2022年,让我们继续支棱起来

沐浴着冬日温暖的阳光,2021年的列车缓缓到站,我们骄傲地与过去的自己告别. 骄傲,是因为我们在不确定的年代做出了确定的成绩. 当今世界处于百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业革命加快重塑世界,但是肆虐全球的新冠肺炎疫情大暴发,世界的正常发展、人们的正常生活一再被打断.我们长期积累总结出的各种经验体会,我们祖辈延续把...     

“让山楂树见证我们的爱情!”

5月9日上午,华港燃气集团河间公司为5对青年员工举行了一场别具一格的集体婚礼。5对参加集体婚礼的新人一起种下见证幸福、象征爱情的山楂树,祈愿他们的爱情与事业如小树般茁壮成长。     

般长!我们的般长!

蓝天、白云、碧海,7月18日这天的珠海格外美丽,2009年全国海洋宣传日开幕式就在这里举行,在开幕式的会场甚至能清楚地听到波涛撞击海岸的美妙天籁.     

让村民富起来

<正>扬子石化因地制宜,在产业、电商、民生等多方面对淮安市多个镇、村进行帮扶。江苏省淮安市淮阴区南陈集镇林圩村曾经是一个经济薄弱的乡村：没有主导产业和集体项目,村集体经营性收入几乎为零,低收入户占全村农户的1/5;传统种植业仅靠水稻和小麦,农业基础非常薄弱。为了挣钱养家,村里的青壮年大多外出务工,留下的大多是老人和孩子,留守问题突出。就是这样一个村庄,在不到3年的时间里成功逆袭,不仅成功甩掉了“经济薄弱村”的帽子,而且被评为“江苏省特色田园乡村”,成为不少村来“取经”的对象。     

让人才事业兴旺起来

<正>党的十八大以来,中央领导高度重视人才发展。在公开报道中,习近平总书记有近40次谈到人才问题,提出了许多新思想、新论断。如,2013年3月29日,习近平在考察东软集团(大连)有限公司时强调,要把人才工作抓好,让人才事业兴旺起来,国家发展靠人才,民族振兴靠人才。2013年7月17日,习近平在中国科学院考察时指出,要最大限度调动科技人才创新积极性,尊     

让非油活起来

二季度以来,中石化安徽安庆石油聚焦非油任务指标,围绕做实做强非油销售,充分调动各级力量,全面提升企业的非油创效能力.通过加强营销培训、促销宣传到位、拓展思路,因站制宜,公司上半年非油品销售额同比增幅了48％.     

让精神富裕起来

<正>不知有多少石油企业的员工坚持在生产第一线,为保冬供、保春运,不辞辛劳,甘愿奉献。这是中国石油人的真正担当。经过三十多年的快速发展,中国人又迎来了一个国泰民安、合家团圆的民族节日。过年的习俗应该不会有大的改变,但今时今日我们的国家又与以往大不相同,所谓士别三日,当刮目相看。国家统计局公布的最新数据显示,2014年国内生产总值首次突破60万亿元人民币,亦首次突破10万亿美元大关,成为全球仅次于美国的第二个10     

让企业文化先进起来

人所共知,企业文化具有先进与落后之分。能够促进企业健康发展,同时又能调动每个员工工作积极性,得到全体     

让科技论坛热起来

正2020年,必定是不平凡的一年,这一年将会在中国乃至人类历史上留下深深的印记。我国将全面建成小康社会,在经济、科技各个领域取得新成就。我们也将上下同心,举国努力,战胜这场突如其来的疫情。伴随各行各业有序复工复产,经济逐渐复苏,最新遥感卫星的热值观测数据显示,中国这只雄鸡开始热起来,科技创新也热起来了,向科学进军、勇攀科学高峰将成为一股势不可挡的潮流。     

让人才蓄水池活起来

正用好内外部蓄水池,产生活水效应,有助于缓解炼化企业结构性缺员。在国家推进炼化行业供给侧改革和各类地方民营企业发展势头迅猛的大环境下,传统企业受规模所限,面临转型发展的挑战和机遇,人力资源管理只注重规模管控而忽视成本约束和效率效益,结构性缺员相对普遍存在。炼化企业用工冗余和结构性缺员并存的现象体现在,一方面,用工总量明显偏多、员工在企业内部和外部流动均较为困难、员工年龄日趋老化、人工成本居高不下;另一方面,管理及生产、     

让艰苦的环境温馨化起来

作为一名在石油化工行业工作了二十余年的老员工,读了贵刊2013年第2期刊登的《渤钻的幸福公共课》一文,引起强烈共鸣,感到亲切与温暖。回忆往昔,坚苦卓绝;看看现在,倍感幸福;展望未来,充满乐观。     

特殊党课让学习活起来

正为营造浓郁的学习教育氛围,增强党课的趣味性、互动性。1月30日上午,采油三厂长庆天然气项目部党支部以知识竞答形式组织党课,宣传《党章》、十九大报告主要内容、重要思想等内容。十九大的主题是什么?党员许涛举手回答道:不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特     

让工会工作“e”起来

在以互联网为平台的新媒体时代,工会必须运用网络与员工沟通,传递和反映员工的心声,要主动地运用网络技术,创新工会工作。     

让供应链“动”起来

在目前经济危机的环境下,供应链的整合和协同显得尤为重要,"抱团取暖"所产生的热量才更大.信息管道就如人体的血管,当血管中出现"瓶颈"的时候人就会头晕,当企业之间的信息管道出现瓶颈的时候,就会导致企业成本增加、资金呆滞、反应迟钝等各种症状.故企业的老板必须站在战略高度,跨出企业、从整个供应链的高度来思考企业的发展和未来.     

让“黑天鹅”飞起来

<正>通过走高端路线,茂名石化高密度聚乙烯产品效益一跃变成了合成树脂产品中的佼佼者。"刚出生时,它就像一只黑天鹅,带给我们的不是喜讯而是忧虑。"茂名石化研究院院长钟向宏回忆起初次生产高密度聚乙烯时的情景,依然记忆犹新。2006年9月,伴随着国内首座百万吨乙烯基地呱呱坠地,作为其主力装置之一的高密度聚乙烯装置应运而生。让人意想不到的是,当时生产的产品效益远远落后于其他装置的产品,导致该装置在投产初期就进入了低负荷运行。时过境迁。如今,高密度聚乙烯产     

让“眼睛”亮起来

纵览2005年的中国石油石化杂志, 总能发现不少好图片。以2005年第23期为例,其中第19页、第37页、第44页、第 63页的图片很不错, 总让人眼睛一亮,或     

让“眼睛”亮起来

贵刊2006年第2 期刊登的评论《小排量汽车盼来“解限”》,笔者深有同感,同时也为此感到高兴。六部委发文取消“限小”政策,其积极意义毋庸置疑。但问题是,仅凭一纸文件能否让各地“限小”政策迅速土崩瓦解? 早在1996年,当时的国家计委就出台了《关     

让事故远离我们

前一段时间,河南油田采油二厂古城油矿,42名在岗驾驶员和业余驾驶员争相观看南阳市道路交通安全宣传警示教育片——《前车之鉴》。《前车之鉴》教育片里一系列惨不忍睹的交通事故,以及给社会、家庭、个人带来了严重的危害。该油矿结合当前油区频降暴雨,道路复杂等实际情况,组织有关人士观看《前车之鉴》,     

大地震让我们改变

大地震直接或间接地改变了许多人的生存状态、生命轨迹和生活价值。珍惜生命、珍惜现在、珍惜亲情，是我们来自这场大灾难的心灵收获。