浅论企业财务内部控制

本就全面贯彻新的《会计法》，提出了企业财务内部控制的基本含义、基本特征和基本原则，并指出在市场经济条件下实施企业财务内部控制制度对于实现企业健康、有序、良性发展有着重要影响。     

浅论企业财务内部控制

本文就全面贯彻新的《会计法》 ,提出了企业财务内部控制的基本含义、基本特征和基本原则 ,并指出在市场经济条件下实施企业财务内部控制制度对于实现企业健康、有序、良性发展有着重要影响     

加强和完善企业内部控制的思考

从内部控制的现状入手，从认识因素、体制因素、人员因素等方面分析了企业内部控制存在的问题，指出了内部控制管理的关键问题，提出了加强和完善企业内部控制的对策。     

关于加强企业内部控制的几点思考

企业内部控制在现代企业管理中有着十分重要的作用,但在企业内部控制方面还存在着一些问题:一是内控意识不强;二是对内部控制存在认识上的偏差;三是信息流通不畅;四是内部控制机制不健全,考核奖惩力度不够;五是法律法规不健全。要解决好企业内部控制方面存在的诸多问题,必须做到控点和控面的统一、控制与创新的统一、控制与被控制的统一。     

加强内部控制建设促进企业持续发展

提高内部控制工作水平可以使企业内部的各类资源得到高质量整合,为企业争取到更加有利的发展条件,使企业可以在合理配置各类资源的同时,具备较强的可持续发展能力.本文首先对当前企业内部控制工作存在的问题进行了总结,并结合食品行业的特征,对促进企业可持续发展的各类策略进行了设计.     

强化企业内部控制的创新思考

加强企业内部控制制度建设要有新的思路，应做好以下几方面的工作：完善公司法人治理结构，努力克服内部控制制度自身的缺陷，处理好五个关系。     

强化企业内部控制的创新思考

加强企业内部控制制度建设要有新的思路,应做好以下几方面的工作:完善公司法人治理结构,努力克服内部控制制度自身的缺陷,处理好五个关系.     

浅议内部控制

本文从内部控制的定义、基本特征、主要作用、设计原则、应处理好的关系几方面切入 ,提出应建立和完善我省电力企业内部控制制度。并认为要改进和完善我省电力企业内部控制制度 ,要从改善控制环境、建立科学的人事管理制度、加强财务控制、建立动态的风险评估系统、推进企业管理数字化等方面着手     

完善高校财务内部控制之我见

为保证高校各项经济活动合法合规及财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,高校应牢固树立内部控制的思想意识,建立一套适合本校内部控制需要的财务内部控制制度并组织实施,从而确保学校经济活动有效运行,促进高校健康、稳定发展.     

浅谈我国高校财务管理内控制度的设计

高等学校内控制度是现代高校管理的重要手段,也是现代高等学校制度建设中最根本的制度。充分发挥内控制度在现代高校中的作用,确保学校资产的安全完整,资金的正常运转,完善高等学校的控制环境,设计有效的控制活动,使之不断完善、规范、创新,适应高等学校的发展需要。     

建立内部会计控制制度 完善高校财务管理

随着社会主义市场经济的建立,高校经济活动日益多元化和市场化,但高校的财务管理和财务监督还停留在计划经济的模式上。本文对当前高校财务管理工作存在的问题及原因,高校内部会计控制制度的重点和关键点,以及如何完善内控机构、加强会计基础工作,做好内部会计控制,适应高校资金来源和使用市场化的趋势,作了有益的探讨。     

完善我国国有企业内部控制制度建设的思考

根据我国国有企业内部控制的实际情况,指出了我国国有企业内部控制目前存在的几个主要问题,论述了建立健全我国国有企业内部控制的主要思路,并从完善我国国有企业内部控制制度建设的原则、目标框架、具体举措等方面提出若干建议。     

关于国有企业搞好内部控制问题的探讨

目前国有企业搞好内部控制工作需要从如下6个方面抓起：宣传、学习《企业内部控制基本规范》,提高现代企业内部控制意识;完善国有企业治理制度,建立经营者约束机制;建立健全国有企业风险评估体系,提高抵御风险的能力;加强内部审计工作,促进内部控制制度的贯彻落实;提高内部控制人员业务素质,严格执行规章制度;以人为本,加强企业文化建设。     

中小型企业内部会计控制存在的问题及对策探讨

企业要实现现代化管理,必须明确企业内部控制,特别是内部会计控制目标.内部控制制度已经成为建立现代化企业制度的核心内容之一.以某中小型企业为例,对其内部会计控制存在的问题进行了分析探讨,并依据内部会计控制理论和方法,提出了中小型企业加强内部会计控制的有关对策.     

对电信企业内部控制工作的思考

文章从分析电信企业内部控制体系存在的主要问题和缺陷入手,有针对性地提出了电信企业优化和改进企业内部控制的路径和方法,希望内部控制工作和内部控制活动能成为电信企业,乃至全行业一项重大、常规和长期的管理举措,真正为企业深化改革、优质发展、提升价值奠定基础,贡献力量。     

物资采购的内部控制

建立有效的内部控制制度对企业至关重要。物资采购业务是企业进行内部控制的重要环节。在目前情况下,降低物资采购成本是企业除减员方法外的最为有效的降低成本费用的途径。     

谈铁路建设施工项目内部审计

随着铁路建设的快速发展,铁路建设施工企业项目内部审计的特殊性和建设工程项目的复杂性使得铁路建设施工企业项目内部审计工作具有一定的难度。为此国家审计总署颁布了《国家审计对铁路项目审计要点》,文章依据《要点》,结合铁路建设工程施工项目的特点,就如何开展铁路建设施工项目进行内部审计进行探讨。     

加强中小企业内部控制的策略

我国中小企业发展迅速,但内部控制管理不容乐观.中小企业需要在坚持适用性、全局性、及时性和灵活性相结合的要求之上,结合自身特点,优化控制环境、明确控制目标、改善控制并不断完善内部控制系统,以达到提高内部控制的效果.     

加强中小企业内部控制的策略

我国中小企业发展迅速，但内部控制管理不容乐观。中小企业需要在坚持适用性、全局性、及时性和灵活性相结合的要求之上，结合自身特点，优化控制环境、明确控制目标、改善控制并不断完善内部控制系统，以达到提高内部控制的效果。