加强电力企业信息化建设的思考

2006年是我国实施“十一五”发展规划的开局之年, 是电力企业乃至行业进入加速发展期的开始一年,也是电力企业信息化发展的关键一年。贯彻党十六届五中全会“以信息化带动工业化”的精神,立足我国电力企业信息化建设现状,正视我国电力企业信息化建设所面临的挑战, 加强电力企业信息化建设,对实现电力企业的可持续发展有着重要的意义。     

浅谈电力企业资金管理存在问题及对策

资金管理是电力企业管理中的重要组成部分,对电力企业的发展有重要的作用。目前电力企业资金管理中存在着较多问题．不同程度影响了电力企业的发展。正确认识问题,积极探索“一统一先一支笔,一重一严一目标”的管理措施,加强电力企业资金管理,促进电力企业健康发展。     

对电力企业班组安全文化建设的思考

电力企业是安全事故高发率企业之一,加强电力企业的安全文化建设、减少安全事故,可有效提高电力企业的生产效益。班组作为企业生产的最基层组织,是安全生产的直接操作者,为此本文对电力企业班组安全文化建设进行了研究,并提出了一些建设性的意见,以期更好地推进电力企业班组安全文化建设。     

浅谈如何推进电力企业的党群组织建设

随着现代化社会的不断发展与推进,各个领域的发展都离不开电力,电力在我们的生产生活中发挥着至关重要的作用。应当重视对电力企业的发展,完善电力企业的发展体系。电力企业的党群组织建设是电力企业运营的重要基础和根本保障。加强电力企业中的党群组织建设是完善企业管理体系的重要表现,本文就如何推进电力企业的党群组织建设进行了分析与研究。     

发挥电力内审作用 强化经济效益审计

加强电力企业内部审计工作,是电力企业改革与发展的迫切要求。围绕企业经济效益审计,实现电力企业内审工作新的定位和职能。电力企业经济效益审计在新时期要有新的特点、内容和侧重点。     

电力企业国有资产流失防范对策

电力企业的资产基本上是国有资产,且价值量巨大。确保电力企业国有资产的保值增值对国家和社会意义重大,也是国有资产管理者和电力企业经营者义不容辞的责任。因此,电力企业国有资产流失现象应当引起电力企业经营者和法律专业工作者的足够重视,并探讨遏制和解决电力企业国有资产流失的对策。1电力企业国有资产流失的表现形式     

电力企业图书馆的作用和发展方向

本文对电力企业图书馆的特点进行了分析,指出了其在企业发展建设中的重要作用,提出了电力企业图书馆未来的发展方向是数字化,总结了电力企业建设数字化图书馆具有独特的优势和电力企业数字图书馆的功能,就电力企业数字图书馆未来发展提出了几点看法。     

电力营销精细化管理探讨

市场营销工作是电力企业的核心任务之一。电力企业的市场营销应该遵循"电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障"的原则。电力企业营销理念必须要适应市场的需求,结合当地的电力市场营销现状,精确制定市场营销管理理念。在实践工作中,不断吸收先进的营销经验,并结合自身的发展规划,研究电力企业的市场营销管理精细化实施战略及后期保障措施。通过实施电力企业的精细化管理总体策略及其具体实施战略,促使电力企业获得良好的经济和社会效益。     

“三集五大”新体制下如何提升电力企业优质服务水平

随着我国社会主义现代化改革的不断加深,我国电力企业也在经济发展中不断进行改革,“三集五大”已经成为电力企业的发展必然形势。现如今电力企业已不再是单一的获利性群体,为了企业更好的发展,他们将目光转移到了优质服务的方面,加强对客户的服务是电力企业改革的必经之路。本文通过阐述在“三集五大”新体制下电力企业优质服务管理的内容与重要性,结合电力企业发展改革的要求,探索新体制下电力企业提升优质服务水平的途径与手段。     

关于建立和完善电力企业经营机制的初步研究

探讨电力企业经营机制问题是电业管理体制改革的一项重要内容。本文围绕如何建立与完善电力企业经营机制问题,从六个方面加以研究,即:电力企业概念与管理体制问题;电力企业经营模式问题;电力企业经营机制建立的基本原则;电力企业所有制形式和投资主体问题;完善电力企业经营机制的内部结构与外部环境的探讨。     

