”,中国移动一直坚持着品牌符号的东方式表达. 相似文献
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随着“微媒体”时代的到来,微小说、微博、微电影等热门话题开始涌现.基于此,笔者对“微媒体”当前的发展现状进行论述,并分析了“微媒体”时代的广告模式,力图为后来者的研究提供理论借鉴. 相似文献
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“互联网+”时代对于人们的日常生活起到了巨大的影响作用,人们的生活更加便利化,互联网无形之间也实现了经济的共享新趋势和管理上的新主张.人力资源是企业管理的重要内容,“互联网+”时代使得人力资源管理的重心和模式都发生了变化,对于企业来说,必须要明确“互联网+”人力资源管理的内在本质,才能够积极应对环境的变化.本文从分析“互联网+”及人力资源管理的内涵角度入手,分析了“互联网+”时代下人力资源管理的趋势变化,并联系实际,提出了人力资源管理在“互联网+”时代下的有效应对措施. 相似文献
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自从2011年《时代》周刊把“共享经济”列为“十大改变世界的创意”之一以来,共享经济模式也成为“互联网+”时代最热门的话题之一.
分享经济与所有权变革
移动互联网时代,个人或企业通过互联网平台将闲置或未被充分利用的财产和资源等,就近向需求者提供快捷便利的服务,互联网平台对供需进行资源组织和调度管理,形成事实上的平台组织.“分享经济”作为互联网时代下的新经济形态,正在改变传统所有权的经济模式. 相似文献