中国石油润滑油业务从资源供应转向品牌经营

2006年4月26日．集团公司副总经理段文德在听取公司汇报后指出，中国石油润滑油业务将从此从资源供应转向品牌经营。 润滑油业务整合后，由亏损12亿元到目前盈利，由众多品牌到一个“昆仑”，由分散经营走向集中统一管理，由卖原料走向品牌专业化经营。目前，按照“五统一、一集中”的经营战略，中国石油的润滑油业务已步人良性发展轨道，润滑油整体控制能力和专业管理水平得到很大提高，在市场上树立了中国石油的品牌形象。     

统一品牌成就更多——中国石油装备的品牌整合之路

近日,宝鸡石油机械有限责任公司成功签到20.8亿元大单,这批即将在明年交货的钻井设备上除了印有“宝石机械”这个原有品牌之外,还将以背书品牌的方式印上“中国石油装备”的标识。与此同时,大庆油田有限责任公司、渤海石油装备制造有限公司等7家企业的25种产品也将同时效仿。这是怎么一回事呢？原来,中国石油集团早从去年10月起就开始对旗下装备企业进行品牌整合。今年9月28日,中石油举办“中国石油装备”品牌发布视频会,宣布中石油集团公司装备制造业务从即日起使用“中国石油装备”统一品牌。至此,中国石油装备这支装备制造业的“国家队”迈出了专业化与国际化的关键性一步。     

品牌是这样“炼成”的

品牌就是市场，品牌就是效益，中国石油辽河油田公司整合优化品牌资源，精心打造形成独有的特色技术品牌、过硬的质量品牌、科学规范的管理品牌、学习向上的队伍品牌、最优最好的服务品牌，使“辽河品牌”的影响力不断提升，推动企业核心竞争力不断增强。     

“昆仑”整合路——中国石油“昆仑”品牌整合亮相

中国石油采取“主品牌 商品系列”的方式进行整合,打响“昆仑”品牌,通过资源的优化配置实现品牌、产品和消费者三位一体的和谐发展。     

自主创新，需要知识产权保护

管道局应将知识产权战略作为企业的一个重要发展战略，服务于“建设世界驰名品牌中国石油管道”的发展目标。     

化肥送进大山里

“早上打电话,不到中午化肥就到家了,你们中国石油的服务真是又快又周到呀！”     

昆仑“好客”更好客

<正>昆仑好客通过服务创新、产品创新和经营模式创新,不断提升中国石油和自身品牌价值。5月10日,是第六个“中国品牌日”。近些年国内经济发展迅猛,中国品牌正逐渐引领新的世界潮流。作为中国石油非油业务以“昆仑好客”为主品牌,辅以“咔咔”“昆享”“昆悦”“昆觅”等多个子品牌,更是持续推出高品质的商品和服务,实施多个品牌协同发展的品牌体系建设策略,取得了丰硕成果。在“2021中国品牌价值评价”发布会上,获评品牌价值134亿元,在全国零售业品牌榜中名列前茅。     

强力打造"中国石油装备"品牌

中国石油集团公司装备制造业务统一品牌工作从去年10月启动以来，集团公司品牌办公室和装备制造分公司等部门做了大量工作，克服许多困难，取得了初步成效。一是克服困难，精心筹划，两害相权取其轻，选择背书品牌的方式即达到了统一品牌的目的，又规避了技术障碍；二是积极筹备，完成了装备制造产品视觉形象手册的编制；三是经过严格审核，通过了首批获准使用“中国石油装备”品牌的产品；四是策划了媒体发布和宣传方案。通过这些扎实有效的工作，迈出了中国石油装备制造业务统一品牌实质性的一步。     

锻造“中国炼建第一军”——中国石油第一建设公司构建品牌文化纪实

企业之间的竞争越来越表现为品牌的竞争。 作为共和同的“炼建长子”，已走过54个春秋的中国石油第一建设公司缘何仍然生机勃勃？     

赢在奥运——石油企业助力奥运提升品牌竞争力分析——为奥运加油

以中国石油、中国石化为代表的石油企业正全力以赴迎接“绿色奥运”。这是责任，是商机，也是品牌推广、企业营销上一次难得的洗礼机会。     

国内首例“双压裂”增产工艺技术实验成功 双压裂革命

<正>“停泵！停车！”5月1日,伴随压裂施工指令的下达,标志着准噶尔盆地玛湖风南FNHW4063四井平台“双压裂”增产工艺技术实验成功。在这里,中国石油西部钻探井下作业公司（储层改造研究中心）（以下简称井下作业公司）在国内首次成功应用“双压裂”增产工艺技术,     

