2005年方便面调味料走向差异化竞争

2005年方便面的调味料是打破了同质化竞争，走向差异化市场定位技术创新最辉煌的一年，也是在竞争格局巨变之后从方便到营养充满生机的一年。     

差异化凸显百货家电竞争优势

最近几年,随着家电连锁企业的迅速崛起,不断进军本土的家电零售市场,使得整个家电零售业的竞争日趋激烈。如何在日益集中的白热化竞争中立足,保持自身优势,提升品牌影响力和核心竞争力,在家电微利时代保持和争取更大的市场份额,是摆在区域家电零售企业面前一个严峻的课题。     

眼镜零售业的差异化竞争

在目前白热化竞争的经济环境中,众多眼镜零售商总是举起价格战的大旗勇猛拼杀,希望获得日益挑剔的消费者垂青。然而结果往往总是令人沮丧;眼镜市场只是多了许多千篇一律的廉价商品和服务,眼见零售价格越来越低而消费者却远离而去,眼镜零售业为此头痛不已。到底出路在何方?企业的竞争应该如何避免自相残杀而导致整个行业利润率降低?确立差异化的竞争战略,并制定有效的差异化策略不失为当前杀出一条     

包装创新 演绎乳业差异化竞争

主持人:在乳品企业竞争日趋激烈的今天,寻找差异化创新的竞争手段,已经成为每个公司所关注的核心问题之一。我们通过与爱克林包装、天龙包装的两位高管的对话,希望与业内同仁分享各自的经验和意见。 中国乳业高速的发展,液态奶的增长功不可没,当年利乐的创新包装不仅帮助了伊利、蒙牛等一批基地型乳业成功,也在重新划分了中国乳业的竞争版图的同时,着实给当年的中国     

提升服务 展开差异化竞争

从通程电器的十一的销售数据来看,套购家电的消费者较多。活动7天．套购的消费者达到近2000位．且总值4万元以上的顾客颇多。高端．新技术的家电商品受到消费者的追捧：新款4K电视销售占到电视整体销售的40％;空调类、变频节能产品占空调销售总数量的80％;冰洗类．对开门冰箱和大容量高端洗衣机占比也是双双超过60％;生活厨卫类．高端欧式新品受青睐。     

低碳化生产实现葡萄酒差异化竞争

近两年低碳GDP、低碳经济成为了当前媒体报道上的热点新词。目前中国葡萄酒行业的低碳化现状到底如何,好像国内有关这方面的报道很少见（笔者几年前谈及过国内葡萄酒业存在的环保问题）。也许中国葡萄酒行业尚未把如何实现产品生产销售的低碳化放到议事日程上来。     

文化首饰构建差异化竞争

文化首饰并不是一个僵化的条框分明的死概念。文化首饰,其本质是对珠宝企业在产品开发、市场营销以及品牌建设方面提出的一个时代命题,即文化创意和文化营销,用艺术的语言去诠释文化。在产品设计和营销上,着力凸显文化和艺术的价值,这是建立在产品本体价值之上的附加价值。文化具有无形的力量,只不过需要用艺术的表现手法来传导和发挥这种力量。表现在营销过程中,就是文化向商业价值的转换。应该说,这是一个没有边界的概念,但核心却是文化、艺术与价值这三者之间的能量转换。     

竞争优势来自于差异化策略

自1999年6月18日,百安居在中国的第一家大陆连锁店-上海沪太店开业以来,截止到2007年3月,已在北京、上海、厦门等大中城市开设店面54家,并且其在全国开店的速度还在加快,特别是在家电产品的销售上,快速的增长趋势,使之成为家电企业重视的渠道之一。百安居开店成功率高、管理规范、重视服务业内有口皆碑。在竞争原本激烈的市场中,百安居在家电产品的营销上采用了什么样的策略赢得竞争优势,又有哪些独到的做法,是大家关心的问题。本刊记者近期采访了百安居华北区总经理文东。     

企业应如何从同质化竞争中获得差异化机会

在同质化竞争异常激烈的今天,企业可寻求产品差异化、市场差异化、形象差异化,从而获得消费者的认同,获得相对的竞争优势.在实施差异化策略时,企业必须充分认识到,差异化是一个系统的、动态的过程,更不能忽视全新产品的研发.     

