石油企业人才管理如何适应WTO环境

石油企业人才管理如何尽快由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,继而进一步适应进入WTO的要求,这是各石油企业必须回答的课题。笔者认为,在我国加入WTO后石油企业至少应当适应如下几种变化的环境。     

殊途能否同归——对中国石油工业管理体制的再探讨

中国石油石化工业的改革正在向纵深挺进,而世界石油巨头的重组仍在继续。全球化的浪潮涌进开放的中国,中国加入WTO的步伐加快,中国石油石化工业面对跨世纪的抉择,而管理体制的健全和进一步完善是不得不解决的关键环节——国家如何监管石油石化行业,几大国家石油公司如何处理国内竞争和迎接国际竞争?     

民企：练好内功待时飞

应对放开的市场,民营石油企业发展要讲策略、讲战略战术。眼下的当务之急是练好内功,不断壮大自身的实力。商务部2006年12月4日公布的《原油市场管理办法》、《成品油市场管理办法》拉开了国内石油、成品油市场演义的序幕。按照我国加入WTO的承诺,原油、成品油市场放开无疑是石油经济改革发展里程中的一件大事,但石油市场的放开与真正意     

严格加强成品油市场管理

石油是国家的宝贵资源。国家对石油实行限量开采、计划使用是一项有利国计民生的基本国策。在当前石油市场不太规范的情况下,探讨石油市场的管理十分重要。1 石油成品油市场失控一直由国家高度控制的,按计划经济运行的石油成品油市场,随着改革开放,出现了多头经营、相互竞争的局面。它虽有利于石油商业改进工作,提高服务水平,锻炼新的管理人     

石油公司质量管理初探

质量管理是保持和提高企业竞争力的基本要素之一。由于历史原因,人们的质量意识淡薄。时至今日,大多数石油公司仍认为质量管理主要是石化集团公司生产部门的工作,石油公司质量管理就是对购进炼厂的产品入库进行检验以核查其质量是否合格;只设有检验部门,质量管理工作很少开展。以至于质量隐患普遍存在,质量事故时有发生。所以说,目前质量管理非常薄弱,质量管理已不能适应中国加入WTO后石油公司面临全球化竞争的需要。而未来的竞争对手是壳牌、美孚、埃索等世界一流的石化公司。与它们相比,我们的质量管理还相对落后。在石油公司系统内提高质量意识、树立科学的质量观、建立完善的质量管理体系、迎接当前和未来竞争所带来的质量挑战已是时不我待。未来的激烈竞争是长期的,应长抓不懈地推进质量管理。     

开启成品油销售供应链源头——油库综合信息管理概述之一

随着中国加入WTO,国内与国际石油市场接轨的程度也愈渐密切,而国内石油市场(成品油批发、零售、采购市场)逐步开放的趋势必将令已经日渐激烈的市场竞争发展到一个更加白热化的阶段,不仅会存在两大石油集团间的竞     

高起点 高水平 高带动力——本刊总编辑专访黑龙江省省长宋法棠

石油及石化产业历来受到世人瞩目,这是由其战略地位决定的。我国入世以后,国际化的程度会更深、范围更广,世界石油产量及石油市场变化对我国经济的影响会更加直接。 地处我国东北部、占地总面积达到45.48万平方公里的矿产资源大省黑龙江省,进一步深化其石油及石化企业改革.加快石油及石化产业发展,增强石油及石化企业的竞争力,对于促进我国石油石化工业的发展和国民经济持续、快速、健康发展.维护国家经济安全,具有重要的意义。日前,本刊总编辑前往黑龙江省城哈尔滨访问了黑龙江省省长宋法棠同志。 彭:大庆油田在经济发展中的地位及石油、石化产业与黑龙江的关系是什么? 宋:大庆油田是全国最大的石油石化企业。在我国石油     

RCEP建群:朋友圈天下

朋友多,对手更多,中国加入RCEP将对我国的石油和石化产业产生挑战和影响。但总体而言,机遇大于挑战。RCEP东风来中国加入RCEP为我国石油石化产业带来了新机遇。2020年突如其来的新冠肺炎疫情给艰难复苏的世界经济笼罩了一层阴霾,逆全球化思潮再次涌现,单边主义、保护主义蔓延扩散,也给中国的石油化工行业带来更多困难挑战。但2020年11月15日签署的《区域全面经济伙伴关系协定》掀开了历史新的一页。     

充分利用上市机遇提高国际竞争能力

自去年4月至今年2月,中石油、中石化、中海油三大石油相继在海外成功上市,说明我国石油石化行业的调整和体制改革取得了显著成效,也标志着我国石油石化企业向市场化、国际化转变迈出了重要的步伐。随着我国经济的持续发展、体制改革的不断深入和加入WTO日期的临近,三大公司还应根据国内外石油市场的变化,参照国外大型石油集团及上市公司的经营管理经验,进一步调整发展战略,加强规范管理,提高直接参与国际竞争的能力。     

看不见的硝烟——透过中美贸易交锋重新审视中国乃至全球石油石化产业结构及抗震韧性

中美贸易总量已超过世界大部分国家的经济总产值,出现贸易摩擦、争执、交锋甚至贸易战都是正常的,作为石油石化企业,这场中美贸易交锋让我们对国际贸易的延伸含义有了更多了解,对行业发展认识也有了更多素材和新的维度。而我们更关心的是,贸易摩擦常态化、复杂化将多大程度影响国际石油贸易和石油市场?分工明确和结构性差异是否成为国内石油化工业减震器?油气贸易能否成为平衡贸易摩擦的重要选项?对于国内石油石化产业而言,将在这场尖锐的贸易对峙中获得哪些经验和启迪?凡是过去,皆为序章。透过中美贸易交锋,可以重新审视中国乃至全球石油石化产业结构及抗震韧性,对于未来发展不无裨益。     

