转变发展方式 促进钻探企业做大做强

随着我国油气勘探开发逐步向深层、低渗透、非常规等领域发展,对工程技术的依赖程度加剧,钻探工作量呈现出快速增长的态势;技术服务市场呈现出多元竞争主体、多样化竞争手段、多层面激烈竞争的格局。中国石油工程技术服务业不仅面临着国外工程技术服务公司、国内民营企业、以及二者"联合体"等多方面的挑战,而且在体制上、技术上、核心竞争力上都存在一些问题,亟待转变发展方式,使目前的"大而不强"成长为"又大又强"。文章介绍了中国石油钻探企业现状与技术实力,并与国外知名工程技术服务公司和承包商进行了对标分析,提出中国石油工程技术服务业在服务模式上,应逐步由单项工程技术承包向提供一体化解决方案转变;在技术开发上,应由跟踪模仿向自主创新转变;在工作目标上,应由单纯的钻井提速向提速、提产转变;在服务功能上,应由常规油气钻探向非常规、新能源和深水油气钻探转变,并适时整体整合上市,以实现工程技术业务的跨越式发展。     

构建充满竞争力的中国炼油企业

针对目前中国炼油企业竞争加剧、替代能源不断发展等现状,通过分析未来一段时间世界大环境在经济、政治、文化、科技、法律的发展变化趋势,特别是技术不断进步对企业发展作用突出等因素,预测国内原油成品油需求的变化,预测国内炼油企业格局,预测国内炼油企业在生产加工能力、各方面结构优化调整、技术进步、企业管理等方面的变化,比较目前中国炼油企业与国际知名炼油生产商之间存在差距,提出通过生产装置建设改造,实现规模发展;不断调整生产装置结构、产品结构、原料供应及市场结构等,实现结构优化;提高在安全环保、生产运营、设备装备、信息化建设等方面技术水平,提高企业核心竞争力;提升企业管理水平,提高企业运营效率。对如何构建充满竞争优势的炼油企业,在多方面提出建设性意见和措施。     

中国地方炼油厂发展现状及思考

近年来,中国炼油行业发展经历深刻变化,已初步形成"多元化"的竞争格局。随着中国石油市场化改革进程加快,石油贸易政策逐步放开,长期以来受制于原料供应的地方炼油厂获得了更大的发展空间,其炼油能力的不断释放将使其在未来的市场竞争中扮演越来越重要的角色。该文简要介绍了中国地方炼油厂的发展现状、原料来源及特点、产品市场和未来发展方向,并对地方炼油厂与国有炼油企业的竞争合作关系进行了分析,在此基础上提出了中国炼油行业发展的有关建议。     

我国石油石化产业转型战略机遇与选择

<正>很长一段时间,我国化工品制造业的转型升级一直没有解决精细化工发展问题。全球能源正处于"百年未有之大变局",以智能化、一体化、微型化、低成本为主要特征的技术革命加速产业化,极大地改变未来石油市场竞争格局。由于智能化技术在现有井下工具系统中整合大量前沿技术要素,未来石油市场格局、业务模式、成本变化在油气资源技术革命推动下可能被颠覆性改变。从主导性能源转换历史来看,这场围绕数字化新赛道大博弈持     

中国润滑油企业形态及未来变化趋势

近些年，中国润滑油行业呈现出多样化的竞争格局。试从国内润滑油企业形态出发，对润滑油企业的现状和未来变化趋势进行分析。     

技术预见在三次采油发展战略中的应用

三次采油技术在很大程度上已经成为石油供给安全的关键因素,因此,以社会、环境、经济、技术四者和谐统一为核心思想的技术预见在三次采油技术发展战略中的应用具有开创性和实效性。基于此,建立了三次采油技术预见指标体系,从系统领域划分为社会系统、环境系统、经济系统和技术本身,共包含了7个指标,考虑了技术对国家石油安全、企业经济效益、企业品牌竞争、环境友好的重要程度,同时关注了技术发展水平、技术发展制约因素以及技术被较大规模使用的实现时间;设计了定性与定量相结合的技术预见理论和方法,并对三次采油技术进行了归纳分类;针对稠油油藏开发中的热力采油技术进行了预见算例分析,得出了具有指导意义的结论。     

