广电新媒体运营发展与思考

早在2003年,长期关注新媒体技术的开发应用及实践的新奥特已经启动了数字电视节目平台解决方案的开发研制工作．并成功应用到宁波电视台数字电视节目公司项目、成都广电数字电视节目平台等项目中,其中宁波电视台数字电视节目平台项目获得了2004年度广电总局科技创新二等奖。 近几年,新奥特基于在视音频处理领域以及视频生产业务管理领域所掌握的核心技术,针对新媒体内容采集、生产、管理、分发及运营,不断开发完善新媒体业务平台,先后承担了河南电视台手机频道收录制作平台、江苏有线内容集成平台总集成、上海电信内容集成试验平台、中国移动上海视频基地高清内容生产系统、SMG五岸公司节目制作交易发布系统等项目、四川移动星空新媒体制播系统、山西广电网络内容制播系统、首都机场T3航站楼信息制播发布系统、北京地铁电视制播管理系统项目,其解决方案应用领域覆盖到了广电网络运营商、移动电视运营商、手机电视运营商、电信运营商、地铁电视运营商、机场电视运营商、节目交易运营商等新媒体的各个领域,积累了丰富的新媒体应用的总体解决方案及核心技术,对新媒体业务布局、商业模式、运营支撑、核心技术、发展趋势有着自己独到的理解。本文体现了新奥特针对新媒体运营发展的最新思考,值得有意开展新媒体业务的广播电视领域、电信领域,以及互联网领域相关新媒体运营商借鉴参考。     

如何精细化管理广电宽带业务

广电开展宽带业务由来已久,但长期受制于接入牌照和系统自身问题限制,各广电运营商都只是将宽带业务作为增值业务来开展,管理模式较为粗放,难以形成规模性发展.结合黄石广电网络发展现状,从网络结构、内容建设两个方面探讨精细化管理广电宽带的必要措施.     

“美景云南”集成播出系统的设计与实现

针对云南省壮丽的自然景观和多彩的民俗风情,利用广电网络运营商丰富的网络和平台资源,结合IP化视频采集和流媒体传输技术,设计“美景云南”集成播出系统,系统通过电视直播、互动电视点播、视频网站浏览和智能手机推送等现代传播手段,推广旅游景区的特色美景,促进旅游产业信息化,丰富广电网络运营商的业务形态,已在云南多个景区的试点实践中,成功采集录制并编辑播出.对整体构思、设计原理与实现方式进行阐述.     

法国电信和电讯盈科的IPTV发展模式

1 发展模式概述 1.1 IPTV产业链 IPTV产业链的成员主要包括内容提供商、网络运营商、视频业务提供商和终端用户等,如图1所示.从IPTV的实践来看,视频业务提供商一般由网络运营商承担,或者拥有网络,或者租用网络,而拥有网络的电信运营商占据视频业务提供商的大部分比例.内容提供商是视频内容的来源,内容集成商的功能是内容的集成管理和运营,在多数情况下,由业务提供商充当内容集成商的角色,欧洲也出现了单独实体充当这一角色的情况.在IPTV的发展中,拥有网络的电信运营商起到了非常重要的作用.     

广电网络运营商宽带数据业务发展的思考

随着三网融合的逐步推进,有条件的广电网络运营商已加大力度推进自身宽带数据业务的发展。但由于国际出口带宽始终由电信、联通等电信行业运营商牢牢掌控,广电网络运营商宽带数据业务的发展始终受制于人。吉视传媒借鉴其他网络运营商的经验,并依据自身宽带数据业务发展的实际情况,通过一系列的技术手段和运营策略,在最大程度上避开了广电网络宽带数据业务发展的限制。     

互联网电视与有线数字电视竞争力比较分析

互联网电视的出现,给广电网络运营商带来了一定冲击.介绍了互联网电视的基本概念和发展现状,并站在广电网络运营商的角度,对互联网电视和有线数字电视市场竞争力进行了比较分析,从而为广电网络运营商业务发展提供些许建议.     

广电网络媒体融合服务平台演进规划

本文分析了在媒体融合大发展的时代背景下,广电网络面临内、外环境及其带来的机遇与挑战,通过打造媒体融合服务平台,实现由传统广电运营商向综合服务提供商的战略转型和跨越式发展.对广电网络的平台现状、业务发展战略、总体规划思路进行了分析,设计了平台总体架构,并提出了平台的总体演进思路.     

试论广电网络企业信息化建设

随着三大网络(计算机网、电信及广电网络)业务的逐步融合,广电网络网上业务流量由视频传输演变为宽带、多媒体的信息通信,从而使广电网络企业灵活开展各种业务成为可能。同时,计算机技术向广电网络领域渗透,使得原有广电网络企业信息化应用系统从有限集成(各自独立的应用软件)发展到以先进的工作流管理和信息技术为基础的整体集成(信息应用系统)。     

广电建设FTTH网络的必要性和可行性简

近几年国家政策放开,电信运营商获得了电视内容的经营权,而广电网络公司也获得了宽带业务的带宽出口;那么广电网络公司在主营业务被电信的IPTV业务侵蚀的同时,主动出击,直面竞争,积极地提高网络质量,开展更多更丰富的业务就成为了有线运营商发展的唯一出路。     

广电综合业务管理系统的模型设计

互联网的发展、DVB的兴起、各种增值业务的不断增加为广电网络运营商带来更多的市场机会,广电业务发展和多种业务融合的需求推进了广电运营模式的演变,用户需求的多样性要求网络运营商提供一个优化的网络将数据、话音和图像业务无缝地融合在一起.随着用户需求不断变化,各运营商之间竞争十分激烈,但由于广电网络自身的特点,缺少对业务的综合统一管理,这将不利于广电网络提高收益以及在市场竞争中取得优势地位.     