基于生命周期的工程技术成本管理

在国际金融危机导致的世界经济增长模式调整不断复杂化的形势下,石油市场虽然随着油价的回升有所缓解,但市场依然低迷。在这样严峻的经济形势下,石油工程技术服务企业降低成本的要求也越来越强烈。在满足油公司需求为客户创造价值的同时,如何实施低成本战略是企业面临的现实问题?本文以石油工程技术服务企业价值链为基础,运用生命周期成本法,对石油工程技术服务企业的成本管理模式进行探讨,试图建立一个全过程的全员参与成本管理模式,将成本管理作为一种综合性的利     

中国-蒙特尔能源圆桌会议

在经济全球化进程日益加快，中国加入WTO的新形势下，举办能源圆桌会议，邀请国际能源界高层管理和技术人士，就能源资源的有效利用、能源投资的合理组合、科学技术的不断创新、能源企业的经营管理，以及如何创造能源开发利用与人类环境的和谐发展等战略问题展开讨论，将有利于中国乃至亚洲的能源供需、产业调整、能源与经济发展、能源与环境保护等方面问题的分析与决策。同时，也提供了一个世界了解中国和中国了解世界的机会，为中国能源产业的国际交流与合作、实施跨国发展战略，提供良好的服务。     

经济全球化下的中国油气机会

布伦特油价再次上涨,让中国石油企业又一次冒出冷汗。在油气全球化的时代里,国外石油市场一感冒,国内企业就开始打喷嚏。除了受到殃及之外,中国能否在这全球化的时代里找到自己的机会?     

向国际市场寻找出路——中国石油工业国际化战略纵谈

以世界石油市场化、石油市场国际化、中国加入世贸组织和三大石油集团公司在国际资本市场成功上市为标志的主要因素,决定了中国石油工业国际化是不可逆转的潮流。中国石油工业面临着新的形势、新的环境,新的要求。     

“减肥”、“消肿”、“整合”、“做强”──咨询专家管维立为中国三大石油公司

管维立 毕业于中国科技大学曾奉派赴美国和欧洲留学，获美国工商管理硕士学位。长期从事工程技术、企业管理．经济体制改革等方面的实际工作和研究、教学。曾任北京工业大学管理系主任，国家国有资产管理局企业司司长，美国通用电气金融公司（亚太）副总裁等职。熟悉中国企业实际情况和相关的政府政策，主要专业领域为：企业战略、投资决策、经营管理、产权实务、股份制、公司化、集团化等。 近年来。中国国企的改革牵动着整个中国乃至整个世界关注的目光 尤其是中国国企中拥有举足轻重地位的中国三大石油公司（中国石油天然气集团公司、中…     

合作共赢之路——中国石油海外创业启示录

中国对外开放30多年,实施"走出去"战略20多年,中国企业的海外创业足迹已经遍布五洲四海。经济发展全球化,世界经济一体化,这是不可逆转的时代潮流。作为发展中的大国,中国坚持与时俱进,实行改革开放,成就有目共睹,如今中国已经融入整个世界的大格局之中。肩负保障国家能源安全的石油企业,是中国企业海外创业队伍中的一支劲旅。中国石油作为石油行业"走出去"的先锋官,成功践行党和国家提出的充分利用"两种资源、两个市场"的战略决策,增强了国家能源供应的保障能力,实现了资源全球化配置,提升了中国企业整体竞争力,探索出了一条大型国有企业市场化改革、国际化经营的发展道路,树立了国际能源合作的典范,呈现出快速发展、健康发展、科学发展的态势。     

走向世界天地宽

随着经济全球化和一体化进程的加快,技术、劳务和资本的流动更加自由,整个世界在加速成为“地球村”,我们面对着一个开放的世界。尤其是我国加入WTO以后,中国经济进入了一个新的变革时代,一个重新“洗牌”的时代,一个加速优胜劣汰的时代,也是给每一个企业家施展才华提供更大舞台的时代。这个时代昭示着:在现代经济社会中,企     

石油专营 势在必行

石油是工业的血液,是关系到国计民生的重要战略物资。石油市场开放以来,工农兵学商各行各业都来经营,使本来资源不多的原油和成品油到处分流,他们倒买倒卖、层层加码,一度使石油的价格失控,严重地损害了国家和人民的利益。由于石油市场混乱,石油价格国家一时无法管理,一些人就趁机钻改革的空子,大搞投机倒把、买空卖空、倒卖原油和成品油,从中牟利。社会一些不法之徒,看到石油这一行有利可图,不惜重金收买炼油厂、铁路和石油公司直     

构筑国家级科技创新基地应对WTO挑战

为使中国石油企业更好地应对加入WTO所带来的挑战，本文主要从石油产业升级朝向的科技创新问题入手进行了论述，并对三大石油企业的合作，国家对石油企业的宏观协调等问题阐明了基本观点。最后，结合大庆油田的问题实际，对石油产业创新中大庆油田的地位和作用提出了一些初步想法。     

世纪动力——中国石油问题战略思考

石油在我国社会经济发展中具有不可替代的重要地位,能源消费液化是我国经济结构调整的必然选择。我们应坚持石油市场化建设和石油企业改造的基本方向,完善石油市场和石油工业管理体制,从体制上促进实现“力争扩大石油供应、充分合理利用石油、密切注意石油安全”工作方针的实施,确保最终实现国家现代化建设整体战略目标。