从规范服务中“掘金”——规范服务与经营效益的矛盾统一性

规范的服务无疑是衡量一个品牌的重要标准,不注重服务不仅损害到品牌形象,更谈不上效益。必须通过规范、优质的服务提高油品销售的“含金量”,树好“中国石油”的品牌。     

吹响突破两个极限的号角——中国石油油气田开发技术座谈会综述

9月5日上午22时20分，中国石油油气开发技术座谈会在一阵热烈的掌声中闭幕。中国石油副总裁刘宝和在宣布会议闭幕后站了起来，满怀期望地目送代表们走出会场。刘宝和副总裁知道，虽然会议开得很成功，但对这些来自油气田开发一线的专家们来说，真正的征程才刚刚开始，他深情地望着大家的离去，仿佛在心里说：“拜托了，各位！”     

吐哈钻井公司企业文化建设的创新与实践

吐哈钻井公司作为中国石油第一支成工业建制的石油钻井队伍，不仅创造了巨大的物质财富，还积淀了丰富的文化底蕴。近几年，公司与时俱进，大力推进“精神文化”，“人本文化”“廉洁文化”“安全文化”“品牌文化”五种文化建设，不断创新与实践企业文化建设内涵．以文化力推动公司又好又快发展。     

“昆仑”谋略

快速有效的品牌推广战略,加之自然资源优势与技术素养优势,中国石油“昆仑”谋略初现成效。     

油气勘探开发前沿技术列入“863”计划

记者从中国石油、中国石化近日在京联合召开的“十一五”中国高技术研究发展计划（简称863计划）重大、重点石油工程项目启动会上获悉，国家“十一五”863计划重大、重点石油工程项目研究已全面启动。我国首次把油气勘探开发前沿技术领域攻关研究列入863计划，充分体现了国家对油气战略资源的高度重视。     

加气站的“鸡肋”困局——加气站败走京城

“‘绿色奥运’是改变我们命运的惟一机会了！”中国石油北京南平庄加气站工作人员李先生一声叹息。今年．这家从投入运营第一天起就做赔本买卖的加气站．十分艰难地走到第4个年头，每天销售量少得可怜，只有几百公斤。     

西南销售:终极目标天天"3·15"

3月7日,笔者从中国石油西南销售公司加油站管理处获悉,始于去年6月的“中国石油服务商标维权活动”,在滇、黔、桂三地区已经初见成效。触目惊心西南销售公司成品油销售进入滇、黔、桂三省区市场已经8年。随着中国石油知名度、美誉度的提升,对中国石油品牌的侵权     

迈向国际 品牌为重——“中国石油”在国际化的道路上已起步,正步履稳健向前迈进。

“中国石油”(0857.HK)上市三年来,作为国内最大的油气生产和运营商,连续保持较高盈利能力和回报率,为国家、股东作出了巨大贡献和丰厚回报,在国际资本市场屡获殊荣,得到了国际资本的认同和肯定。无疑,“中国石油”在国际化的道路上已起步,正步履稳健向前迈进。尽管如此,“中国石油”现有的企业形象,品牌资     

发挥资源优势打造高端品牌--评"昆仑"品牌整合

在2005年初,当中国石油天然气股份有限公司旗下原有的27个化工产品以统一的“昆仑”品牌出现在市场上时,在业内引起了不小的震动。与此同时,中国石油润滑油公司也做出决定：昆仑天元、昆仑天润、昆仑天骄等“天”字系列产品正式亮相——这正是配合中国石油的品牌整合总体战略,本着集中资源,将昆仑品牌做大做强的原则,汇聚精力,重拳出击,在昆仑润滑油的发展史上,写下了浓墨重彩的一笔。