油田内部基建工程项目投资控制

工程项目投资的控制管理是一项涉及面广、难度大的复杂工作，需要建设、设计、施工、监理等单位和计划规划、审计、造价事务所、效能监察等管理部门的通力配合，才能更加有效地控制工程造价。本文仅从以下几个方面作一论述。     

浅议水利水电工程施工管理中突出问题及对策

在水利水电工程建设中,最重要的是施工管理。水利水电工程建设部门要高度重视质量管理,采用科学有效的管理方法,把好工程质量关,加强项目管理体系建设,合理控制工程造价管理和施工管理。在施工管理过程中,可以引进先进的施工技术,促进我国水利水电工程今后更好地发展。     

油田地面建设加强签证管理降低工程造价

在油田地面工程中，边设计、边施工、边修改的“三边”工程现象时有发生，工程造价难以控制，导致投资失控，直接危及投资建设项目的经济效益。工程签证是合同双方在履行施工承包合同过程中，按照合同约定或经协商一致，对施工过程中发生的合同各种费用、工期顺延、经济索赔等所达成的意思表示一致的签认证明，是项目最终结算时增减工程造价的凭据。也是建设工程全过程造价管理的主要组成部分，加强签证管理，是降低工程造价，提高投资效益的重要途径。     

石油化工建设项目的工程造价管理

随着市场经济不断发展及与国际惯例逐渐接轨，石油化工建设项目工程造价管理工作出现了许多新的问题，工程投资失控的情况大量发生，因此，应进行工程造价管理体制的改革，建立科学的工程造价管理体制，加强设计阶段的造价管理，严格控制现场变更，推行采购和施工的招标工作等，以降低企业成本，提高投资效益。     

建设单位工程造价管理小议

从建设单位角度出发，以工程造价管理为目标，阐述了工程设计是工程造价管理的关键。建设单位应积极参与工程设计，做到技术与经济的密切结合。同时，应认真搞好承包工作，严格合同管理，大力开展项目招投标。工程施工前，应首先建立一套严格的质量管理体系。施工中严格控制现场签证，合理组织材料供应，重点抓好预算外费用的发生、让工程造价控制在批准的限额以内，按价、保质、及时完成工程建设。     

浅谈工程造价咨询管理方法的现状与发展

工程造价审核不是新概念，审计部门、单位的计划经营等部门都还在从事这方面的工作；而由专业的工程造价咨询公司来服务这个领域，在国内还是刚刚起步，服务的内容也不全面。工程造价咨询严格来讲是帮助企业为某项工程提供从制定标的、组织招投标到工程造价审核（包括现场审核）、经济评价、信息处理、资料的整理归档等全面的工程造价咨询有偿服务，目前我们只做了工程竣工结算审核（包括现场审核）这一部分的工作，要缩小与国外的差距，各级部门要充份重视，调整管理环节，把工程环节上的工作交给造价咨询公司去做，业主单位只抓审核等重点环节工作。     

建设单位做好工程造价管理工作的主要措施

工程造价管理是合理确定和有效控制工程投资的重要基础和手段。加强造价管理是严格控制投资、提高投资回报的需要 ,是合理使用资金、降低工程投资成本的重要措施。1 加强工程项目过程管理 ,搞好投资管理控制(1)主动参与设计概算控制。设计概算虽然不在工程造价工作范围内 ,但在     

油气田工程造价精细化管理的途径——以中国石油西南油气田公司为例

油气田工程造价管理的关键是有效控制工程的造价。为此,应用管理学原理和造价管理理论,吸收中国石油华北油田公司精细化管理的经验,提出了实施工程造价精细化管理的主要途径：①构建由6个子体系组成的造价精细化管理体系,即工程造价组织与人才管理精细化体系、工程造价技术精细化管理体系、工程定额与价格精细化管理体系、工程造价精细化管理平台信息体系、工程造价精细化管理机制保障体系、造价精细化管理文化体系;②积极推进工程造价全过程精细化管理,即设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段的造价精细化管理;③加强工程造价基础管理精细化建设,即抓好价格信息化的精细化管理、提升基础工作管理制度建设水平、建立基于标准化的精细化管理方法和推进项目档案精细化管理等。中国石油西南油气田公司实施的工程项目造价精细化管理的实践说明,投资成本进一步得到了控制、依法治企能力和股权投资收益水平进一步提高。这些精细化管理途径和方式具有一定的理论和实践意义。     

油田建筑工程预算审查技巧

油田建筑工程实施预算审计在整体工程中有着举足轻重的地位。在油田整体工程中,对建筑工程实施预算审计,能够在确保合理的工程造价投入,提高设计水平和投资效益的同时,提升预算审查水平、优化审计效果、创建优质精品建筑工程。做足预算审计前期准备预决算的审计管理主体包括:做好总量审核、实施分项定额、明确独立费用实际标准、衡量材料价格依据具体价差等。审计前期应做充足准备,针对施工建设图纸相关预算实施有效清点、清晰分     

油田产能工程造价控制审计的实效性

审计监督贯穿于油田建设工程的全过程,尤其是对油田产能工程造价的控制起着积极重要的作用.在油田产能工程造价中应做好对建设施工合同审计、隐蔽工程和施工签证审计、材料价格真实性审计以及竣工结算审计中的投资控制,采取"四项"控制,实施既全面又有侧重的审计方法.     