浅析石油企业管理中的创新管理

由于国际石油开采量越来越大,国际石油等化石燃料储存量越来越少,造成了我国石油企业竞争越来越大,所以为了让我们公司能够在如此大的竞争力中不被淘汰,并且能够在日后的竞争中获得一定的优势,我们必需要在石油企业管理方面进行较大的创新。文章将对我国石油企业管理中的创新管理现状进行分析,并会指出我国石油企业在这方面仍然存留的问题,然后会对其提出相应的应对政策并对我国未来石油基业管理中创新管理进行总结和分析。     

商务智能在投资计划业务上的深化应用

商务智能技术是ERP(企业资源计划)系统初步实现后的一个重要应用。商务智能技术合理、有效地分析海量历史数据,使其转化为知识,是企业提高竞争力的一个行之有效的手段。而商务智能不仅仅是报表的展现,其功效正在于多维分析与数据挖掘功能。如今的动态、竞争的商业环境需要对商务智能有着更深层次的理解与应用,它包括了多维灵活分析和数据挖掘分析。通过多维灵活分析数据挖掘等手段,实现商务智能技术的深化应用,从而在汇总企业所有管理信息的基础上,预测和掌握未来的趋势并用于指导业务发展。     

专家预言中国将出现企业并购潮

中 国人民大学金融与证券研究所近日发布的一项研究表明 ,随着加入世界贸易组织后中国经济进一步对外开放且更多地参与全球竞争以及信息、生物工程等新兴技术和产业的发展 ,未来十年内中国将出现大规模的企业并购浪潮。这项由王明夫、李风云等专家完成的研究报告称 ,未来十年中国企业将面临经过大规模产业整合的国际兵团的挑战 ,只有进行战略性的产业整合才能在国际市场占有一席之地。在这种情况下以提高国际竞争力为主要目标的产业结构调整和组织结构调整将会以并购的形式大规模地展开 ;国内的并购将会在顶尖大公司之间展开 ;资本交易额也…     

企业文化重在提升品牌价值

企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的,为全体成员共同遵守和奉行的价值观念和行为准则。当代社会中,构成企业竞争实力的,既有设备、技术、资金等经济的因素,也有商誉、品牌、企业文化等非经济的因素。随着社会的发展和生产力水平的提高,企业文化在企业中的核心竞争力作用越来越明显。一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林;同样,一个没有优     

大庆石油管理局专业化集团化运作构想

作为中国石油天然气集团公司所属最大的油田存续企业,大庆石油管理局面对分开分立后企业内部资源分散、业务关联度不高、管理幅度过大等实际情况,在资源优化配置、组织结构调整方面推行了专业化、集团化的改革措施,相继组建了八个专业化集团,使企业在面对新的市场环境与业务格局的条件下确立了科学定位。本文试图在调查研究的基础上,分析存在的问题,对进一步调整、规范与推进集团化运作进行深入思考,并提出建议,旨在与读者交流和为大庆石油管理局未来发展献计献策。     

燃气工程施工成本管理的控制与研究

随着燃气企业面临社会竞争压力的加大,对工程施工中的各项成本进行有效的管理变得尤为重要。针对燃气工程施工成本管理问题,首先对施工成本管理作简要介绍,并提出施工成本管理的基本原则,分别从组织、技术、经济以及合同等角度提出相应的管理措施,为燃气公司的发展提供建议。研究表明:燃气工程的成本管理涉及多方面的内容,只有从多个角度、采取多种措施,才能使其得到有效的成本控制,提高燃气企业利润,促进企业的发展。     

对于海洋石油工程公司未来发展的几点设想和建议

对于海洋工程市场激烈竞争的现状,提出了对海洋石油工程公司未来发展的一些设想和建议。通过实施差异化战略并广泛吸收外部资源,发展新的技术和能力,可以提高海洋石油工程公司的核心竞争力,使公司由目前的生产经营型企业逐步升级为技术和资本(装备)密集型企业,进而发展为能参与制定国际通用行业规范和标准、引领行业发展方向、掌握行业市场规则制定权的人才和信息密集型企业。     

