报纸印刷生产过程中的"鬼影"现象

经常看报纸的人时常会在报纸上的一些大幅面实地图片或网纹装饰条块上,发现一条或几条明显浅于印刷图文的细线,这就是所谓的"鬼影",其中绝大部分是"缺墨鬼影".鬼影即指来历不明的印纹或暗影.     

报纸印刷生产调度研究

生产调度的研究起源于零部件制造生产。报纸印刷是一种特殊的制造生产,一样存在生产调度问题。报纸印刷生产调度的概念是:在尽可能满足约束条件(如交货期、工艺路线和资源情况等)的前提下,合理安排报纸印刷所需要的资源(包括原材料、设备、员工等)、作业时间及作业顺序,以获得生产时间的最优化。一、生产调度的特点报纸印刷生产可视为半流程式生产,工序连续,但工序之间可以存在间歇。基本工序有:(输出制版→印刷→收集打捆。因为与一般的制造企业的生产调度相似,可以引用它们的调度方法。但与一般制造企业相比,报纸印刷生产调度又有其独特之…     

印刷车间的激励机制

人是一切企业或团体中最重要、最活跃的因素。印刷车间是印刷企业一切生产活动的重要环节之一，该环节工作的优劣，将直接关系到整个企业经济效益的好坏，甚至生存成败。因此，在印刷车间内建立健全合理的激励机制充分调动广大员工的积极性和创造性，具有非常重要的意义。     

谈报纸印刷质量标准化管理

<正>随着我国人均GDP从1500美元向3000美元跨越,消费结构升级,13亿人口的文化消费启动,报业将进入一个超常的成长周期。2008年奥林匹克运动会的临近,又给了报     

报纸印刷中的PECOM系统

<正> 报纸印刷在未来很长一段时间仍然是一个有活力的市场,但也面临着巨大的挑战。为了抢占市场,报纸印刷必须在保证质量的前提下提高生产效率。现在,焦点就集中在用数字网络优化从印前、印刷到发邮整个生产过程中。     

对报纸印刷企业生产计划的研究

<正> 随着我国报纸印刷的迅猛发展和报纸印刷企业改革的深入,报纸印刷企业全面进入市场并成为独立的经济实体参与市场竞争,因此报纸印刷的市场竞争日益激烈。报纸印刷企业从事生产经营主要依据的生产计划的作用也日趋重要。有关报纸印刷企业生产计划的研究较少,本文针对报纸印刷企业生产的特点,研究了其生产计划组织的一般规律,对于具体生产计划的制定有一定的指导意义。     

浅谈车间生产管理

车间生产管理是企业生产管理的重要环节,提高车间生产管理水平对实现企业生产经营目标起着非常重要的作用。笔者根据多年车间管理岗位的工作经验,对车间生产管理中所采取的各种管理措施和手段进行了积极的探索和尝试。     

浅谈报纸印刷质量简介

报纸是当今社会主要的新闻传媒之一,它不同于其他商业印刷,最大的特点就是突出时效性,要求快,对追求印刷质量来说这恰恰是一个不利因素。为了在日益激烈的印刷业市场中保持竞争力,笔者所在印厂将质量管理摆上头等重要的位置,与时俱进,不断探索,努力提高     

报纸的印刷质量与时效

在报纸出版印刷中,报纸的印刷质量与出版时效,历来是报社和报纸印刷厂所关注的主要问题.随着报业的不断发展,报纸发行数量的增加,彩色报纸的问世,以及读者阅读与审美品位的提高等原因,报业发展对印刷技术、能力和质量的要求越来越高.     

报纸印刷质量的管理思路——访湖北日报报业集团楚天印务总公司

序言2001年,湖北日报楚天印务总公司在管理上推出一重大举措,借鉴国际先进的管理模式,建立标准化质量管理体系,贯彻ISO 9001:2000标准,并一次又一次成功地通过中国质量认证中心的审核认证,成为国际上认可的标准化管理企业。2005年,张海明总经理在公司内各种管理会议上反复强调要进一步保持和持续改进公司的ISO 9001标准     

报纸印刷的质量管理

我国报业出版近年来取得很大发展,人民生活水平的提高,相应地带动了国内的报纸出版,各大报社都引进了彩色报纸印刷生产线,使我国的报纸印刷技术得到较大的进步,报纸的单期总版数、彩报比例、印刷质量等都有很大提高。但是同时,虽然我们的硬件设备都上升了一个台阶,而我们的软件系统却还没有跟上,彩色报纸印刷的技术支持和质量管理刻不容缓地摆在了我们的面前。     

报业印刷管理创新刍议

创新和改革本来就是同源的,我们所正在进行的各种改革也都是在创新基础上的。管理的实质都可归结为创新．技术创新、管理创新、组织创新、市场营销创新等．贯穿于企业工作的各个环节,管理创新是企业管理的基础,其中心任务在于培育核心竞争力。管理创新是一个系统的过程,如经营理念的     

面向报纸印刷的色彩管理方案

随着市场化改革的不断深入,报纸印刷得到了长足的发展,并逐步向多版化、彩色化、数字化方向迈进。对于报纸印刷企业来说,了解报纸印刷的生产特点并有针对性地实施色彩管理,对于提高报纸印刷质量,提高企业竞争力,有着举足轻重的作用。     

浅谈报纸印刷企业的制度化管理模式

一个企业的发展普遍经历从经验管理、科学管理、到现代管理三个阶段。在现代管理阶段,企业靠的是企业文化,管理中不需要太多规章制度,是一种“祛除管理”。具有鲜明个性的报刊印刷企业常处在基本稳定的市场条件下,市场竞争相对较弱。由于具有这样的特点,包括人事、劳资分配等一系列企业制度的改革进程普遍相对滞后,使得本来具有居多优势的企业无法创造出最大的社会效益和经济效益。     

报社印刷厂的信息化管理

印刷体制正处于变化之中。从前的印刷业者认为只要严守交货日期，不出差错就行。而现在印刷业逐渐由制造服务业转换为资讯产业。印刷设备向自动化、电脑化的方向更新，顾客对印品的要求也越来越严格，越来越多样。为了适应时代的变迁，印刷的经营者、管理者、生产者应具有现代人的眼光，不能单纯依靠经验及直觉，而应该尽快建立现代企业制度。企业的信息化是现代企业管理的重要标志。印刷企业工序繁多、复杂。为了适应现代企业管理，必须加快信息技术的应用，进一步理顺管理流程，提高工作效率及资本运转速度。就以云南日报社印刷厂来说，除…     

报纸印刷质量管理的现代理论

一直以来，我们都将报纸印的产品质量理解为印刷品的墨、色彩、网点、阶调、层次、页准确度等。在现代管理中，量是指反映实体明确或隐含需的能力的特性总和。具体到报印刷的质量，除上述报纸的实性的产品质量外，还含有出版效、包装准确性、误差与错误控制与检查、客户与读者服务服务性内容。质量的最终标准是一些具体的指标，而是客户需求，这些具体指标则只是需的定量化。质量管理是企业管理的重要作之一，报业印刷企业具有工企业的一般性质，同时又有鲜的特点，将质量管理的理论与业印刷的实际相结合，探索报印刷企业质量管理科学化的规…     

报业印刷发展呼唤管理数字化

本文开篇明确了管理数字化的概念，对目前企业的管理现状做了详尽分析，并且着重阐述了报业印刷企业引进数字化管理的必要性、前景以及需要注意的问题等。