油田建设工程概算软件的开发

在总结人工编制工程概算实践的基础上，研究开发了油田建设工程概算软件。该软件采用模块化程序设计结构，包括概算原始数据管理、概算数据处理、概算文件打印、定额管理四部分。该软件可同时输入概算定额、预算定额和补充定额；采用编制工程费率库的办法进行工程取费，无需修改源程序；采用编制工程台帐的办法进行总（综合）概算计算；可采用全国各地的单元估价表和材料、设备价格，适用于全国各油气田建设工程概算编制。利用该软件编制出版的概算文件符合石油天然气总公司《油田建设工程概算编制办法》的规定，达到部颁标准要求，实现了工程概算编制微机化管理，可显著提高工效。     

油田地面建设工程标准化设计概算指标的编制

标准化设计概算指标就是根据设计单位提供的标准化设计文件,依照设计概算编制办法及相关政策性文件及规定,套用相对应的概算指标或预算定额,选取合理的设备、主材价格,进行取费计算,而编制出来的综合性较大的综合概算指标。搞好标准化设计概算指标的编制工作要认真做好标准化设计的方案比选,价格的选用是确定标准化设计概算指标的关键。     

天然气工程造价概算软件系统的开发和应用

天然气工程造价概算软件系统主要用来编制初步设计中的全部概算文件，包括安装工程概算、建筑工程概算、综合概算和总概算书，还包括设备、材料价格信息管理。本文主要介绍了该软件系统的设计思想，简要工作过程，系统主要功能的实现、系统基本数据库规模以及该软件系统的应用。     

油田地面建设工程定型预算、综合预算定额初探

随着油田长时间的开发，油田地面建设的投资成本越来越高，投资压力也越来越大。因此，在设计阶段如何更加准确地确定与控制建设工程投资尤为重要。目前，初步设计概算是确定与控制建设项目设计阶段工程投资、下达年度投资计划、控制工程结算的主要依据。初步设计概算的主要依据是初步设计工程量和概算指标，而施工图设计预算和工程结算依据的则是施工图工程量、预算定额。由于阶段不同，初步设计与施工图设计工程量存在差异，概算指标与预算定额之间存在幅度差，因此，用施工图设计预算控制工程结算，比初步设计概算更为准确。     

油田地面工程设计概算软件及其应用

油田地面工程设计概算软件是以原石油部1988年颁发的石油建设工程概算定额(包括油气田工程、电气及自控仪表工程、长输管道工程、通讯工程)和概算编制办法开发出来的,其取费系按原石油部1987年12月颁发的石油建设工程、油田建设工程、长输管道工程和建设工程其它费用定额(见《SYT-57-88》号文)进行的。为满足油田工程专业覆盖面的要求,我们又开发出两个辅助系统——道路概(预)算系统和土建概算系统,并收集和建立了具有一     

《长距离输送管道工程设计概算编制细则》探讨

为了给当前乃至今后管道项目概算的编制工作带来方便,以<长距离输送管道工程设计概算编制细则>为核心进行归纳总结,对长距离输送管道建设项目设计概算文件的编制方法、编制深度、表现形式等做了进一步规定,初步探讨今后长输管道项目的工作方向.     

浅谈如何控制长输管道的工程造价和提高概算质量

控制工程造价和提高概算质量是工程造价人员和设计人员的职责,工程造价人员和设计人员应全面掌握有关施工组织设计和概预算文件编制的规定,特别是应重点掌握有关工程造价动态管理的信息;除此之外,工程造价与设计应息息相关、密不可分,它们是一个紧密相联、相互影响、相互制约的整体.所以,应合理地控制长输管道的工程造价,提高概算质量.     

概算模块简介

1．概算模块的含义和功能概算模块是根据工程项日设计图和工程施工的一般规律，进行分部分项“砍块”，依据国家定额编制的地区性的、量价分离的、“块式定型”概算指标。概算模块的工、料、机分析数据，在国家定额不变的前提下可以重复利用；与建材市场不同时期的价格对应，能及时测算市场价格波动对工程造价的影响程度，对测算结果进行统计分析，是摸索建材价格变化规律的～种途径。可以这样说，概算模块是一种适应市场经济的基本建设工程概算模式。2概算模块的编制方法2互设计图“砍块”概算模块，首先是设计图“砍块”的概算。设计图“…     

