浅谈工程建设施工阶段质量控制

工程项目施工阶段是项目建设的核心,是决定整个工程建设成败的关键,直接影响工程项目最终质量,关系到人民生命财产安全.本文对施工阶段工程参建各方质量控制进行了简单的总结,以期与监理同行们进行交流学习,提高工程监理的工作质量.     

浅谈组织协调在爆破安全监理中的作用

从组织协调的定义出发,分析爆破工程项目特点、安全监理的风险责任。文中运用组织行为学的理论及项目管理学观点,论述了组织协调的基本原理、过程、特定的方法和技巧等。对监理工程师如何采用组织协调的有效手段开展爆破安全监理工作进行深入分析,为从事爆破安全监理的工作者提供参考。     

论改进工程建设监理工作的具体策略

监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系,同时也是合作关系。开展切实有效的监理工作既可以督促和监督工程项目的顺利完工,帮助承包商获取利润,同时也有利于自身的发展。     

浅谈组织协调在爆破安全监理中的作用

从组织协调的定义出发,分析爆破工程项目特点、安全监理的风险责任.文中运用组织行为学的理论及项目管理学观点,论述了组织协调的基本原理、过程、特定的方法和技巧等.对监理工程师如何采用组织协调的有效手段开展爆破安全监理工作进行深入分析,为从事爆破安全监理的工作者提供参考.     

浅析做好工程监理工作的具体策略

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序,对工程项目的工期、质量、安全起着重要作用。切实做好工程监理工作需要我们加强工程管理,严格验收程序,同时还要在提高从业人员素质的基础上,落实好旁站制度,做好合同管理等工作。     

浅谈监理工程项目安全管理

水利工程的施工要求高、建设时间长、管理难度大,导致各类安全管理问题频繁发生,阻碍了水利工程的可持续发展。为加大水利工程管理力度,需要将安全管理纳入监理工作中。在实际水利监理工程项目管理中,应制定可实施的监理控制方案,防止安全事故的发生。该文对水利监理工程项目安全管理进行阐述,并提出了具体的安全管理策略,仅供参考。     

工程监理与工程项目管理关系之浅谈

结合工程监理和工程项目管理的概念,针对工程监理现状进行了分析,介绍了工程项目管理的内涵及主工作内容,分别阐述了工程项目管理的意义及当前工程监理与项目管理之间的差距,提出了工程监理企业向项目管理发展的途径和方法。     

对电网建设工程项目施工监理的探讨

在电力行业中,电网建设和生产是否安全,运行是否正常是关系到国计民生的大事。因为电网建设施工风险较大,所以对电网建设工程进行安全监理有着非常重大的意义,它有利于促进工程建设监理制的发展,它有利于提高电网建设工程项目安全管理水平,它有利于保证人民的生命财产安全。同时还要通过以下几个方面进一步提高电网建设工程项目施工监理的水平,比如要进一步建立健全监理企业自身安全管理责任体系,对监理人员进行安全教育,重视事前的安全管理策划,加强对施工单位的施工计划、施工人员的审核,加强巡视检查旁站工作等等。     

试论环境监理对工程项目的认识

进入到新世纪以来,随着我国国民经济水平的不断提高,我国城市现代化的进程也在不断提速,各种类型的工程项目也在不断的施工建设。本文便对工程项目环境监理的定义和目标、工程环境监理工作中存在的问题以及工程环境监理工作的改善对策三个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的分析了我国工程项目的环境监理工作。     

建筑施工监理的控制方法探讨

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要环节,监理是建设活动进行管理和控制的过程,本文从目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理、安全、质量控制等方面进行了探讨,保证工程顺利进行,有效地减少工程损失。     