浅谈施工阶段工程造价管理与控制

工程造价管理与控制是为了实现投资的经济性、将工程建设各阶段造价控制在合理范围内的过程。结合某炼油厂工程改造项目地下管网工程结算审核,从造价专业角度阐述了施工阶段工程造价管理与控制的重点及对策。     

工程项目结算管理的研究与实践

搞好工程项目的结算管理是提高投资效益的重要手段。文中从材料预算价格的管理、定额管理、深入施工现场核实工程量、审查设计变更和现场签证，以及建立严格的结算审查程序等五个方面运用这种管理的方法。以往结算管理比较混乱，常使建设单位蒙受巨大经济损失，自从按文中方法加强结算管理后，工程造价大幅度下降，工程中的虚假签证、高套冒算的现象大量减少，基本杜绝了工程投资的“三超”现象，从而提高了投资效益。     

油田建设工程材料预算价格的确定

工程材料预算价格的制定影响着工程造价的高低,合理确定油田建设工程材料预算价格是工程计价的重要工作,是编制油田建设工程投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单报价以及招标工程标底等工作的重要依据。材料预算价格,是由来源地或交货地运至施工工地仓库(施工工地指定堆放地点)后所发生的全部费用之和。因此,是投资控制的关键因素。     

工程项目结算管理的研究与实践

搞好工程项目的结算管理是提高投资效益的重要手段。文中从材料瞀价格的管理、定额管理、深入施工现场核实工程量、审查设计变 现场签证,以及建立严格的结算审查程序等五个方面运用这种管理的方法。以往结算管理比较混乱,常使建设单位蒙受巨大经济损失,自从按文中方法加强结算管理后,工程造价大幅度下降,工程中的虚假签证、高套冒算的现象大量减少,基本杜绝了工程投资的“三超”现象,从而提高了投资效益。     

锦州20—2凝析气田一期工程项目投资控制

工程建设投资控制是工程建设科学管理的重要组成部分,它贯穿于项目从决策到设计、施工、调试、交付使用的全过程,涉及到投资主管部门、设计、施工等单位以及建设银行、审计等有关部门。其根本目的是对工程建设全过程进行投资控制和管理。本文在分析了我国海上第一个自营气田——锦州20—2凝析气田一期工程投资预算的基础上,对其投资费用构成,投资费用控制的手段、方法、措施等方面进行了阐述和分析,提出了降低开发投资的有效措施。     

工程造价管理的三个重要环节

工程项目的造价管理是施工企业管理的重要组成部分。工程造价管理的目的是利用科学的管理方法,合理确定和有效控制工程造价,提高经济效益,促进企业可持续发展。工程造价管理贯穿于项目实施全过程,因此,抓好工程投标报价与签订合同阶段、工程施工阶段及竣工结算阶段3个环节的造价管理至关重要。     

石油工程建设造价管理探索

工程造价管理是石油工程建设单位进行投资估算、编制发包项目标的、工程决算和施工企业争取市场工作量时科学定价投标的重要工具。文章深入分析了石油工程建设造价管理现状及存在问题,探讨了加强石油工程建设造价管理的对策,如:建立完善以市场为导向的造价控制机制和以项目管理为中心的工程造价管理体系;建立科学完善的造价管理体制和运行机制等。     

油田产能建设地面工程造价控制的思考与对策

根据油田产能建设地面工程造价管理中存在的问题，总结多年来对工程造价管理方面的经验，对工程造价管理方面存在的一系列普遍性问题的原因进行剖析，提出了相应的对策。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位加强投资管理，取得最佳的经济效益和社会效益。     

论工程造价的管理与控制

工程造价的控制是一个系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。本文从工程建设的决策阶段到设计阶段、施工阶段以及竣工决算阶段等几个关键环节，就加强工程造价的控制和管理、提高投资效果的方法进行探讨。     

通过加强过程控制促进石油企业工程造价管理

工程造价的含义是指一项工程预期开支或实际开支的全部投入,即工程投资费用。石油企业作为业主方对工程造价的管理始终应贯穿于项目的全过程,在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。