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相似文献
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1.
Profit Controller是霍尼韦尔的鲁棒多变量预测控制技术软件包,包括多个超越上一代先进控制软件的专利组件。针对常减压装置中的减压塔进料加热炉,利用Profit Controller实现了加热炉的支路温度平衡和常压塔塔釜的液位控制,取得了显著的控制效果。  相似文献   

2.
国内外许多炼油厂相继实现了原油常减压蒸馏装置的计算机控制。采用先进控制方法可降低能耗、维持产品质量优化、减少过程干扰,改善塔的操作性能,经济效益较为明显。现按软件开发公司分别介绍如下。 1.美国应用自动化公司(A.A.INC.) 常压塔采用组分推断控制,即用检测塔的温度、压力、流量等工艺参数计算ASTM  相似文献   

3.
由于高压丙烯洗涤塔流程的复杂性,为了避免传统PID控制的滞后性以及为了消除控制动作过于频繁而引起的振荡,采用带死区的PID调节对高压丙烯洗涤塔液位进行控制,并对工艺热水瞬时流量等数据进行在线自动跟踪、监测和调控,实现对高压丙烯塔液位的平稳控制,保证了装置的平稳运行。  相似文献   

4.
介绍了利用变频调速技术调节常压塔塔底流量的方案、原理、技术特点及节能效果等。  相似文献   

5.
卫红梅  王峰  赵宁  魏伟 《石油化工》2014,43(2):169-175
采用Aspen Dynamic软件,在加压-常压双塔分离碳酸二甲酯-甲醇(DMC-MeOH)共沸物稳态模型的基础上,设计出固定回流比的动态控制方案(FRCS)。用进料流量、进料组成的扰动对FRCS的动态阶跃响应特性进行模拟验证。模拟结果表明,FRCS对加压塔的两种扰动的抑制效果均很好,对常压塔的抑制扰动的效果稍差一些;当进料流量增加20%时,常压塔塔底产品MeOH纯度由最初的99.50%(w)经10 h波动后降为98.60%(w);进料组成中DMC含量增加20%时,常压塔塔底产品MeOH纯度由99.50%(w)降为99.42%(w)。FRCS基本上可满足加压-常压两塔塔底产品质量的控制要求。  相似文献   

6.
气体分馏装置精丙烯塔控制设计及生产状况分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
对气体分馏装置的精丙烯塔原控制方法进行了分析 ,认为通过控制丙烯控制回流罐液位和通过给定回流量改变汽化量来控制丙烯质量不合理 ,进料量波动将导致丙烯质量和产率的较大变化。经过计算 ,设计了新的控制方法 ,并在实际生产中得到了验证  相似文献   

7.
采用双效变压精馏工艺分离甲苯-正丁醇的模拟   总被引:4,自引:1,他引:3  
采用双效变压精馏工艺流程分离甲苯-正丁醇物系。利用Aspen Plus化工模拟软件,以分离过程能耗最低为目标函数、甲苯和正丁醇纯度为约束变量,对双效变压精馏工艺流程进行了优化计算。模拟结果表明,采用负压和常压双效变压精馏工艺可以实现甲苯-正丁醇物系的高纯度分离,即负压塔的优化操作参数为:塔压20.0 kPa、理论塔板数26块、进料板为第12块塔板、回流比1.1;常压塔的优化操作参数为:塔压102.0 kPa、理论塔板数32块、进料板为第14块塔板、回流比3.2。计算结果表明,与两塔采用外界蒸汽供热的方式相比,采用常压塔塔顶汽相潜热为负压塔塔底再沸器供热可节能约42.3%。  相似文献   

8.
采用Aspen Plus软件对变压精馏分离甲醇-丙酮工艺过程进行模拟,分析了能耗、理论板、进料位置、回流比等参数对分离过程的影响。确定了该工艺中各塔的最佳操作参数:常压塔理论板数52,进料位置34,回流比2.85;加压塔理论板数62,进料位置41,回流比3.09。常压塔得到甲醇质量分数99.9982%,加压塔得到丙酮的质量分数99.893%。对比优化前后能耗,总节能24.9%。通过Aspen Dynamic软件建立温度控制模型,结果表明该控制体系可很好的应对进料流量和组分组成波动,保证甲醇和丙酮纯度。  相似文献   

9.
介绍了在常减压蒸馏装置常压塔顶部五层塔盘、塔壁等低温部位,尤其是冷回流返塔区域等采用N08367不锈钢材质后的腐蚀情况,其腐蚀主要原因为冷回流返塔流量过大,而且返塔温度偏低(仅为40℃),造成冷回流返塔区域形成局部过冷区域、铵盐结晶吸潮和HCl溶解,造成塔盘局部严重腐蚀,并提出优化操作、降低冷回流量和常顶循脱盐技术改造等防护措施。  相似文献   

10.
工程设计及标准“仪表系统接地设计规定”介绍 (1)…………………………蒸汽减压站自控系统的巧设计 (1)………………………工程设计人员谈电气防爆标准 (1)………………………利用多变量控制器实现常压塔塔底液位控制 (1)………1/ 2C4 0 0压缩机密封乙烯气的回收控制 (1)……  相似文献   

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对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因;阐述了稳定知识型员工队伍的基本思路;从提高待遇、增进感情、发展事业、制度创新四个方面提出了相应的对策。对石油企业的人力资源管理理念的创新进行思考。  相似文献   

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Translated from Khimiya i Tekhnologiya Topliv i Masel, No. 10, pp. 9–10, October, 1991.  相似文献   

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