企业“管理科学”的实践探讨

企业“管理科学”的实践探讨黄顺朝＂管理科学＂是现代企业制度的四大特征之一；建立现代企业制度是一项宏大的社会系统工程，它需要地方、政府、社会及企业的多方合作、共同努力，扎实工作，方能实现。＂管理科学＂同样如此，没有地方、政府、社会及企业的共同努力，没有...     

线性规划内点法(续)

现代科学技术和现代管理是推动经济发展的两个车轮.随着我国经济的发展,现代管理科学也有了高速发展并成为当前年前人择业(学)的一个热门.在现代管理科学中有一门主课,称为“运筹学”.随着计算机的发展,解决了运筹学中大量、复杂的数学计算问题.因而又促进了运筹学在理论和应用上的发展.线性规划内点法是当前国际运筹学界的热点课题,为便于广大管理干部和各专业技术人员了解现代管理科学中的这一新进展,我们发表了武汉化工学院胡清淮教授承编讲义的第九章.因篇幅较长.分期载出.     

线性规划内点法

现代科学技术和现代管理是推动经济发展的两个车轮.随着我国经济的发展,现代管理科学也有了高速发展并成为当前年青人择业(学)的一个热门.在现代管理科学中有一门主课,称为“运筹学”.随着计算机的发展,解决了运筹学中大量、复杂的数学计算问题,因而又促进了运筹学在理论和应用上的发展.线性规划内点法是当前国际运筹学界的热点课题,为便于广大管理干部和各专业技术人员了解现代管理科学中的这一新进展,我们发表了武汉化工学院胡清淮教授承编写讲义的第九章.因篇幅较长,分期载出.     

乡镇集体企业建立现代企业制度的探讨

从产权改革, 科学技术水平和管理科学等方面, 探讨乡镇集体企业建立现代企业制度,推进企业发展。     

管理创新是企业转机建制的重要基础——邯钢推行模拟市场核算的几点启示

我国社会主义市场经济体制目标的确立,使企业改革进入制度创新阶段。按照党的十四届三中全会的精神,我们所要建立的现代企业制度,是“产权明晰、权责明确,政企分开、管理科学的现代企业制度”。这四句话是一个统一的整体,管理科学是这个整体的基础,是企业发展的永恒主题。特别     

用比较方法看管理科学的内涵

用比较方法看管理科学的内涵邬显达管理科学是现代企业制度的四大内容之一，是一个全新课题。科学管理相对于传统管理，两者是继续与创新的统一，连续性与时代性的统一。我们既要看到两者管理工作，在企业的地位、作用、追求效果，依靠对象等依然不变，更要通过对比，认识...     

陈清泰对现代企业制度四句话的理解

江泽民同志指出,现代企业制度的基本特征是“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”,对这四句话如何全面、准确地领会和贯彻,最近,国家经贸委副主任陈清泰撰文谈了自己的看法。关于产权清晰,陈清泰认为,现代企业     

建立现代企业制度的难点思考

建立现代企业制度的难点思考孙睦优根据党的十四届三中全会精神，国有大中型企业深化改革的基本方向，是要通过公司化改造，建立适应社会化大生产和市场经济要求的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。这种制度的内涵要求是既具有中国特色又必须符合...     

现代企业制度与民主管理

现代企业制度与民主管理广东省大宝山矿业有限公司郑秉源，宋洁花现代企业制度的特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。从这些特征来看，建立现代企业制度属于调整生产关系的范畴。调整生产关系的目的是为解放和发展生产力，而生产力中最重要的因素是人，因此...     

基于信息技术的客户关系管理

客户关系管理（CRM）是现代管理科学与信息技术结合的产物，是企业最重要的前端业务管理信息系统。从CRM的产生入手，阐述了CRM内涵，深入分析了信息技术在CRM中主要应用范畴和功能。指出了CRM系统的技术架构发展趋势。     

质量科学管理及其应用

质量科学是质量和质量管理在实践中按一门科学固有的哲理、体系和方法进行运作和应用而形成的科学,在质量管理中具有重要作用,可使产品质量变异成为最小.质量科学应用在炼焦生产中,可预测控制焦炭灰分.同时指出,质量科学是企业现代化质量管理的需要,尤其与计算机技术的结合应用,更能发挥其巨大作用.     

浅谈我国管理会计的问题及出路

管理会计是会计学习管理学直接结合的一门综合性学科,它自20世纪初出现到现在已经历了一个世纪。在这过程中,通过不断吸收现代管理科学新方法,它的理论和方法逐渐成熟和完善,一些方法在企业中的运用效果也很显著。然而,由于我国经济形势的迅速发展和外部环境的不断变化,我国管理会计在实践中的问题不断显现,已不适应知识经济的挑战和现代管理的要求,因此只有为这些问题找到出路,才能使管理会计在企业中推广运用,才能使企业在长期健康而稳定的发展,才能促进中国经济的飞速发展。主要讨论了我国管理会计存在的问题,并阐述了解决这些问题的出路。     

科技型企业人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,是一项综合的、复杂的系统工程.基于科技型企业人力资源管理的特点,分析了科技型企业人力资源管理现状及存在的问题,提出了加强科技型企业人力资源管理的建议.     

刍议国有企业激励机制改革

建立有效的员工激励机制,是国有企业改革、转型,向现代企业过渡过程中必须解决的重要课题之一.文中从行为科学角度出发,结合现代企业管理理论,介绍了有关激励理论的基本观点和思想,讨论了我国国有企业改革进程中所面临的正确理解激励理论和合理运用激励手段问题.并且提出了国有企业激励机制改革创新的建议.     

铜牛奔腾仍可期

在世界经济复苏,中国经济快速稳步发展的大环境中,中国铜工业必须依靠领先的科技力量、创新的管理模式、现代化的经营理念等,才能实现在21世纪的持续、健康、快速发展。     

科技成果内部转化的探索与实践

山东省冶金科学研究院十多年改革实践表明，转变观念，建立科工贸一体化的组织结构、以效益为中心的激励约束机制、集管理科研生产营销于一体的干部职工队伍和效益型的中试、工业性试验基地，促进科研成果内部转化，适度发展规模技术经济，逐步向现代化科技企业整体转换，是一条地方行业科研院所生存发展之路。     

我国铝行业企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理是现代人力资源管理的重要内容之一,众多企业在实施绩效管理的过程中出现了各种问题,导致了企业绩效系统的失效。正确地理解绩效管理,科学地构建绩效管理体系,对改善企业绩效具有非常重要的意义。     

某监理公司人员指派方案研究

根据某监理公司的具体情况，在人员组织安排上，运用现代管理科学的方法，合理安排、充分利用，达到工程项目所要求的监理人员素质，保证工程能够顺利进行。     

企业科技创新管理体制研究

科技创新体制是建立现代企业制度的重要内容和企业在市场中处于竞争优势的关键所在。着重研究并提供建立企业科技创新体制的管理系统和运行机制，以及建立决策管理两个层次，四个系统，七种运行机制的操作模块。