冰箱主要竞争品牌的差异化战略表现

据中怡康时代（CMM）市场推总数据显示,截至2010年11月,冰箱累计销量3052万台．比2009年同期增长了11.8％;零售额累计为699亿元,比2009年同期增长了10.7％。如此高涨的市场形势,得益于国家不断推出的家电补贴政策,也是各企业纷纷采取制胜战略的推动。     

与大连锁竞争需要差异化

汉沽是天津市的滨海工业区，位于天津东部，人口17万．是城乡结合．工农兼备的综合区域．距天津市中心60公里。卓雅电器位于天津市汉沽区新开中路，经营家电已经有10多年的历史．经营产品从电视．冰洗．数码．手机到小家电等．品种齐全．在当地有一定的影响力。卓雅共有两家门店，位置也相隔不远．单店营业面积2000多平方米。其中一家门店刚刚开业半年。     

差异化经营带来差异化优势

当今餐饮市场的竞争。归根结底是品牌的竞争,而品牌竞争的关键就是差异化,通过这一系列的差异化经营策略。可以使餐饮企业与竞争对手之间的差异越来越大。并最终实现餐饮企业的战略目标。在激烈的竞争中,赢得生存与发展。     

体育用品行业差异化竞争是趋势

随着2008年奥运会对本土体育用品品牌刺激作用的逐渐减退,高歌猛进了三年时问的本土体育用品公司不得不跨越前进道路上的一道道栏扦。裁员、库存积压、单店利润……跨过去还足被绊倒,对于国产体育品牌而言,这真的是个问题。     

差异化营销是电商的竞争法则

网络销售是信息流、资金流、物流、人流的全方位整合,虽然在售后、物流配送等资源方面都可以共享,但是具体操作起来涉及到方方面面的细节。那么,如何在发展电子商务的同时,实现线上、线下销售的和谐发展?上海贝尤电器有限公司依托丰富的商品资源,在线下传统渠道运营比较成熟的情况下,逐步向线上网购渠道进行资源倾斜,谈及电子商务操作的心得,胡总认为只有通过差异化的营销策略,才能实现线上、线下的和谐发展。     

寻找差异化的竞争优势

<正>在联诚家电多年的发展历程中,之所以得以保持稳健发展的根本在于坚持服务于消费者、服务于员工、服务于供应商、服务于社会的服务理念,据了解,联诚家电拥有一支专业自营的售后维修队伍,是当地技术比较全面、服务优质的家电维修服务中心,具有各种品牌电器的专业维修技师和先进的检测设备,此外,公司还设立了专门的售后服务     

超越竞争的差异化营销

技术情报的充分共享和国内生产制造能力的快速发展，使得产品同质化现象日趋严重，加之生产企业过于注重概念、营销手段同质，忽视顾客的差异化体验，导致顾客的品牌忠诚度降低。大量促销不再能引起消费者的高度兴奋，价格促销于是成为企业的生存技巧和消费者的唯一期盼，渠道之争陷入无止境的博弈烦恼并侵蚀利润，众多厂商在恶性价格战的泥沼中愈陷愈深，开始苦苦思索如何走出困境，重创品牌辉煌。     

强化区域化特点打造差异化竞争优势

区域家电零售企业的经营管理,在学习借鉴同行先进经验的同时．更重要的是结合区域特点,做到扬长避短。     

增值印刷 为企业带来差异化竞争优势

早在2006年,曼罗兰就在业内提出了“增值印刷”的概念,在drupa2008上,“增值印刷”更加深入人心,几乎每家印刷设备供应商都在向客户传递这一理念。所谓“增值印刷”是针‘对我们的客户——印刷企业而言的,过去的印刷企业只要能提供高质量的印刷品,就能获得订单,而在竞争日趋激烈的今天,     

利用好门对门竞争消化不良库存

如今的小家电销售中．渠道的多元化是厂家制胜的关键，传统百货，家电连锁，商超等都被厂家重视．而刚刚站住脚跟的商超竞争也是越加激烈．除了一些地方性的商业企业转型后开设的两超．国际商超大鳄的市场份额一直在不断攀升．     

正确选购切纸机 实现差异化竞争

切纸机是一种常用的纸张加工设备,在印后设备家族中占有重要的地位。随着社会经济的发展和科技进步,切纸机的社会需求量不断增加,其自身的高科技含量也大幅提升。然而面对市场上林林总总的切纸机品牌,该如何正确选购,从而实现同行间差异化竞争,申威达给出了较好的解决方案。