页岩气水平井钻完井技术现状及发展趋势分析

在资源节约型、环境友好型社会的深入发展下页岩气这种清洁高效能源开始引起了人们的关注,水平井钻井技术是开挖页岩气的重要关键,为此,文章结合页岩气的开发特点以及水平井在页岩气开发中的应用优势,以页岩气水平井完井钻井技术为研究对象,分析完井技术的类型和实施重难点,并就页岩气水平井钻完井技术的未来发展趋势进行分析。     

以攻为守 赢了市场

<正>面对"五化"竞争格局,销售企业需从"五大"问题出发,"七大"举措全面发力,打赢市场攻坚战。"市场靠被动防守是守不住的,推动市场竞争攻坚战,就要清醒地把握当前竞争格局。与此同时,坚持高质量发展,就要着力推动质量变革、效率变革、动力变革,在竞争中实现脱胎换骨的变化。"中国石化戴厚良董事长指出。随着成品油市场从"蓝海"走向"红海",成品油销售企业求生存、求发展的意识尤为强烈。由此,中国石化全面推行"打赢市场攻坚战"。市场攻坚战如     

试论高校体育的发展趋势

当前体育运动向竞技化、社会化、娱乐化、终身化的方向发展。学校体育是国民体育的基础和重要组成部分，必然受到整个体育发展形势的趋动。高校体育出现了如下的发展趋势。一、竞技体育向学校体育渗透随着我国改革开放的深入，市场经济迅速发展，它清晰地告诉人们，未来社会将是竞争的社会，并且主要是人才的竞争。因此敢不敢竞争，善不善于竞争，是一个国家乃至一个人能否成功的关键。这就为大学生提供了竞争的社会环境。大学生的生理和心理正趋于成熟，自我意识和独立意识在加强，他们争强好胜、不甘居人下，希望竞争和冒险，以满足个人价…     

从中国走向世界 联想集团国际化10年采购经验分享

未来企业的竞争,不仅是产品的竞争,也不仅是供应链的竞争、成本的竞争,决定竞争力高低的更重要因素是你的企业能够为你的客户带来什么样的价值,这就要求我们要建立一个真正的、面向客户的供应体系。这对于中国的地方企业、本土企业以及国际企业,有两点要求:第一     

坚持持续有效发展 积极履行企业社会责任

当前人类赖以生存的地球环境正面临着前所未有的严峻挑战。实现当前与未来的经济、环境和社会协调发展是全世界每个国家政府、社会组织和企业必须承担的社会责任。随着中国经济连续多年的快速发展,中国经济在面临重大发展机遇的同时,也面临着严峻挑战。在发展经济的同时,保护资源和环境、节省能源已经成为中国政府、专家学者和民众关心的事,成为中国企业界一致的共识,越来越多的中国企业认识到既要追求经济效益,又必须处理好经济发展与环境、资源的关系,致力于追求企业、社会与环境的共同良性发展,庄严地承担社会责任。     

迎接21世纪的挑战 我们必须努力学习

面对即将到来的21世纪,知识经济、信息时代正在全方位地向我们挑战,人类社会正经历着一场前所未有的深刻变革,我们的国家及整个世界都处在一场激烈地竞争之中,发展的机遇和竞争的挑战同时降临在我们面前。竞争是无情的,落后就必然被淘汰,但竞争也是一种动力,它将推动我们不断     

新形势下我国化工行业发展的几点思考

我国是世界化工品生产和消费大国,随着浙江石油化工有限公司等民营企业和未来几年埃克森美孚等外商独资企业新建项目投产,我国化工市场将逐步形成国有大型石化企业、煤化工企业、民营石化企业、地方石化企业、外商独资企业、合资企业和进口产品多主体互动竞争的供应格局。同时,受全球经济增长放缓、新增产能集中释放等因素影响,全球化工行业利润下滑,形势严峻。在市场全球化时代,如果不能够顺应环境变化,就不可能具有竞争力。而适应环境需要的新竞争力是速度、创新、高品质和低成本。我国化工行业必须向由大到强、由技术依赖引进向技术实现自主、由资源深加工的初级阶段向中高级阶段、由管理的粗放阶段向精细阶段发展。国家层面和企业层面要更加重视化工行业发展面临的若干重大难题,如高分子材料领域自主技术匮乏、产品同质化严重、高端产品严重依赖进口等。