基层安全管理做实、做细、做出特色

安全生产是企业永恒的主题,电力企业离开安全就无法生产,更谈不上经济效益。基层班组作为电力企业最基本的组成部分,是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体,是电力企业一切工作的基础和关键。因此,基层班组安全管理是电力企业安全生产管理的重要组成部分,     

论电力市场及发展规则

当代中国经济飞速发展,而电力市场的发展规划又关系到整个社会经济的协调发展,相对电力企业更不例外。增强电力企业市场,是发展的需要,结合电力企业市场的缺点,不断创新市场,不仅对于未来社会经济发展起到了促进作用,同时对电力企业的有效市场也很重要。因此探讨电力市场及发展规则是社会和电力企业发展必不可少的工作。     

加强电力企业财务管理浅析

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理、提高企业经济效益具有十分重要的作用。加强电力企业的财务管理,发掘和培养企业的核心财务能力,整合、再造企业的财务资源,挖掘自身的财务潜力,对于提高电力企业价值、促进电力工业体制改革具有重要作用,这也是电力企业在未来市场竞争中获得持续竞争优势的关键。本文从电力企业的角度出发,对电力企业生产经营活动中的财务管理现状进行比较分析,运用财务管理的理论并结合电力企业的特点,提出较为有效的电力企业财务管理的方法和措施,以提高企业的经济效益。     

电力企业政工干部绩效考核的新模式研究

政工干部的绩效考核是国有企业管理人员绩效考核的重要组成部分。电力企业的政工干部考核一直是电力企业实施绩效管理的重点难点。在深入分析当前电力企业政工干部绩效考核存在问题的基础上,研究给出了具有较强可操作性的提高电力企业政工干部绩效考核水平的有效新模式。     

电力企业企业文化建设思路研究

电力企业是市场竞争的主体,是国家的经济命脉之一,大多是国有垄断企业,形成了以"产品为导向,以安全生产为核心"的文化特征。在新的历史时期,传统的电力企业文化已不能适应企业的发展与时代的要求。在加大电力企业的投入时,电力企业文化建设也迫在眉睫。从这一背景出发,对电力企业文化的建设思路进行探讨。     

浅谈电力企业认证OHSMS 18000 职业卫生安全管理标准

安全生产是电力企业工作的基础,优质服务是电力企业的根本宗旨.安全生产和优质服务,不仅事关电力企业自身,而且事关社会政治、经济和人民群众生活的大局;对电力安全生产负责,就是对人民负责.由此可见,电力企业的"安全"是多么重要.电力企业若没有"安全",电业职工若没有"安全"保障,经济效益和社会效益就无从谈起,电力企业也就没有了生命力.     

电力企业抄核收中的常见问题与解决措施

电力企业中抄表,审核及收费(简称抄核收)这三项工序是电力企业销售电量业务的关键环节,这三项工序的质量能反映出该电力企业的经营状况,同时对该电力企业的经济利益也会产生很大影响。过去的一段时间不少电力公司实施了一些改革,在一定程度上达到了电力企业销售市场的相对稳定。通过日积月累的电力企业销售电量的相关经验,分析研究了电力企业这几项工序中的常见问题与解决方法。     

基于TRIZ理论推进电力企业科技创新研究

科技创新是民族进步的灵魂,电力企业作为国家的重要能源企业,加快推进科技创新是打造国际一流企业的必由之路。TRIZ理论是一种有效的创新方法,对于推进电力企业科技创新具有重要作用。创建电力企业TRIZ科技创新平台有助于促进企业创新成果的涌现,可以加快推进电力企业科技创新的步伐,帮助企业形成核心竞争力和综合竞争优势,从而推进电力企业不断向前发展。     

电力学校应继续由电力企业承办

电力企业办学是电力企业发展的要求，是电力企业职工培训及人员更新的需要。电力企业有办学的能力和优势，企业办学有良好的经济效益和发展前景，因此，电力学校应当由电力企业继续承办。     

提升物资管理水平的方法

电力在生产和生活中扮演重要角色,电力企业对物资进行有效管理,保障供电安全,是电力企业对社会责任,也是社会对电力企业的要求。对于电力企业自身来说,实现有效的物资管理,能提高自身的管理水平,促进企业的运行,提高企业的经济效益。