油气工程建设项目超概算的原因及对策

结合某气矿工程建设项目造价情况，分析了工程项目实施过程中造价超初步设计概算的主要原因，提出了从工程前期工作、概算编制及审查等方面入手加强管理、控制投资成本的几点建议。     

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四川试油（气）工程定额已初具体系，对试油工程概算、预算和结算的规范管理等起到一定的作用，但也存在问题：①施工工作量预测难，预算额和结算额差异大。②试前定额以常数确定，不能用于预算和结算。③未制订完善的工程概算、预算和结算管理办法配套，定额使用行为未规范；顺价结算机制未形成。④部分工序工时定额和消耗定额以及费用定额由于多种因素造成计算不准确。⑤试油工序工作内容未界定。建议：①对试油工序包括的作业内容作出明确界定。②对试油工程工序进行分类编制，分为有动力施工和无动力施工工序。③试前工程采用概算指标编制概算，采用土建工程定额进行预算和结算。④试油工程预算采用“试油层”周期计算周期和费用；结算则以工序定额为基础，分别采用生产指令确定法和监督现场签认法结算试油周期及费用；将有动力施工工序工时和无动力施工工序分别结算。⑤建立价格信息平台，实现顺价结算。⑥出台定额管理办法，规范定额使用行为。     

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结合磨３４井钻井工程中试行预算招标承包的实践，提出了实行单井概预算招标承包，是在市场经济条件下抑制钻井成本上升势头的有效途径，阐述了实行单井概预算招标承包必须完善标准定额，加强概算管理；理顺内部价格，强化合同关系，建立局、矿为甲乙方的局（一级）井市场，矿、施工队为甲乙方的矿内（二级）钻井文献；正确确定承包节约额的分配比例及坚持向一级倾斜，国有资产保值、增值和政策稳定性等原则；承包后不能以包代管，搞     

浅析强化工程限额设计

在工程项目设计中,制订"限额设计"标准可以提高设计的经济性。为了全面推广标准化设计,降低工程投资和运行费用,应该从工程建设的估算、概算、预算、结算的实际工作中体现限额设计内容。实行"问责制"是控制投资的行之有效的方法之一。     

设计阶段的投资控制

目前，我国工程建设项目概算超估算，预算超概算，决算超预算的现象十分严重，工程遣价居高不下。造成这一状况的一个重要原因是长期以来我国普遍忽视工程项目前期工程阶段对投资的控制，而把控制投资的主要精力集中在施工阶段。这样做尽管能取得一定效果，但毕竟是“亡羊补牢”，只能是事倍功半。要有效地控制投资，就应把投资控制工作的重点转移到项目建设前期阶段上来，尤其是要抓住“设计”这个关键阶段。勘察设计不仅对工程建设的进度和质量起着重要作用，而且对项目的投资效益也起着关键作用。一个项目在作出投资决策后，设计就成为控…     

企业预算编制常见问题与应对措施

针对企业编制预算的实务操作,对企业预算编制过程中经常出现的问题及其影响按决策层和职能部门两个层面进行总结,并提出建议和应对措施。     

浅谈如何完善生产企业资金预算管理

资金预算作为全面预算管理的一部分,是企业资金管理的核心。由于受计划经济的影响,生产企业在资金的预算管理的各个环节,包括制度建设、预算编制、监控、考核等方面不同程度地存在问题。市场经济体制下的企业需要强化资金预算管理的作用,改善资金预算管理手段和方法。     

浅谈企业全面预算管理

介绍企业全面预算管理的内涵和意义,分析企业当前全面预算工作的现状和存在的问题,提出了提升全面预算管理的措施。     

企业编制预算中常见问题及对策

国际金融危机的冲击，国内外多变、复杂的政治、经济环境给企业的发展带来诸多不利影响，市场竞争、企业之间的竞争日趋激烈，对企业编制预算的水平提出更高要求。结合企业编制预算实务操作过程中经常出现的问题，分决策层和职能部门两个层面进行总结，提出见解和对策。     

提高海上石油工程项目概算质量的探究

从分析概算编制，及其前、后期几个方面的工作出发，对如何提高海上石油工程项目概算质量进行了探讨。     

推进预算核算 实现目标利润保障

企业根据全面预算管理的管理理念,把企业的利润控制重心前移到基层,通过构建预算分解、经济核算与责任考核三个体系,建立目标利润保障机制,对促进企业管理水平的持续提高和经济效益的稳步增长起到了显著的促进作用。