依托NGB技术发展建设高清互动平台

高清互动平台是武汉广电网络发展新业务、开拓新市场的关键项目,是公司向综合信息服务运营商转换、应对”三网”业务融合冲击的重要支撑点。高清互动平台的建设以双向网络为基础,以NGB技术发展为依托,使武汉广电网络具备提供点播、时移回看以及信息查询等交互式服务的能力．网络业务呈现出层次化、多样化的特点,能够不断满足武汉城市信息化高速发展的需要。     

三网融合下广电网络宽带发展策略初探

随着社会的发展,三网融合越来越深入,广电网络企业面临着严峻的挑战电信运营商随着三网融合强势进军广电市场,给广电网络带来了不小的冲击.同时广电网络运营商也面临着机遇,他们同样可以开拓电信市场.随着电脑的普及,宽带成为一个前景看好的市场,所以有必要对广电网络宽带业务发展策略进行探究,并制定出有效的对策.     

电信运营商移动互联网策略分析

移动互联网的发展为电信运营商带来优化收入结构的良好机会,不少运营商在多个业务领域进行过创新尝试,但在大多数应用与内容领域,电信运营商并不具备足够的主导权与掌控力;因此,不少运营商根据自己的企业战略、投资方向以及竞争地位,重新确定了自有特色的应用与内容策略,在如移动支付／LBS/移动医疗等重点领域发力;并找准自身在产业链...     

我国数字电视付费频道集成运营商产生的必然性及其发展策略

付费电视产业经过两年的实践和发展,其产业链条已经初具雏形,在产业链条中唱主角的是节目内容提供商、频道集成运营商和网络运营商三家,其中作为最具有中国特色的频道集成运营商的出现最为引人注目,本文将论述付费频道集成运营商产生的必然性及其发展战略。     

开启广电网络综合业务发展新局面

对于有线网络来说,如何快速发展个人有线快带及高清互动业务先,向综合业务运营商转型成为后整转时代广电网络运营商共同面临的重大课题,本文结合四川省的实际情况,在分析广电网络开展综合业务必要性、紧迫性的基础上,对广电网络目前开展综合业务存在的问题及未来发展思路及具体模式进行深入探讨。     

以智慧广电推进基层广电网络向智慧城市综合服务运营商转型

本文首先对基层广电运营商面对的各种困境以及机遇优势进行了研究,提出了基层广电运营商要顺应政策要求转型成为智慧城市综合服务运营商的建议.其次,指出基层广电网络要以智慧广电建设为抓手,积极参与智慧乡村、智慧社区、智慧城市的建设运营.最后,提出了基层广电运营商实现战略转型发展的四个有效途径,为广电网络的转型发展提供了参考.     

三网融合下广电网络宽带业务发展策略初探

三网融合大幕已经开启,广电网络运营商既要面临电信运营商强势进入广电市场带来的挑战,也要迈出进军电信市场的步伐,而宽带市场正是一个必须进入的市场。因此,有必要对广电网络运营商进入宽带业务市场的战略进行研究,并提出切实可行的策略。     

省域广电网络IPv6迁移路线规划

为了避免IP地址枯竭带来的影响,充分利用以IPv6技术为代表的下一代互联网的技术红利,世界各国都出台了IPv6发展战略,我国也出台了《关于下一代互联网“十二五”发展建设指导意见》等政策,明确了我国下一代互联网的发展目标.作为信息网络基础设施的有线电视网络正在加速向更加通用开放的IP技术过渡转型.由于IP地址资源不足及安全性等方面的问题,广电网络的业务发展受到严重的制约.此外,面临三网融合的激烈竞争,广电网络运营商迫切需要解决IP地址资源不足,以及IP网络安全性的问题.本文通过论述广电网络IPv6迁移需要解决的问题,分析了三种主流的过渡技术,梳理出广电网络演进的各个阶段,提出了广电网络实现平滑迁移的方法.     

广电网络发展中的有关技术问题思考

本文对广电网络运营商的业务、技术发展方向进行了分析和展望,阐述了广电网络建设和改造以及互动数字电视增值业务开发的规划要点和具体建议。     

3G运营商的应用/内容提供商发展策略研究

移动数据业务是3G运营商参与市场竞争的重要差异化服务之一.应用/内容提供环节决定了3G移动数据业务市场的状况.本文首先描述了应用/内容提供商(AP/CP)的功能,然后分析了AP/CP环节的角色演变,以及现有移动运营商发展AP/CP的策略.最后,对3G运营商的AP/CP发展策略提出了具体建议,包括业务平台建设、市场环境、收入分成机制、合作与支持、市场竞争环境、社会力量的启动、战略联盟等方面.