浅谈建筑工程保修阶段监理应注意的事项

工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下,按工程项目或部位分别设置的,由多个监理单位组成的工程建设监理体系。他们在服务工作内容上实行着"全过程的监理",可概括地表述为:监理单位在施工合同签订前,主要协助业主单位做好施工招标准备的各项工作;在施工承包合同签订后,监理单位则在业主的委托和授权范围内,以施工承包合同为依据,对工程的施工进行全面的监督和管理,即对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制,对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。根据本人的实际工作经历,现就如何有效地开展工程建设完工后的监理工作,作进一步探讨。     

浅谈监理在工程设计阶段作用

建设监理制度已在我国开始全面推行，但在实践中，由于受过去长期沿用的计划经济体制下的基本建设管理模式等多种复杂因素的影响，大多数工程项目的建设监理还仅仅是在施工阶段的监理，并没有应用于工程项目的整个过程，甚至很多情况下仅仅是施工阶段的质量控制，在某种意义上说是“监工”，而非监理，这与我们所谈的实旋工程项目“全过程、全方位”的建设监理的目标相去甚远。所以切实加强推广建设监理制度的力度，积极引导和广泛宣传，提高认识，全面拓宽监理的范围和内容，使我国的建设监理工作再上一个新台阶。     

施工现场安全管理内容

施工安全是评价优秀工程项目的一个重要组成部分，国内外对工程项目的安全都十分重视，将安全列为首要位置。笔者通过在上海通用东岳汽车公司涂装线两期的项目管理和监理中，总结了有关施工安全管理方面的一些主要内容如下，可供项目的承包方和建设方参考。     

通信工程安装监理机构的建设管理探讨

在建设工程中，项目监理机构是监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构，现场监理机构的组建和其内部管理是一项容易被忽视的工作。文章通过对现场监理部的组建原则和管理原则进行阐述，明确重视项目监理机构组建与管理的现实意义，同时就如何打造“名牌监理企业”、“著名监理工程师”提出个人观点。     

浅谈工程建设安全监理

自从我国建筑行业体制改革以来，建设监理制度已得到全面推行，建设单位、施工单位和监理单位都认识到：抓好建筑施工安全工作，不仅是员工生命安全和身体健康的保障，也是保证建设工期和发挥投资效益的基础。事实证明，它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益，是工程建设实现速度与效益，数量与质量有机结合的重要措施。安全监理是工程建设监理的重要组成部分，     

浅谈建筑工程监理与项目管理

分析了当前建筑工程监理行业的现状，介绍了工程项目管理的业务领域，对工程监理和工程项目管理的差异和联系进行了分析和比较，提出了几点相关的拙见。     

工程建设监理存在的主要问题及对策

建筑工程监理工作的开展对提高我国建筑工程质量具有非常重要作用,目前我国建筑监理市场发展还不够完善,还在不断的监理实践中进行进一步的发展与完善,目前我国建筑工程监理市场中,从事工程建设监理工作的主体主要有工程项目开发建设业主、工程项目承包建设单位与工程监理部门三个方面的监理力量。这三方面的监理主体在执行具体的监理工作任务时存在很多不足之处,导致我国工程施工监理工作存在一定的缺陷,为此本文针对工程施工监理工作存在的具体问题及主要解决措施展开论述,希望通过本文的论述,对促进我国建筑工程监理工作的健康发展,保障我国工程施工建设质量能够起到一定的促进作用。     

建筑工程施工中安全监理措施的探讨

针对安全监理在施工现场中的粗放管理的问题,本文针对关于建筑工程施工中安全监理措施进行相关分析,指出以现场的施工、监理为主,工程项目各责任主体都要始终牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,应该从源头落实好安全生产责任,协助业主挑选合格的施工队伍。     

如何做好总监理工程师

总监理工程师是监理单位法人代表在项目监理工作中全权委托的代理人。从监理单位内部看，总监理工程师是信息系统工程项目全过程所有工作的总负责人；从对外方面看。总监理工程师在授权范围内对建设单位直接负责。由此可见，总监理工程师是信息系统工程监理目标控制的全面实现者，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对监理单位的效率性目标负责。     

探讨我国工程项目管理与工程监理关系

工程项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标,工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,充分发挥投资效益。